저장 성 2

“자신의 브랜드를 창립해야만 위치를 확장하고 명확한 방향을 찾을 수 있다. 경영 판자를 확대하고, 의가 공간을 자신의 손에 쥐게 할 수 있다.”

사장이 말했다.

누구나 다 아는 브랜드를 창립하는 것은 무수한 의상인들의 꿈이며, 더욱이 유럽을 유럽으로 삼는 것이다.

선견적 사고를 가진 회사.

대리 생산을 위주로 하는 기업에서 점차적으로 니트 의류 위주의 고급 브랜드 기업으로 탈바꿈하고, 영파고도의 고품질 제품, 전방의 디자인, 정교한 공예, 첨단 과학 기술, 정확한 추세를 예측해 국제시장의 주목을 얻고 있다.

자주브랜드를 건설하다

20년 동안 1998년 영파 고도수출입 유한회사를 설립해 종합, 전면적인 의류 생산상으로 발전했다.

생산 범위는 단면 니트, 피크, 서클, 울, 양털, 플래시 니트 등 다양한 원단으로 점차 확장되어 니트 및 니트 조합 제품, 제품 주요 수출 독일

프랑스, 이탈리아, 폴란드, 스페인 등 유럽 국가들은 미국, 캐나다, 브라질, 칠레와 일본 등으로 덮였다.

“ 우리 회사는 원래 의류 대리, 수출입 업무를 주로 하는 생산업체, 20년간의 발전으로 양질과 수량이 많은 단말 루트를 쌓았고, 20년간의 종업경험도 회사의 전면적인 제품 정보와 마케팅 방법을 축적시켰다.

이에 따라 제품 가공을 계속하는 것 외에는 자주브랜드의 생각을 파생했다.

브랜드 창립의 초심, 옹렬이 자신있게 말했다.

2014년 Little

위주의 자주브랜드는 반드시 운반해야 한다.

회사가 여러 해 동안 모은 고객, 채널, 그 브랜드는 유럽 시장에 성공적으로 진출하고, 이를 기반지로 삼아 더욱 넓은 시장을 강구하고 있다.

모든 신흥 브랜드와 마찬가지로 Little (Tiger) 가 건립 초기에도 어려움을 겪고 있다.

“회사가 넓은 터미널 채널을 가지고 있지만, 단말기 고객은 이 브랜드에 대해 잘 모르는데, 이 브랜드의 초기 시장이 개척의 불쾌함을 초래했다. 또 한 생산업체로서 회사는 고객이 생산 제조를 직면하고, 창립품 카드를 직접 대면하여 개발한 회사에서는 고객 수요에 대한 관심과 시장의 첫번째 반응에 큰 도전이다 ”고 말했다.

브랜드의 설립에 직면한 어려움에 대해 언급하는 것은 마치 그렇다.

옹열은 브랜드의 창건은 어려움이 넘치고 긴 과정이라는 것을 깊이 알고 있다.

이에 따라 어려움에 직면하여 정제 시스템 해결 방안을 정하고 실제 상황에 따라 실시한다.

옹렬 은 회사 가 디자이너 · 업무원 육성 을 통해 관심 을 갖는다고 말했다

유행 추세의 의식은 디자이너와 업무원들이 모두 날카로운 각찰시장의 유행 요소를 갖게 하고, 그 다음은 네덜란드 등 유럽 국가에 사무실을 설립해 첫 손의 고객 수요를 파악해 빠른 속도, 정확한 반응을 보이고 있다.

자신의 제품의 품질을 보장하는 동시에, Little (Little) 은 단연 (Tiger) 가 또 하나의 난제를 맞고 있다: 어떻게 더 큰 무대에서 자신의 특질을 보여주고 더 많은 고객을 끌어들일 수 있을까? 답은 뻔히 보이며 전시회에 참가한다.

“방직무역촉회가 열리는 전시회는 예로부터 널리 알려져, 방직 무역촉회가 열리는 해외 전시회가 유럽시장을 한층 더 개척하는 것이 되었다.”

옹렬설.

유럽 시장을 개척하다

국내 브랜드가 국제시장에 진출하는 것은 유난히 길고 긴 과정이다. 영파 높이는 가구가 미래적 사유를 가지고 있는 회사이며, 리틀클을 원활히 유럽 시장에 진출시키기 위해, 영파는 상응하는 마케팅 추진 수단을 취했다.

따스한 인심을 조성하는 브랜드 스토리를 통해 Little 디자인을 서서히 받아들이고, 소비자 10세븐 타이거라는 자주브랜드, 방직무역을 통해 열리는 전공, 고단한 해외 전시회를 통해 브랜드 이미지와 문화를 선보여 상품의 다양성, 고객의 다양한 수요를 과시했다.

유럽 시장은 새로운 사물에 대한 수용도가 높기 때문에, 자주브랜드의 생존과 발전에 비교적 적합하다.

하지만 유럽 시장에 한층 더 발을 멈추고 싶다면 스타일과 지역 문화 등을 설계하는 데 힘을 써야 한다.

"Little 133 Tiger 니트 남장 여장을 위주로 30 ~45대 고객을 목표로 유럽 시장의 다양화 수요에 적응하기 위해 제품 개발 설계 분야에서 유럽 국가 현지의 특색을 융합해 새로운 새로운 것을 창조할 수 있다.

예를 들어 유럽 고객이 자연을 숭상하면, 유기솜, 재생면 등 녹색 환경보호 재료를 생산하는 데 활용해 제품의 특성이 유럽 고객의 다양한 수요에 부합된다.

옹렬이 소개했다.

이 기초 에서 회사 의 정준 브랜드 위치 는 매우 빠르게 시장 수요 에 대한 정확한 반응 을 증가 해 생산 판매 를 확대 이익 공간 을 확대 브랜드 인지도 와 고객 충성도 를 높일 수 있다.