泉州で女装「先天不足」を発展させ、地元の触角を残して伸ばした。

先月最後の日、泉の州有名な婦人服ブランドの隣の女の子が重点プロジェクトとして正式に泉州開発区に調印しました。これは、研究開発などを広東に移転したとしても、隣の娘は故郷の泉州に本社を残しているということです。それと同時に、金苑婦人服は準備が整い、今月の中国国際ファッションウィークの舞台で再び「バタフライ」を踊りたいです。記者はガイチー（中国）織染服飾有限公司から今月22日に上海副資材展示会で女装ブランド「ハドリー」を立ち上げると発表したばかりです。

泉州の運動、男装は国内の服装市場で特に第1年を占めて、泉州婦人服なぜずっと黙りこくっていますか？男装、スポーツ市場が弱かった今日に、なぜあんなに多くの女装が微動して、だんだん佳境に入りましたか？

　　泉州は婦人服を発展させます。

泉州の運動、男装は国内の服装市場で第一位を占めているのは疑いの余地がありません。泉州の子供服も今は数多くあります。

その原因を分析して、研究開発の設計かそれとも生産のサプライチェーンかに関わらず、泉州の婦人服は確かにすべて優位を占めないで、ファッション的な婦人服の産業チェーンは泉州でずっとからすべてそんなに完備していません。

閩派男装の集積地として、泉州の男装産業チェーンは非常に完備していますが、泉州の婦人服企業にとって、ここの服装産業チェーンは「偏心」があるようです。

ウエストはかつてプロのレギンスで全国に名を知られていましたが、今は男装をもっと重視しています。婦人服の経営の道を言い出して、威蘭西（中国）のアパレル有限会社の理事長の陳連昇は1つの字を使いました：難しいです。難しいところはどこですか？原料と補助材料の購入が難しいです。

「女装はファッションに敏感で、個性的な要求が高く、元のアクセサリーやアクセサリーに対する要求がかなり高いです。地元市場では、よく適当なファブリック、レース、ボタンなどの材料が見つけられません。陈さんは

地元の仕入れが満足できないので、外地で買うしかないです。これは仕入れコストを増やすだけでなく、時間コストも大幅に増加しました。婦人服はまたデザインの変化が速い業界です。一旦遅くなると、市場の流行についていけなくなります。陳連昇氏は「産業基盤と組み合わせ産業は比較的弱く、婦人服のクラスタの発展雰囲気に欠けており、自然と泉州婦人服の発展を制約している。この難題は長年にわたって解決されていない。

「また、女装の生産技術は男装とは違っています。婦人服は単品のデザインが多すぎて、しかも全部単品ですから、ラインの標準化生産ができません。多くは全部の生産です。誇り高き名甸総経理の林進勇氏によると、長年男装を発展させてきたため、泉州の生産技術は男装の大量生産に適しており、泉州で婦人服を生産できるサプライヤーを見つけるのは難しいという。

また、男性消費者よりブランドを重視する女性消費者はデザインを重視しているので、開発設計は女装にとって最も重要な成功要因です。しかし、広州、上海などのファッショントレンドの集積地に比べて、泉州の研究開発設計は確かに対抗できない。

産地以外にも、実は女装自体が大きくなりにくいのです。メンズに従事して10数年後に女装したベテランのキャリアマネージャーとして、金苑社長の毛金華氏は、女性消費者は常に変化を求め、忠誠度が低いことが、女装ブランド化の発展を制約する重要な要素だと考えています。

毛金華から見れば、男装の競争はしばしば同質化、規模化の競争である。このような競争は思い切って頑張る福建派の支配人に適しています。彼らは思い切って数千万円を使って中央テレビで広告を撒き、その後速やかに企業を募集し、開店し、迅速に総合株価の面を作ります。しかし、このような操作は婦人服には向いていません。婦人服の忠誠度は低く、特に中低でブランドを知らないほど、社長たちがまいた広告は消費者の心の中でこのような忠誠度を確立しにくいです。

林進勇氏によると、女性の年齢層の位置付けは非常に明確で、女性消費者は年齢に応じて服装ブランドを変えるスピードは男性より遥かに速いという。これも婦人服ブランドがよくない原因の一つです。

