阿迪达斯一季度业绩出现加速下滑

　　アディダス最近発表された季報によると、2014年第1四半期の売上高は前年同期比-6%減の35.33億ユーロ、純利益は2億4000万ユーロで、前年同期比-34%下落した。同時に、粗利益率は49.1%に1ポイント低下した。アディダスの売上高が2年連続で下落している。

第1四半期の業績が落ち込んだ理由について、アディダスは、1つは製品と投入サイクルの戦略的な変化により、テーラーメード・アディダスゴルフシリーズ製品の収入が低下したこと、二是外币贬值造成的负面影响，其产品的销售及毛利受到了俄罗斯卢布兑欧元和美元明显贬值的负面影响。第三に、投入コストの増加です。

財報によると、第1四半期のテーラーメード・アディダスゴルフ製品の販売は初めて2桁の下落となり、同社の他の事業収入の27%減を牽引した。アディダスグループのハーバート・ヘイナー最高経営責任者（Herbert Hainer）は、「テーラーメード・アディダスゴルフ製品の発売に対する戦略的な変更と通貨スワップによる悪影響は、同社の強力な業績を抹殺した」と指摘した。

地域別に見ると、第1四半期の販売下落幅が最も大きかったのは北米市場で、前年同期比の下落幅は-23.5%に達し、ラテンアメリカ、アジアの他の市場の販売はいずれもマイナス成長を示した。西欧地域というアディダス最大の販売市場では、売上高は10億9800万ユーロだったが、増加幅はほぼゼロだった。

期待されている大中華区の販売は第1四半期は安定している。為替変動要因を除くと、第1四半期のアディダスの大中華圏での売上高は前年同期比5%増の4億1900万ユーロで、欧州の新興市場とラテンアメリカを除く3番目の事業成長を遂げた。

データによると、アディダスという国際スポーツブランド大手の業績は急速に下落している。2011年から2013年までの売上高はそれぞれ133億、149億、144.92億ユーロで、前年同期比13%、12%、3%、其净利润分别为6.13亿、5.26亿和7.87亿欧元，同比增速分别为18%、-14%和49%。

2012年と2013年第1四半期のアディダスの売上高はそれぞれ38億2400万ユーロ、37億5100万ユーロで、前年同期比14%、2%増だったが、今回の減少幅はさらに-6%に拡大した。

大中華区では、この3年間も販売の伸び率が低下し続けている。2011年から2013年までの売上高はそれぞれ12億2900万ユーロ、15億6200万ユーロ、16億5500万ユーロで、その伸び率はそれぞれ23%、15%、7%だった。2012年と2013年第1四半期の大中華区での販売収入の伸び率はそれぞれ26%、6%で、今回はさらに1ポイント低下した。

アディダスが中国で市場のパフォーマンスを、スポーツコンサルティング会社のキーパーソンの張慶CEOがアディダス最大のライバルであるナイキのパフォーマンスで比較した。彼は、中国市場から見ると、近年ナイキはスポーツ分野への投資を増やし続け、中国スーパーリーグの協賛権を獲得し、多くのバスケットボールスターを協賛するとともに、中産層やニュータウン住民とのコミュニケーションを強化し、ビッグデータを利用したマーケティングにおいても非常にしっかりと行っていると指摘した。

一方、アディダスは2008年以降、成長を維持するために、チャネルの沈下、レジャーシリーズと低価格シリーズを発売する措置を取っており、これは短期的には在庫圧力を緩和したが、長期的には成長動力に欠けている。

財報によると、2014年2月末までの2カ月間、ナイキの売上高は前年同期比13%増の69億7000万ドル、实现净利润6.85亿美元，同比增长3%。この二重成長はアディダスの業績が急速に低下しているのとは対照的だ。

これに対して張慶氏は、アディダスはナイキのマーケティング方式を参考にして、運動資源への投入を増やし、インターネットをよりよく運用して反応速度を速め、消費者とより緊密な関係を築く方法を学ぶことができると考えている。

2014年の全体業績について、アディダス側は、売上高がW杯ブラジル大会の牽引により、高い桁数の成長を獲得した、急速に成長する新興市場における同社の高い露出率と拡大し続ける小売ネットワークも、同社の販売収入の増加を促進するだろう。しかし、通貨換算によるユーロ決済への悪影響は解消されていない見通しだ。アディダスグループ大中華区の高嘉礼取締役社長は、2014年のワールドカップを控えて、史上最大規模のサッカー品類の宣伝攻勢を開始すると明らかにした。同社はまた、2014年の年間粗利益率は49.5%~ 49.8%の間にあると予想している。