季節の巧を利用して月を儲けてもいいです。

利益を取るということは、最大販売量を奪います。ポテンシャルを取ると、高いポイントを獲得して、長期的な戦略的優位を勝ち取ります。

石は山の底にあり、大きくて力がない。山頂に置くと、小さくて勢いがある。

同じように、山の頂上の草は、山の下の大木よりも高い勢いを持っています。

1月：服装の冬服の最盛期は、気が狂った最盛期です。

具体的な日付は元旦休暇、土日です。

この時気候は厳寒で、冬服の買い方が高く、利潤が高いです。

二月：服装は冬の盛りの季節で、狂ったようなシーズンです。

具体的な日付は春節前後、元宵節、国際バレンタインデー、土日です。

この時の天気は依然として比較的に寒くて、冬服の買値は高くて、利潤は高いです。

3月:

季節はずれで、冬服が始まります。

春服は続々と大量に発売されています。標準の繁忙期に属しています。具体的な日付は三八節、土日です。

この時の天気は寒くて暖かくて、交替の温度は極端で、冬の服装が商品を投げることに適して、春の服装は発売します。

四月：服装の春の服装の販売の季節。

標準の繁忙期に属して、具体的な期日は週休二日で、この時の天気は温和で、寒さと暖かさはちょうど良くて、春の服装はよく売れています。

5月：服装の春と夏の服は極端に交替する季節に属して、標準の繁忙期に属して、具体的な期日はメーデーの休暇の期間になって、週休二日、この時の天気の気温は次第に熱すぎて、春服は市をおりて、夏服は発売を始めて、夏服はよく売れて、春服は商品を投げます。

六月：服装の夏服の販売シーズンは標準的な閑散期に属しています。具体的な販売日は子供の日、土日です。この時は気温がやや暑くて、夏服がよく売れています。走量は大きいですが、価格は低くて、利潤は少ないです。

7月：服装の夏服の売れ行きが悪い季節で、気が狂う閑散期に属して、具体的な販売の期日は週休二日、夕方の時にあります。

この時の天気は非常に暑くて、夏服の販売は大体停滞しています。

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8月：服装の夏服の売れ行きが悪い季節で、狂ったような閑散期に属しています。具体的な販売日は土日、夕方です。

この時の天気は非常に蒸し暑く、夏服の販売は全く滞り、秋服は少量で発売されます。

大量の夏物を仕入れる。

安いセールを提案します。

9月：服装の夏と秋は過度の季節を詰めて、閑散期の過度なシーズンで、ばつが悪い閑散期に属して、具体的な販売の期日は土日、夕方の時、9月中下旬です。

この時天気は気温が下がり始め、日夜の気温差が大きく、風が強いです。

夏の装いは清庫で，秋の装いは全面的に市場に出回る.

この時消費者の多くは貨幣を持って様子を見ています。故人の多くは成約が低いです。

この時、皆様は落ち着いて、焦らずに、積極的に店内の商品と陳列を調整して、繁忙期を迎えるつもりです。

10月：服装の秋の服装の販売の季節、気が狂った最盛期に属して、具体的な服装の販売の期日は国慶節の連休期間、週休二日です。

この時の気温はちょうど良くて、昼夜の気温差は大きくて、秋の服装は全面的によく売れます。

国慶節の到来で、ファッションの最盛期が正式に開幕すると発表しました。

消費者は気が狂ったように買い物する期間は国慶節連休に集中しています。人が多くて、成約量が高いです。しかし、秋の服装は価格が適当で、利潤が適当です。ですから、販促に協力して最大限に成約量を増やして、国慶節を十分に利用して走らせばいいです。

10月の販売シーズンは主に国慶節の7日間の連休に集中しています。連休後は消費者の心理的疲労のため、販売不振（約15日間の維持）も現れます。だから、各店主は国慶節連休を十分に利用して販売して、残りの15日間の谷間を無事に過ごせるようにしてください。

十一月：服装の秋冬は穏やかで極端な季節です。標準のシーズンです。具体的な販売日は土日、夕方です。

この時気温は次第に下がり、秋の服は市場に出回り、冬の服は着々と市場に出回ります。

秋の装いは商品を振ってよく売れて、冬服は続々と発売して、価格は高くて、利潤は大きいです。

十二月：服装の冬服が全面的に発売される季節は狂気のシーズンです。具体的な販売日はクリスマスイブ、クリスマス、土日です。

この時の天気は寒くて、冬服の売価は高くて、利潤は大きくて、祝日の期間は販促に協力して冬服の出来高を昇格させます。

服装の店をオープンして、“シーズンは利益を取って、服装の店の閑散期は勢いを取ります”の道理を知らないことができなくて、あります語句は“利益を儲けて尾を儲けません”を叫びます。

これは服装の店のオフシーズンのマーケティングの核心思想であるべきです。