중국 신발 마니아 아니면 겸손?좌절 후의 반상

다년간의 축적과 발전을 거쳐 특히 1990년대 이후 우리나라 신발산업이 급성장하고 장대하다.

중국 제화 생산량이 전 세계 생산량 절반 이상을 차지하며 세계 최대의 조화생산상이다.

신발 종류 제품의 생산량과 수출량은 이미 세계적으로 안정되었다.

소비 수량과 시장 용량상 최근 몇 년 간 연간 소비화 유열 20억 켤레를 넘어 이미 미국의 16억 쌍을 넘어 세계 1위에 올랐으며, 더욱 확대되고, 순위가 높아지는 추세다.

생산능력과 제품 수량에서 보면 중국 기존 제화업체는 1조800만명으로, 종업원 350만명, 2005년 생산량 100여억 쌍, 69억 투를 수출하고 184억 달러, 규모의 기업 3800개 이상이다.

이 중 구두 업체 9000여 개, 종업원 1335만, 2005년 생산량 25.2억 켤레, 수출 13.6억 켤레, 창출 80여 억 달러, 규모 이상 기업 2400여 개.

하지만 제품 구조와 제품 등급에서 보면 우리나라 구두류 제품은 기본적으로 패러디, 복사 단계나 부츠의 소비 수요를 원활하게 하는 단순한 디자인이다.

게다가 공예와 재료 등면에서 부족한 제품은 국제시장에서 ‘로드 ’와 저급품 이미지로 등장해 중국화는 ‘저급 ’ ‘노점 신발 ’의 대명사로 인도 인도네시아 베트남 등 우리나라 제품보다 저렴한 가격을 기록했다.

광이냐 겸이냐?

좌절 이후 중국 구두업 생산 발전 방식을 반성하는 중국 제화 산업은 세계 구두업 발전 구도에서 창업대국일 뿐 강국이 아니다.

중국제 구두업은 산업사슬의 밑부분에 있다. 수량과 가격으로 시장을 이기는 것만으로도 진정한 세계 브랜드가 없고, 중국제 구두업의 비교적 우세는 경쟁 우세로 바뀌지 않았다.

중국제 구두업은 어디로 깊이 생각할 필요가 있는가?

자본 구동, 기지 이동제 구두업은 큰 노동밀집형 기업으로, 노동력 비용이 높은 지역에서 노동력 비용이 낮은 지역으로 이동하는 시장규율을 따르고 있다.

구미제 구두업은 1960 ~70년대부터 동남아로 이동하고, 중국의 동남 연해 광동, 절강, 복건 등 성에서 기회를 잡아 세계 구두업의 중요한 생산 기지가 되었다.

최근 몇 년 동안 중국의 서부와 북부에 일부 이동을 시작했다.

중복 투자, 새로운 국내 주요 자립 브랜드 결핍, 자립 경로, 자체 설계 기업은 "더 많이 투입하고, 대량"의 발전 중소형 기업과 밀착 가공 업체 중복 투자, 저급품 생산의 상황은 여전히 심각하다.

가격 경쟁, 수량 확장제 구두업은 자주연발 능력이 약하고, 자체 브랜드 부족, 제품 등급이 높지 않고 수출 증가는 가격 경쟁과 수량 확장 등에 의존한다.

현재 우리나라는 아직 국제적으로 유명한 신발 브랜드가 하나도 없고 디자인이 약하고 구두류의 수량 확장형 수출은 변하지 않았다.

전체적으로 가격은 여전히 낮고 수출의 성장은 수량형 확장 태세를 보이고 있다.

산업 업그레이드, 내우외환은 중국 제화업계의 거시적인 환경에서 중국 구두업 총체적으로 세계에 위치한 지위가 바뀌지 않고 산업 사슬에 처해 있는 ‘ 밑바닥 ’ 에도 유럽연합 등지의 반덤핑 제재도 누차 있다.

기업의 미시경영 활동의 입장에서 보면 기업의 투자가 증가하고 토지, 노동력, 자금 원가가 모두 상승하면서 생산량이 높아졌지만 이윤은 갈수록 얇아지고, 이런 투입된 보수나 효율이 쇠퇴하고 있다.

그래서 중국 구두업 총체적 성장 패턴은 장기간 투자구동형으로 우리나라 자원 절약형과 환경우호형 사회건설이 전개되면서 이러한 성장 방식과 효율적 감소와 유지가 불가피하다.

겸손한 가운데 광기를 바라라!

큰 힘으로 중국은 제화대국에서 제화강국으로 나아가야 한다. 기업, 업계, 정부 등 공동, 시스템의 사고 아래 세 가지 문제로 나아가야 한다.

자본의 지렛대 작용을 발휘하여 제창업산업, 인재와 과학기술의 수준 자본 지렛대, 산업의 자본의 협력을 강화하여 업종의 집중도를 높이고 있다.

제화업계의 특징을 보면 이탈리아 신발 공장 사이에는 분업협업의 모델이 뚜렷한 장점이 있다.

