의류 점포는 어떻게 재고 적체 상태를 차단합니까

현재 사람들이 의상에 대한 수요가 갈수록 커지고, 의류점도 많아지고, 의류점도 잘 팔리기 때문에 트렌디한 트렌드의 특징을 가지고 있으며, 시장 수요에 대한 빠른 반응으로 소비자의 최신 수요를 충족시키며 더 많은 매출을 만족시키지만, 이러한 방식은 반드시 자주 업데이트해야 한다. 지난해에도 유행하는 스타일을 조성하면 올해는 체화될 수 있다. 또 의류의 계절성이 뚜렷해지고, 의상 제품의 갱신 속도가 빨라질 수록 재고 적압이 생길 수 있다.

현재 국내의 상황은 옷가게의 급속히 발전하는 것은 종종 재고가 끊임없이 증가하는 것이다.

판매가 연년 반복되자, 번 돈은 오히려 늘어나지 않는다.

어쩐지 많다

사장은 자기가 힘들게 벌어 온 돈을 모두 창고로 뛰어갔다.

그럼 옷가게는 어떻게 계속 늘고 있는 재고를 소화할 수 있을까?

어떤 옷점도 제로 재고가 실현되고 싶다면 비현실적인 리듬을 잘 파악할 수 있다. 적당한 때에 적당한 특매 활동을 할 수 있다. 예를 들면, VIP 혜매, 쿠폰을 발행, 시간대 매입, 명절 프로모션 등은 모두 좋은 방법이다.

일반적으로 이런 방법은 경영자의 신용과 이미지를 손상시키지 않고 공급상의 관계에 영향을 미치지 않는다.

입고할 때는 소량의 많은 금액을 견지하고 가게의 안내 주문에 규칙을 정하고, 신진된 디자인만 3일 안에 물어보지 않았거나 5일 안에 판매하지 않았거나, 도매상들에게 빠르게 다른 색깔이나 스타일을 교환한다.

현재 의류 도매 시장의 경쟁이 매우 치열하여 도매상들은 가능한 한 물건을 많이 팔기 위해 일반적으로 동금의 다른 색깔이나 스타일을 바꾸는 것을 허용하고 있다.

바꾸지 않는 것들에 대해서.

물건을 가지러 가지 않겠다.

"35원짜리 옷, 지금 25원까지 팔아야 합니다."

8월 아직 도착하지 않았는데, 어떤 옷가게는 환절기 창고, 대차품이 시작됐다.

차라리 돈이나 물건을 압박하지 말지언정 이것은 복장 비수기의 판매 원칙이다.

가게의 운영 자금은 주로 매달 팔리는 돈이다. 만약 물건이 눌리면 최대 두 달이면 지탱할 수 없다.

세일품은 주로 임대료를 보증하기 위해 두3개월을 버텨 성수기를 견지한다.

기존 판매 경로가 충분하지 않아 재고를 소화할 수 없을 때 목표 소비층을 겨냥해 다른 형식의 판매 루트를 개척할 수 있다.

현재 일부 전문적으로 재고품을 사들인 회사들이 전문적인 매장을 설치해 재고품을 판매하고 경영자도 이 회사와 협력할 수 있다.

의심도 없이 광고를 투입하면 틀림없이 경영자를 향상시킬 수 있을 것이다

특매점에서 광고를 한다면, 공급업체의 어느 정도의 지지를 받을 수 있지만, 많은 매체들은 상품으로 광고비를 충당하는 데 도움이 될 수 있다. 경영자의 장래경영 활동에 이롭고, 눈앞의 손실으로 미래의 수익을 교환할 수 있다.

관련 전시회에 참가하는 것은 재고 적립 상품을 판매하는 좋은 방법이다.

의류 ‘재고 대리 ’를 하는 이윤은 매우 높고 잠재력 있는 투자 방향으로 ‘재고 대리 ’를 잘 하고 때로는 이윤이 정규 경영 매장보다 높다.

하지만 재고 대리는 유명, 가격 투명도 높은 브랜드에만 국한된다.

10원까지 입고해 원가 100원을 200원으로, 50% 할인하여 100위안을 파는 사람이 많다.

가격을 올리고 세일을 하는 이런 수법은 이미 대중에게 알려졌지만 시장만 있으면 장사의 열정을 막을 수 없다.