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加盟企業が単独店舗を経営する過程

2015/1/7 13:02:00 17

加盟商、単店、経営

例えば、ちょっと

加盟商

単独の店舗を運営する過程で、盟主が推薦した原料、設備、ソフトウェアシステムなどに対して常に高い「警戒」の心理を抱いています。盟主は「肯定」として加盟業者に多くのお金を稼いでいます。盟主は「配送」の名を借りて一部の商品を強制すると考えています。

売りさばく

これは本当です。

実際には、いくつかの盟主が、主に偽、不合格、不規範の盟主を使用しています。

配達する

」という名前で、加盟店のお金を大儲けしました。

しかし、規範的なフランチャイズ経営システムのゲームルールに従って言います。

もし盟主が加盟者に送るこれらの価格が同じ品質のもとで加盟者自身が市場に行って単独で買う価格より低いなら、加盟者は積極的にこれらの配送を受け入れるべきで、「警戒」の下での「拒絶」の気持ちを持つべきではない。

規模の仕入れの優勢、長年の経営によって発生した戦略サプライヤー、購買プロセスの更に専門的なことなどの原因で、規範の盟主から提供された配送または統一化されたものは、往々にして品質と価格の面では加盟者自身が単独で仕入れたものよりずっといいです。

大量の事実はすでに明らかになっています。加盟商が自分で市場に行って単独で仕入れたら、購買の専門知識が足りない、商業信用の歴史証明が足りない、人員の汚職などの要素があるため、かえって購入したものの価格が高くて品質が悪いということになります。

また、このようにすると、フランチャイズ経営システムの統一性を直接的に損ないます。

もしあなたが加盟することで成功したいなら、正しい心理状態を持たなければなりません。

同時に、これらの心理状態の列挙もフランチャイザー企業に一つの注意を与えます。もしあなたが加盟企業と良好な関係を維持したいなら、加盟形式の成功的な拡張を取得したいなら、事前に了解し、予知し、正確に加盟企業に対応するこれらのよくある心理状態はとても必要です。

加盟企業は加盟ブランドを選択した後、自然に長期の経営事業に投入する必要があります。

多くの加盟企業は一時的な苦境から自分の加盟ブランドを疑い始めることがあります。

加盟企業は成功を勝ち取りたいなら、自分の心理状態をどう調整するかを必ず知っていなければなりません。

「私は消費者です」「加盟した以上、盟主は私のすべてのことを責任を持ちます」。

このような心理状態は過度に盟主に依存します。


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