제조 제조 생산, 제조 생산 및 패키지 조합 제조 업체 구성 한 체인 을 보증 제품 품질 의 전제 아래 서로 협력 을 공동 발전 했 다.

자본의 힘을 빌려 ‘동화 서진 ’을 추진하다.

글로벌 제창업이 아시아로 이동하면서 중국제창업도 동부에서 서부 지역으로 이동하는 추세다.

국내 제화 브랜드 고추잠자리, 오캉, 쌍성, 삼타 등 몇 년 전부터 중서부에서 공장을 세웠다.

인재를 중시하고 자본을 끌어들여 기술을 도입한다.

우리나라가 도입한 외자는 세계 1위지만 자국 노동밀집형 제조업의 자질을 효과적으로 높이지 못하고 핵심 기술과 디자인은 대부분 다국적기업으로 통제해 실질적인 기술공허를 빚고 있다.

소화 흡수, 인위본으로.

우리나라의 신발업은 고품질의 복합형 인재가 부족하여 많은 인재들이 외국에서 고가로 초빙하였다.

국내 많은 유명 구두기업에서 고급으로 초빙하는 이탈리아 디자이너들이 활약하고 있으며, 그들의 기술수준이 높고 경험이 풍부하고 관념과 사고의 활약은 제품 개발부터 성품 신발 품질 관리의 모든 업무를 담당하고 있다.

기술 응용, 능력 교류 협력, 다수의 길다.

우리나라 구두업의 기술 노선은 자주연구개발과 외국의 선진 기술과 결합을 도입하는 노선이다.

대외 개방 확대, 국제 과학 기술 교류 및 협력 강화, 해외 선진 기술을 적극 도입, 우리 기술 업그레이드 및 경제 발전의 효과적인 경로.

자주적 혁신, 축적 능력.

외국의 선진 기술을 적극 도입하고 기술의 소화와 흡수와 함께 자주창의의 투입력을 높이고 자주창의력을 높여 자주연구하는 기술과 제품의 비중이 점점 높아지고 있다.

혁신을 핵심 구동력으로 제품의 시장적응능력과 기업관리능력은 제화대국으로 바뀌어 업계 제품 디자인 개발 능력을 높이는 것이 관건이다.

동시 창립 브랜드, 발전 브랜드, 제품 품질 향상, 산업 체인, 산업 집합, 신발 업종 향상

산업 업그레이드, 브랜드 자산, 재부 은행.

브랜드는 기업의 중요한 무형자산이 되고 거대한 상업가치를 가져올 수 있다.

세계 운동화 브랜드 나이크, 브랜드 전략을 성공적으로 실시하여 거대한 경제 효율을 만들었다.

제조업의 브랜드 전략은 기업이 당시 비교적 높은 경제적 효율을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 이런 무형자산은 지속적으로 신가치와 안정을 지속적으로 만들어 제품의 시장가격을 안정시키는 것은 브랜드가 더 많은 수익을 가져올 수 있기 때문이다.

브랜드 전략 산업 업그레이드.

브랜드 전략을 실시하는 것은 노동 밀집형 산업이 기술 집약형 산업으로 전환하는 중요한 경로다.

기업에 있어서 브랜드 전략을 실시하는 최종 목표는 소비자들이 자신의 제품을 더 많이 이해하고 판매수입이 크게 증가하기를 바란다.

제화업체는 수출 증가 방식을 바꾸고, 수량 규모로 품질 브랜드형으로 바꾸어 브랜드를 만들어야 한다.

명품 창출은 누구나 책임이 있다.

마땅히 큰 환경이 있어야 한다.

국가 업계 주관부서, 연구기구는 기업을 포함하여 세계 명품 강화에 대해 연구를 강화해야 하며, 중대한 항목으로 잡고서 공감을 얻고, 길을 적게 걷는다.

정부 부처는 상응정책을 세워 기업이 명품 창출을 지지하고, 특히 기업이 국제명품 창출을 지원해야 한다.

마케팅, 일제히 제품 설계, 경쟁 이검.

현재 세계 구두류 브랜드 레이아웃에서 세계제창업의 전당인 유럽의 이탈리아 스페인은 ‘디자인 ’이라는 최고의 경쟁력을 장악하고 있는 이검 (이검)’을 고수하고 있다.

제품의 디자인과 개발은 이미 우리나라 제화 공업이 다시 날아오르는 관건이 되었다.

제화업체나 구두업 회사 각각의 운행 코너와 최종목적은 제품들을 둘러싸고 실현해야 한다. 제화업체나 구두업 회사들은 신제품 설계 개발에 여의치 않고 노력해야 한다.

기업은 제품 혁신 디자인이 기업의 발전의 근본이며, 제품의 고부가가치를 얻는 필수 조건이며, 기업의 지속적인 발전의 장담이다.

설계를 기초로 하여 마케팅을 돌로 삼다.

나이크, 아디다스, 예보 등 세계 유명 브랜드의 발전 패턴이 이렇다.

