紡績業界は産業チェーンの整合を加速している。

20世紀80～90年代末に、我が国の紡績業は急速な成長段階に入りました。典型的な特徴は経済向市場の経済移行を計画し、多くの民営、外資企業が進出しました。20世紀80年代以来、改革開放の背景において、中国紡績業は安い労働力優勢によって急速に拡大する時期を経験しました。ドイツWerner International Inc社によると、世界紡績業の労働力賃金コストの統計では、2000年秋に調査した54カ国の中で、中国は48位で、労働力賃金のコストは日本の2.6%、米国の4.8%だけです。

90年代の中期に入って、我が国は頼りにします。労働力などのコスト優勢はアジアの四小龍などの紡績業の中で低生産能力の移転を迅速に受けましたが、市場競争が激しく、同質化競争によって需給がアンバランスになりました。その後、国を経て民を退き、紡績民企業の急速な発展に伴い、90年代末までに、紡績業全体は損益バランスポイントに近づいてきました。紡績工業は当時の中国の大産業で、全体の経済構造の中で重要な地位を占めていました。1999年紡績工業の輸出黒字は320億ドルで、全国の対外貿易黒字の70%を占めています。2000年の統計によると、紡績産業の労働者は1300万人で、全国の産業労働者の13%を占め、固定資産は全国の11.4%を占めています。

2001年中国加入WTOその後、最大の受益者は国際競争優勢が際立っている紡績業で、2004年の中国紡織業の総生産額の比率、産業労働者の比率、企業単位数の比率はいずれもこの段階のピークに達しました。

2005年に国民経済の全体の利益を考慮して、中国企業は全世界の織物貿易の新秩序を創立するために“犠牲”をして、我が国の輸出関税の主導的な高まり、短期貿易の正面衝突と人民元の切り上げの圧力を緩和しましたが、紡績業は調整段階に入りました。同時に、中国の労働力のコストは急速な成長を見せています。紡績業の労働力のコストも一緒に高くなっています。先進国と国際平均水準と比べて、競争力が強いです。しかし、アジアの主要な競争相手と比べて、中国の賃金コストはすでに優勢を持っていません。2002年の中国紡織業の平均賃金水準はすでにインドの1.12倍に達し、パキスタンの1.86倍に達しました。この2つの20世紀90年代後半に台頭した国家は日に日に中国の低付加価値、大衆化紡織服装製品において最も強いライバルとなりつつあります。

2007～2008年、ヨーロッパ、米国は我が国の織物に対する制限が相次いで期限が切れましたが、労働力のコストを代表とする相対的な優位性は絶えず弱くなり、我が国の紡績業の国際競争力を弱めました。

2012年以来、労働力のコストは持続的に上昇して、環境保護などの政策的な圧力は増大して、産業の転換、進級は目前に迫って、中ローエンドの生産能力は加速して東南アジア国家に移ります。2013年の紡績品の輸出額は230億ドルに達し、ベトナムのGDPの15%を占め、ベトナムに300万人の就業を解決し、紡績業はベトナムの伝統的な支柱産業となった。