선현 선거 에 나서야 기업 창신 기업 문화 를 핵심 경쟁력 으로 주조 하다

'미국 유명 심리학자 아버라하마슬로는 인간 격려 이론'에서 사람들의 수요를 생리적 수요, 안전수요, 사교 수요, 존중 수요, 자기실현 수요로 나누며 낮은 것으로 나타났다.

“기업은 한 기둥을 붙잡고 든든한 일을 하기 위해 이 다섯 가지 수요에서 출발해야 한다.”

허성초에 볼 때 일하는 사람은 완전히 돈을 위해 일하는 것이 아니라 인간의 자기 가치를 구현하는 일종의 표현력이다.

이랑은 이 같은 일을 하고 자기를 실현하고 싶은 인재를, 이랑은 "진심, 인내심, 관심, 네 마음으로 충심을 바꿔 성신을 바탕으로, 열정을 동력으로, 근면 을 지혜로, 전공을 중심으로, 혁신을 동력으로, 이랑을 사업, 고효율적으로 개인력과 팀정신을 발휘한다.

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를 비롯한 < L2 브랜드 남성복장 및 L2 브랜드 남성복장은 각각'중국의류 가장 성장력 상장회사'와'중국의류업이 경쟁력을 갖춘 베스트 스타 업체상'에 올랐다.

의류 업계의 전반적인 불황으로 이랑은 핵심 경쟁력을 유지할 수 있으며 회사의'혁신 '유전자와 긴밀하게 연결된다.

개념의 혁신이든 제품, 이미지, 내포, 마케팅, 기업 문화, 인재 배양 메커니즘 등 창의성을 촉진해 리랑이'제조'부터'지조'까지 중국 상무남장 최초 브랜드로 나아가고 있다.

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단 10년 동안 이랑의 판매 실적이 100배 증가하여 < a http: wwww.sjfzm.com / news /list.a aspx? 클라sID = 1011121088 >의 남자 의상 업계의 신화 하나다.

리랑은 위기를 순조롭게 극복하고 중국 비즈니스 남장으로 성장한 영군 브랜드로 우리 기업의 지도층의 혁신적이고 용감한 모험 정신에 덕분이다.

또 다른 핵심은 리랑이 격정이 넘치며 특별한 전투력을 가진 인재 팀으로 이랑의 성장을 추진하고 있다.

허성초에 말하다.

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은 2013년 초 진강시 사업가대회에서 리랑 (중국)유한회사 왕양성 (창의성취꿈)의 주제강연을 통해 출연진과 함께 이랑의 성공 경험을 나누었다.

왕양성은 이랑의 성공 역사는 끊임없이 개혁하고 새로운 역사라고 말했다.

그 중 큰 요소는 리랑이 가지고 있는 것은 꿈꾸고 꿈꾸고 열정이 있고 분투하려는 의지가 있는 한 무리가 아니라 탁상공론과 규칙을 지키는 사람이 아니다.

옥은 그릇을 다듬지 못하면 지원자의 학력이 얼마나 높든, 성적이 얼마나 크든, 이랑에 들어가고, 그는 그저 좋은 재료일 뿐이다.

좋은 재료는 인재를 만드는 기초이며, 리랑은 다시 그 성심, 조화, 열정, 격정, 싸우는 정신으로 보조로, 철학, 대가풍범을 가꾸는 배의 부탁을 만들어서, 이랑의 간략하고 쉬운 브랜드의 영혼을 주조하는 것이다.

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‘STrong '(덕재 겸비한 인재 `가 `를 원함 `을 위한 `strong `가 `

‘진짜 인재 ’는 가슴, 기풍과 기개가 수면에 떠야 하고, 의리가 사람에 시달리는 것이다.

재산을 추구하는 가운데, 군자는 재물을 좋아하고 재물을 얻는 데 유도해야 한다.

꿈을 추구하는 가운데 위치를 찾아서 끊임없이 노력해야 한다.

꿈을 이룬 후, 과감하게 성과를 나누고 혁신하다.

후성초에는 오늘 이랑은 중국 남성복을 대표해 세계무대에 오를 수 있는 디자인수준과 국제화의 설계 이념으로 꾸준한 구사, 승화, 중국 지혜, 세계의 창의주장을 융합해 중국 비즈니스 캐주얼 남장을 이끌고 있다.

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‘p ’은 기업에 다른 인재의 직능이 다르다는 분석을 하면서 주로 지휘, 조율, 감독, 집행 네 기능을 수행할 수 없다는 것을 서로 분석했다.

특히 감독자는 지휘를 하지 마라. 감독자는 항상 느리기 때문이다.

만약 그가 집행하라고 한다면, 그 속도는 틀림없이 따라가지 못할 것이다.

같은 지휘자도 도저히 실행할 수 없다. 그것은 큰 재능이 작다.

집행자가 지휘를 하는 것은 장님이 길을 가리키고 방향을 가리지 않는다고 할 수 있다.

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은 덕을 선두로 하여 이랑의 여러 해 동안 형성된 인재관이다.

이랑은 인재를 선용할 때 유능하고 파격적으로 중용되는 것이고, 덕무재, 배양, 유재무덕, 통제, 무덕무재, 절대 쓰지 않는다.

"실용인과 전기 도금은 똑같습니다. 삶의 위험품 황산, 질산, 전문 전기 도금 중에서도 불가결한 재료로 CCTV만 잘 사용하면 됩니다."

허성초에 말하다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /list.a aspx? ClassID = 10111210101'의 기업 문화 `가 최초의'취사 사이, 지혜 현명하다'까지'두뇌'는 철리를 버리고'세계무계, 마음 속셈'의 높은 지경까지 기업도 창업 단계에서 높은 단계 위로 올라섰다.

이 가운데 각 시기에 인재의 저축도 다르다.

기업의 창업에서 공관능력, 확장 능력을 갖추고 있는 인재는 필수지만 기업이 점차 발전하면서 종합능력인재의 수요가 강화되고, 인재는 끊임없이 자신의 지식을 충실히 해야 한다. 그렇지 않으면 탈락될 것이다.

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은 사실상 기업이 직원들을 가족으로 삼을 때 직원이 이 이 대가족의 일분분자, 집안을 위해 최선을 다해 분투하는 것이 아닐까? 기업과 인재 사이를 서로 인정하고 기업의 문화를 인정하고 기업이 인재를 인정하는 가치관이다.

처음부터 끝까지 이랑은 직원들에게 천장이 없는 무대를 만들어 주었습니다.

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은 중국 의류 업계의 산업업이 업그레이드돼 일련의 도전에 직면하고 기업이 자신의 내생 동력을 강화해야 하고, 가장 핵심적인 인재 그룹의 육성은 기업이 미래경쟁에 참여하는 가장 핵심 요소다.

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