캄보디아 도산 붐이 거세어 동남아시아 중국 방직업체 출가할 가치가 있는가

최근 몇 년 동안 우리나라 인구 이익이 끊임없이 사라지면서 생산 원가가 계속 높아지고, 환경 고압 아래에서 많은 중국 기업들이 공장을 인공 원가가 더 낮은 동남아 지역으로 옮겨 가며, 마치 캄보디아와 같은 것이다.

그러나 동남아의 영상환경은 상상도 못했고, 최근 몇 년 동안 공장을 동남아아로 옮기고 중국으로 되돌아갔다.이에 따라 현재 동남아의 영상환경은 상상하지 못했던 만큼 낙관적인 것은 아니었다. 특히 캄보디아에게 지난 몇 년 동안 많은 공장이 도산하는 현상이 나타났고, 그 중 제의공장이 망하는 것은 전형적인 예다.

캄보디아 일보에 따르면 캄보디아 의류 제조협회 사무총장이 켄노 (켄로오) 교수는 지금까지 70개 공장이 무너졌고 지난해 35개에 비해 한 배로 늘어난 추세는 캄보디아 제복 업계가 꾸준히 상승할 것으로 보인다.

캄보디아에 대량의 제복 공장이 도산하는 현상이 나타난 것은 주로 몇 가지 원인이 있다.

1. 인공 원가 상승, 캄보디아 노동력 더 이상 우세

몇 년 전에 많은 국제 기업들이 공장을 캄보디아에 설치하였는데, 가장 중요한 것은 캄보디아에서 비교적 낮은 노동력 원가를 보는 것이다.다음 그림은 1997년부터 2017년까지 그동안 캄보디아 인공임금의 변화 상황.

1997년 캄보디아의 인공임금도 40달러 정도이며, 2017년 캄보디아 정규직 임금은 153달러로 올랐고, 2018년 인공 임금이 170달러로 올랐다. 네, 2019년에는 182달러로 올랐다. 직원들의 복지와 각종 보조 계산을 포함해 현재 캄보디아의 매달 1개당 210달러 가량의 임금이 매달 500달러에 달한다.

캄보디아 인공 임금에 비해 현재 동남아시아 및 남아시아 일부 국가의 인공 원가가 비교적 낮다.예를 들어 2018년 1월, 역시 제의업종, 방글라데시의 매달 인공비용은 67달러, 스리랑카 67달러, 인도 77달러, 미얀마 79달러, 파키스탄 134달러, 라오스 110달러.

현재 캄보디아 인공 비용은 거의 다른 남아시아, 동남아시아 국가의 두 배 정도, 이런 상황에서 일부 기업들이 캄보디아에서 원가를 벗어나 더 낮은 나라로 뛰어가는 것은 현실적이다.

2. 공급 사슬이 완벽하지 않아 물류가 약해서 기업의 생산 원가를 증가시켰다

현재 캄보디아 공업 제조업의 기초 건설 및 조립 시설이 비교적 약하고, 많은 기초 세트가 부족하여, 예를 들면 현지 수전기 시설과 같다.제의업에 필요한 원단과 기타 원자재는 대부분 공급이 불가능하기 때문에 현재 캄보디아에서 설립된 제복 공장이 많아 원자재는 중국에서 수입하고 있다.중국부터 캄보디아까지 운임, 관세 등 각종 비용을 계산해 이 원자재의 원료는 중국보다 훨씬 높아 종합원가가 높은 수준이다.

3. 근로자의 업무 능률이 낮고 저원가 인공 임금을 우세로 바꾸지 않았다.

동남아시아의 인공 업무 효율이 비교적 낮아 동남아에 투자하는 중국 사장의 공통된 목소리다.업계 에 따르면 베트남 과 인도네시아 공장 의 생산력 은 약 약 중국 의 80% 로, 캄보제공장 의 생산력 은 중국 의 6퍼센트 안팎 이다!정말 대비가 없으면 상처가 없다.

현재 중국의 유니폼 공장은 중서부 지역의 임금도 3000위안 안팎으로 캄보디아 인공임금 200달러 (1400위안 안팎)에 불과하지만 그들의 효율은 중국 근로자의 효율이 60%에 해당한다. 실제로 공급사슬 원본을 포함한다면, 실제로 캄보디아 단위 생산비용이 중국보다 낮지 않다면, 차라리 생산기지를 중국으로 옮기는 이유는 무엇인가 있다.2008년 이후 일본 기업들이 중국 공장을 동남아시아로 옮기는 경우가 많지만 최근 2년도 적지 않은 일본 기업들이 공장을 중국으로 옮겼다.

4.노동자 파업 항의 등의 행위는 기업 경영의 난이도를 증가시켰다

동남아의 노동자들은 효율이 낮을 뿐만 아니라 위권의식이 높고 정부의 지지도 높기 때문에 많은 노동자들이 파업 항의 등의 상황에 자주 나타나 일부 노동자들이 조금이라도 마음이 불편하면 항의하고 파업까지 한다.그리고 노동자들이 파업하지 않아도 공장은 임금을 지불해야 한다.

또 캄보디아의 노동자도 중국 노동자처럼 고생을 견딜 수 없고, 일부 노동자들은 약간 환경이 좋지 않으면 기절할 수도 있다. 예를 들면 휘발유를 맡으면 쓰러질 수도 있다.이런 교정한 노동자라도 공장은 마음대로 해제할 수 없다. 노동자를 마음대로 해제할 수 있기 때문에 큰 처벌을 받아야 하기 때문이다.

이런 이유로 많은 공장의 정상 생산이 큰 영향을 받았고, 제시간에 납품하지 못해 주문이 줄었다.

5. 부정확성, 미래 수출 가격 우세 유지 여부 여전히 의심

캄보디아에 많은 공장들이 투자하는 데 중요한 이유는 현재 캄보디아의 제품이 유럽연합과 미국에 수출되고 있다는 점이다.이 안에는 두 개의 중요한 관세 혜택이 있다. 유럽연합은 무기외에는 모두 면세 (EBA) 와 미국 보혜제 (GSP) 와 같은 관세 혜택은 캄보디아 수출 상품에 큰 우세하고, 유럽연합이 제공한 특혜 관세 대우만으로, 캄보디아는 매년 6억 ~7억 달러 정도의 관세 세금을 절약할 수 있다.

하지만 2018년 10월 유럽연합은 캄보디아와 미얀마의 특혜 관세안을 심의했다.유럽연합은 캄보디아와 미얀마 양국이 인권과 노동자 권익을 심각하게 침해하고 있다고 생각한다.이는 캄보디아 또는 유럽연합이 제공한 ‘ 무기외 전면세 (EBA) ’ 특혜 관세 대우를 의미하는 것이다.

결국 유럽연합이 이 세수 혜택대우를 취소한다면, 캄보디아 제품의 수출이 큰 영향을 받게 될 것이며, 현재 캄보디아 유니폼 업계에 수출되는 시장점유율은 주로 유럽연합을 향한 것이다.

그래서 이 정책에 대한 우려에 처해 공장을 전디아로 옮기는 것도 가능하다.

종합적으로 각종 브랜드들은 캄보디아 공장에서 쉽게 내리지 못하고 주문서가 떨어지는 바람에 부족해 현지 공장들이 생산을 중단하고 도산하기도 했다.