婦人服業界の競争が激しいエレクトビジネスモデルは消費者の愛顧を得ています。

国内ブランドのアパレル小売市場は完全な競争状態にあります。

企業はすでに2万社を超えました。

高級婦人服ブランドを例にして、ここ数年の高級婦人服ブランド市場のトップ10の会社の集中度はかえって下がる傾向を呈しています。ランキング1位のブランドの市場占有率は低下しています。08年ランキング1位の宝姿市は5.91%を占めています。

個性が突出しておらず、位置が似ている。

国内ブランドの婦人服エリアの色は際立っていて、漢派、杭派、京派、広東派などの風格がありますが、最終ルートでは全国配置の少なさを実現しています。

現在ブランドの設計、位置づけの上で効果が比較的に明らかな国内の高級の婦人服のブランドは香港株の発売する宝姿とA株の発売する朗姿の株式があります。

宝姿の国際化と規模の拡大は比較的適切で、個人化の設計能力で際立っていますが、男装ブランドに比べて、収入規模は一般的に小さいです。

「淘ブランド」、海外ブランドからの競争に直面しています。

電気商法は中間環節のコストを省略した上に、速達物流の高効率性がもたらした便利さによって、多くの消費者、特に若い消費者の愛顧を得ました。同時に業界の進出障壁もさらに低くなりました。毎年多くの人や小企業が電気商路で婦人服業界に流入しています。

控えめに宝を洗って、すこしたたいて、銀泰などの電気商のウェブサイトのB 2 C婦人服の“ブランドを淘汰します”の数量を見積もります500近く。

消費傾向は海外ブランドを主とし、個性化、ファッション化を強調する。

大中華区市場の強力な消費成長の見通しのため、ハイエンドの高級品からローエンドのファストファッションブランドまで続々と力を入れて中国市場を配置しており、2011年末までに、ZARA、H&M、C&A、GAP、Uniqloは中国の店舗数でそれぞれ92、77、36、13、113社に達し、急速な発展の様相を呈している。

また、海外のファストファッションブランドは二、三線に向かって発展する傾向がはっきりしています。

運営モード：産業チェーン、サプライチェーン、チャネルパターン、製品戦略

私達は産業チェーン、サプライチェーン、チャネルモデル及び製品戦略などの方面からブランド婦人服企業に対して総括分析を行います。

現在A株、香港株が発売されているブランドの婦人服の中で、ファッションブランドの多くはライト資産のルートを採用していますが、ハイエンドの婦人服ブランドは一部の逸品生産能力を持つ傾向があります。サプライチェーンの情報化建設において、国内ブランドの婦人服は進行中です。

速い

ブランドは加盟を主とする；商品戦略の中で、多ブランドはブランドの婦人服の普遍的な採用の策略である。