服装企業は何を持って自分を救ってくれますか？

新冠状ウイルスの発生。多くの企業に影響を与えている。その中で服装企業が受けた衝撃は大きいです。今回の春節休暇を受けて大ヒットしたいと思っていましたが、多くのアパレル企業が在庫を残しています。しかし、今回の疫病の影響で、多くの企業が在庫を持って、厄介な山芋になりました。

ラインの下の客の流れがほとんどゼロなので、多くのブランド商がオンラインで損失を取り戻そうとしています。だから2020年に多くの企業が次々とオンラインに転向しました。しかし、オンラインでは、自分のマーケティングモデルを見つけることができますか？オンライン販売に対して、多くの伝統的な服装企業がどうすればいいのか分かりません。

実は今のところ、去年はアパレル企業が大変だったです。ほとんどの衣料品小売業は初めてマイナス成長を見せました。40社の衣料品、紡績を含む上場企業は、その予想される業績報告から、ほぼ半分が黒字となりました。また、今回の疫病もあいまって、家の雨漏りは夜の雨に見舞われたに違いない。

今は多くのアパレル企業が三大問題に直面するかもしれません。一つは春物の服装はほとんど売り切れです。春の服装の販売日は2、3、4の3ヶ月ですから、5月になったら夏服を始めます。今のところ、大部分の企業はまだ年前に発売されていません。小部分の企業だけが発売して、20%ぐらいの在庫を販売しました。

第二に、労働者が正常に復職できないため、大量の夏服が予定通りに生産できなくなりました。

第三に、オフラインは営業できないので、お客様の従業員の安全を保障するためです。ほとんどの企業は赤字状態です。しかし、これらの問題はいずれも企業に大きなストレスを与えます。

実は、みなさんはいくつかの業界の大きいカレーの提案を参考にすることができます。まず自分の企業の従業員と販売員のWeChatの中の消費者を動員して、各大きいオンラインプラットフォームを通じて迅速に配置し、同時に総合的な計画を立てる。例えば、どのような割引戦略で在庫を清算しますか？電子マーケティングをする前に、これらの問題を計算して測定します。

まだ多くのオフライン店があります。まだオープンしています。あるいはオンラインで商品を注文しています。同町配送を考慮して、消費者の体験感を高めることができます。例えば、消費者を同じグループに引き込んで、コミュニティーマーケティングを通じて、同都市の消費者を集めて、ターゲットとして無線対面もオンラインショッピングもできます。