그것들은 본토에서 가공 신발류 제품을 생산하는 공장이 아니라 신제품 설계 개발센터를 설립하여 개발한 신제품은 주문 방식으로 세계 각지의 가공공장에 부단히 밀착 생산을 하고 선진적인 마케팅 이념과 마케팅 방식과 브랜드 가치와 인지도를 통해 고액의 이윤을 얻을 수 있다.

품질을 단단히 잡으려면 본질을 견고히 본질은 우리나라 제화업업이 시급히 해결해야 할 중요한 문제이며, 여러 해 신류 신고량은 높고 높은 수준으로 상가와 소비자가 직면한 큰 난제로 작용한다.

제품의 품질 불합격의 주요 원인은 기업의 품질 의식 및 필요한 검사수단이 부족하여 원자재 재의 물품 진품 검사와 제품 출소 검사와 검사가 엄격하지 않다.

신발 품질을 높이려면 국제와 연결해야 하며 ISO9000 시리즈의 요구에 따라 엄격하게 해야 한다.

ISO9000 시리즈는 어느 한 두 가지 지표가 아니라 ISO9000 시리즈를 통해 인증할 수 있는 기업으로 제품의 품질은 보증할 수 있다.

더 많은 신발기업과 관련 기업을 ISO9000 시리즈의 인증을 받아야 우리나라 구두류 제품의 품질이 전체적인 수준에서 새로운 계단을 뛰어넘을 수 있다.

문화 플랫폼, 브랜드 레코딩은 신속하게 전시화 패션 문화, 교류화 브랜드 경영 이념, 제창업이 신속하게 생산무역형 산업으로 브랜드의 경영형 산업으로 발전하는 플랫폼으로, 현재 중국 신발업이 크게 발전하는 관건이다.

세계 제화의 제1대국으로서, 현재 광동, 복건, 온주, 성도, 중경 등지에서 5대 신발 생산의 집산지를 형성하고 있다.

그러나 이 연산 60억 켤레의 국도에 제화 업계는 지금까지 국제동행 기술, 신발 패션, 신발 브랜드 교류를 할 수 있는 플랫폼은 지금까지 국내제 구두업 생산 기술, 신발 패션 문화, 신발 브랜드 경영 이념의 전문 플랫폼이 없다.

우리나라 제화업체의 선진 설비와 우수한 제품의 품질은 많은 국제 브랜드들이 중국을 자신의 브랜드 신발 가공 작업장으로 정하지만 국내외 동행 교류의 기회는 극히 적어 업계 유행 콘텐츠, 브랜드 경영에 대해 매우 미미한 것으로, 중국 제화 산업 산업의 수요 상품 전문 구매자, 중국 신발의 패션 문화를 만드는 등 문제도 언급할 수 없다.

책임, 보호재산권, 그리고 기업은 사회적 책임을 지고, 자주지식재산권을 보호하는 제품을 국제시장에 향하고, 조건 있는 기업의 국제 표준 제정 작업에 참여하고, 중국제 구두업이 세계 동행의 위치를 높이고 있다.

정보화 플랫폼으로 거래비용을 낮춰 관리수준 제화업체가 비교적 완벽한 정보시스템을 세워 기업 정보화 건설을 실시해야 한다.

정보화로 공업화를 이끌고, 공업화 촉진정보화, 신형 공업화 발전도로, 과학 기술 함량이 높고 경제적 효익, 자원 소모, 환경오염이 적고, 인적자원이 충분히 이용되는 공업의 길을, 2차 창업 을 이끌고 구두업이 강화된다.

명확한 목표, 실사구시는 제업정보화, 정보기술을 기업 제품 설계, 제조, 관리와 판매의 전과정이다.

장기적 목표는 이른바 5개 디지털화, 디지털화 생산, 디지털화 관리, 디지털화 장비, 디지털화 장비, 디지털화 기업이다.

기업의 시장의 응변능력과 경쟁력을 높이기 위해 기업의 발전의 후진을 증강시키기 위해서다.

정부 주도 기업 주체제 구두업 정보화가 복잡한 시스템 공사다.

기업가들의 인식 이외에 정부 부처는 좋은 정보화 환경을 만들어야 하며, 정책이 격려메커니즘을 세우고 선전, 조율, 조율, 관리 업무를 잘 하고 정부 부문의 주도적 역할을 충분히 발휘해야 한다.

기업정보화 교육을 계획적으로 진행할 수 있고, 지제적, 분류 지도로 점차 추진할 수 있다.

기업은 제업정보화의 주요 투자자, 주로 실시자와 주요 수혜자, 정보화의 주체다.

기업가들이 정보화에 대해 충분히 중요하게 여기고, 위치를 파악하고 투자하고 실행을 결심해야 기업의 정보화 작업이 잘 될 수 있다.

기업 정보화의 추진은 기업 기술 개조나 혁신, 내부 관리 개혁과 기업 문화 건설과 결합해 서로 촉진할 수 있다.