産地の優位性がないため、男装の成功経験がコピーできないことが、泉州婦人服全体のブロックとして知られていない重要な原因となっています。

　根元を地元の触角に残して伸ばす

産業支援の各方面で「先天不足」の局面に直面しているが、泉州婦人服は明後日の努力を通じて静かに立ち上がっている。男装、スポーツ市場が弱かった今日、このような土壌の上で、泉州の婦人服のこのように普遍的によく見られない業界の中で、今は金苑、隣の家の女の子、誇りの名の重いなどのブランドを活発に活動しています。

金苑は今や泉州の婦人服の先導者となった。すでに千を突破したルートの規模に関わらず、まだファッションウィークの絶えない上昇する知名度に従っています。ファッションの反応メカニズムは、長年の沈殿を経て、金苑は今、薄づきつつある。

これに対し、毛金華氏は、金苑の発展は短期間の爆発ではなく、長年の穏健で実務的な経営のおかげだと述べました。「男装の突然の上昇よりも、女装のほうが堅実な経営に適しています。男装の広告よりも、迅速に招商し、婦人服のほうがいいです。店をオープンして、口コミで経営しています。」スピードを求めていないだけに、大きな在庫の負担もなく、金苑などの女装はこの冬、かえってしっかりとした基礎ができているという活力がみなぎっています。

さらに発展するために、金苑は設計研究開発センターをアモイに運び、泉州の設計ショートボードを補う。

また、隣の女の子や自慢の名甸など、モデルチェンジのある小売チェーンの婦人服ブランドもあり、ライトアセットモードで急速に発展しています。隣の女の子の端末はすでに500社を突破して、福建、広東、江蘇、浙江の3つの市場を核心にして、ネットは多くの省に分布しています。

今回、泉州に本社を置くことは隣の女の子の重要な意思決定です。隣の女の子の廖文偉総経理は、泉州開発区に入るのは隣の女の子の「四五計画」が取った大きな成果で、「泉州発展女装は生産供給と研究開発設計に“先天不足”があるが、泉州民営資本が活発で、アパレル業界の人材が集まり、産業発展の雰囲気が強い。人材を管理する戦略的な視点、経営の考え方、管理経験、彼らが行うことができる一連の資源統合、経営決定は、事実上非常に重要です。ショートボードは外側にカバーを求められますが、これらのメリットは他の生産区ではなかなか集まらないです。廖文偉が語る。

廖文偉氏によると、隣の女の子のブランドは商品企画センターを潮流情報、工芸セット及び商品設計能力が豊富で、成熟した広東に置いて、購買デザイナーチームを組織し、OEM（外加工生産）とODM（外部設計生産）を組み合わせて、泉州婦人服産業チェーンのショートボードを避けました。

同じく泉州に本部を置くので、誇らしい名甸は福建地域の市場からし始めることを選びました。私達は見本工事を家の入り口に置いて、家の入り口で、より良い小売管理者、直営管理者を見つけやすいです。林進勇氏によると、数年間の下相談を経て、誇りの名甸はすでに去年福建市場から出てきて、急速に拡大している。

閩派男装業界に注目し続けて4年間、泉州婦人服産業を真剣に見るのは初めてです。

泉州の婦人服は薄く、多くの人がその存在を無視している。しかし、たとえ外の環境が彼女たちを優待しなくても、彼女たちは相変わらず変わった道を選んでいます。この道は男装や運動ですでにつぶれてしまった今日では、より広く、明るく見えます。

実際、多くの業界関係者から見れば、運動業界はすでに天井に触れています。男装プレートも非常に成熟しています。婦人服はそうではなく、婦人服のブランドが多くて、シャッフルはまだ始まっていません。これは無限のチャンスを含んでいます。

しかし、今は以前と違って、数年前に適用された操作方法は今に適用されるとは限りません。女装もスポーツ、男装と違って、経営パターンもルートもブランドも、女装も簡単に男装の成功経験をコピーすることができません。

次のコラムでは、ビジネスモデルを革新し、多くのブランドで女装をするなど、女装の発展を探る。