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2010小豆の男装は振り返ってみますか?

2010/6/3 9:44:00 67

男の身

「小豆のイメージ男装はチェーン専売システムを構築し、デザインを向上させることによって、お客様と市場の認可を得て、私達のモデルチェンジ発展の自信をさらに固めました。」


3月29日、中国服装自主ブランド発展フォーラム及び小豆イメージ男装ブランド戦略サミット。


いくつかのコーナーでの講演の後、全国からのお客さんがやっと自分の時間を待ちました。

30分後には、220人以上が小豆のイメージを持つ男性の新たな加盟店となります。


会議後、小豆グループの周鳴江常務副総裁は「今日の活動は、小豆イメージの男装が連鎖専売システムを構築し、設計を向上させることによって転換され、お客様と市場の十分な認可を得て、私たちのモデルチェンジへの自信を一層固めたことを十分に示しています。」


今回のCHIC展では、小豆のイメージの男装館は鮮明なブランドイメージ、個性的なデザインで、潜在力のあるチェーン専門店のビジネスモデル、魅力的な加盟条件を備えています。


270平方メートルの小豆のイメージ男装ブースは国展センターE 1館の正門入り口にあります。赤い門頭、黒い壁面、銀色の外ショーウインドーの背景と玄関先の紅白の間にある「HodO小豆イメージ男装」の標識がとても目立つので、内部は銀色系のチェックが中心です。

今回の唐アズキの男装をイメージした展示会は基本的に「情景再現」という手法をとっています。つまりパビリオンの外観と内部の装飾はすべて会社の全国のチェーンストアによって設計と調度されています。


北京師範大学珠海分校特許経営学院の劉文献院長は「今日、中国全体の服装産業はかつてない産業革新から商業革新に入る重要な段階にある」と述べました。

彼は、小豆が努力して構築しているチェーン専売システムは商業革新に属し、中国の自主服装ブランドの発展方向でもあると考えています。


小豆選択チェーン専売システムは、2008年5月に卸売市場とチェーン専売システムの利害を全面的に勘案し、中国の消費市場の発展の動向を詳しく調べた上での選択であり、新しいモデルと古いモデルの運営方式は全く違っていると言えます。

ここ二年来、小豆は地域加盟、都市加盟、単店加盟、直営を結合したチェーン専売システムを形成しています。同時にチェーン専売の運営に関する一連の政策、措置、注意事項を完備しています。単店の立地、店舗の配置、人員の配置、管理方法からERPシステムの導入、会社組織の調整まで、この構造はチェーン転売システムの運行をよくサポートできます。


端末の強大さは快速な市場反応能力と効率的な物流配送を必要としており、そのために、小豆イメージ男装は物流部を設立し、昨年12月末から34000平方メートルの物流選別センターを建設しました。

建設後の物流選別センターは一日に約30000件を産出し、小豆のイメージを持つ男装の年間18億円の販売ニーズをサポートします。

唐アズキのイメージ男装のモデルチェンジ以来、運営の発展は主に端末小売店に依存しています。物流選別センターの設立は倉庫出庫能力を高めるだけでなく、店舗商品の迅速な反応能力を高め、唐アズキのイメージ男装の急速な発展をサポートし、促進することができます。


そのため、あずきの男性のブランドのディレクター、胡浩はブランドの利点を紹介する時、会社は一流のビジネスモデルと先進的な情報サポートプラットフォームを持っていると述べた。

ルートの変更は加盟業者に利益をもたらし、内蒙古の加盟店は現在加盟店が30軒以上あり、今年も加盟店を30軒近く開く予定だという。


一流のデザインがなくても、一流のブランドにはなりません。

小豆のイメージをさらに高めるために、男性の自主的なデザインレベルを高めるために、2008年には、小豆のイメージ男装は中国のベスト10のデザイナー趙玉峰を招いて設計監督を務めました。去年は韓国のデザイナー、廉鶴善、イタリア版の師アントニオ、香港のデザイナーERICなどを導入して、国際化のデザイナーチームを形成しました。

これらの高級デザイナーが加盟し、小豆の男装のセンスを急速に高め、ブランドに更に多くのファッション要素を注ぎ込んでいます。

小豆のイメージ男装2010春夏新作発表会では、小豆のイメージ男装の自主開発の800種類以上の新商品が現場のお客様に新鮮な目で見られました。


開発のためにもっと良くて、もっと適しています。

市場

商品

また、会社は新しい製品センターを設立し、計画課、設計室、制作室、購買供給部、

ファブリック科

補助材料課、品質検査課と補助材料倉庫の8つの部門を統合し、設計研究と開発と販売をより良い結合させ、消費者の行動を研究しやすく、市場情報を正確に把握し、設計研究開発能力を高める。

同時に、商品企業にもっと大きな権利を与えて、設計研究開発、製品生産と販売が消費市場に密着するように実現します。


同時に、会社から見れば、今の服装市場では、「酒の香りも路地の深さを恐れている」ということです。良いルートといい製品は外部に知られている必要があります。

最近では、男性のあずきのイメージは、多くの注目を集めています。「愛は身近にあり、小豆の衣装」と題する広告は、耽美的で温情的な画面を使って、愛の告白、愛の挑戦、愛のすべての挫折と成功の男性像を形作り、中国人男性の主流感情と人との間の真情の愛を表しています。


実は、去年の9月から、このイメージ広告はすでに中央テレビで放送されました。

当時、アズキ株式社長の周宏江氏は、2010年に「広告全体の投入は今年の3倍以上になる」と述べました。

2010年からは、小豆のイメージが男装され、宣伝力を強め、中央テレビの広告を継続するとともに、各省の衛星テレビや自動車などのチャンネルを通じて広告を投入する予定です。


会社はこれらの変化が小豆の男装の転換を成し遂げたと思っています。

唐アズキのイメージのメンズの計画表では、記者が見たところ、2010年には、小豆のイメージのメンズは639店舗から762店に増加し、2012年までの店舗総数3000店を実現し、華北に立脚し、全国の目標を放射します。

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