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L 'Immeuble Jeanne West N' Est Plus Là?

2011/10/14 10:30:00 18

Marché De La Marque



 

 


  ".JenvisBaissez - vous.


La grande vague provoquée par l 'immeuble d' enseignement de Qinghua, nommé Jeanne vis, n 'est toujours pas calmée.Dernièrement, le nom de Jeanne vis est revenu sur le campus de l 'université, cette fois à Guangzhou.Il y a quelques jours, les étudiants de l 'université agricole de Chine du Sud découvrent qu' un bâtiment de l 'école est marqué "Centre d' activités étudiantes de Jeanne vis".Selon une enquête menée auprès des journalistes, il y a deux ans, Jean - Louis avait fait don d 'un million de dollars pour ce titre.


Réfléchis. Les entreprises obtiennent un certain degré en parrainant des universités.BrandSi une entreprise nommée Microsoft ou Haile est une entreprise, cela peut - il susciter autant de débats?


  Correspondance de marque


Le 23 mai 2011, le quatrième bâtiment de l 'université de Tsinghua a rapidement suscité un vif intérêt de la part des médias et des internautes.Quelques jours plus tard, la plaque d 'immatriculation sur le mur du quatrième bâtiment de l' université de Tsinghua, le bâtiment de l 'université de Tsinghua, le bâtiment de l' Everest, a été souillée.


En réponse à la presse, Mme Jiang, responsable de la communication extérieure du Groupe, a déclaré que la société n 'avait pas récemment accordé d' interviews aux médias et qu 'elle n' avait pas répondu.Et l 'université de Tsinghua n' a pas répondu aux questions des journalistes.


L 'immeuble d' enseignement de Tsinghua, connu sous le nom de Jeanne Wise, a poussé les deux parties au Sommet de l 'opinion publique.Le professeur Wei Wei Wei, Vice - Président de l 'école de commerce de Huifeng du Nord, a estimé que le titre de vrai - vis pouvait provoquer une telle émotion, principalement parce que l' attitude de l 'étudiant n' a pas suivi et que, dans le pays et à l 'étranger, il est normal que les entreprises, les institutions ou les particuliers parrainent des écoles.


Le Directeur du Département de marketing de l 'Institut de gestion de Guanghua du Nord a estimé que "cette transaction est trop directe et ne tient pas compte des sentiments des enseignants et des étudiants".


Les entreprises sont généralement motivées par deux raisons: l 'une est que les entreprises ne sont pas soumises à des bénéfices supplémentaires et qu' elles se sentent en mesure de le faire, ce qui témoigne d 'un sens des obligations et de la responsabilité sociale; l' autre est que les entreprises, lorsqu 'elles s' acquittent de leurs fonctions publiques, ont des objectifs commerciaux très importants et qu' elles comptent plus de kilogrammes de rendement qu 'à l' heure actuelle dans le pays.


Quelle que soit la motivation, les entreprises doivent prendre leurs décisions en considération les objectifs principaux et les projets qui correspondent mieux à leur image de marque.Il faut anticiper les différends qui pourraient surgir en matière de coopération."La rentabilité de l 'entreprise ne doit pas être trop directe, c' est en fait une question de choix d 'intérêts à court et à long terme, comme Li Jia Cheng, qui a beaucoup plus de bénéfices que d' investissements dans l 'éducation."Les gens disent:


Li zhiqi, célèbre spécialiste du marketing, pense que cela est lié à notre manque de maturité dans le sens de la responsabilité sociale des entreprises.SiShanghaiLe pavillon américain a été construit par des entreprises pendant l 'Expo, mais la plupart des expositions sont axées sur la démonstration de l' esprit national des États - Unis.


Le célèbre planificateur He Xue Lin explique, du point de vue de la marque, que le bâtiment de la Soie a été critiqué à cause de problèmes de compatibilité de la marque, ce qui a conduit à la désapprobation des étudiants.Si la marque ne s' accumule pas, l 'association qui se forme ne correspond pas au représentant de la marque, il y a un décalage.Jeanne vis est une marque de vêtements, il serait peut - être préférable de parrainer des gymnases et des universités d 'art, alors que le parrainage de la science et de l' ingénierie est un peu différent.


Lee zhiqi a déclaré que Jeanne Weiss devrait être en relation avec les attributs de la marque, combien de biens publics a - t - elle fait avant cette entreprise?


Au - delà de la question de la compatibilité, le meilleur point d 'entrée devrait être la façon dont les entreprises commercialisent leurs activités avec les biens publics, qui ne peuvent pas être considérés comme des « transactions ».Un comportement caractérisé par l 'intérêt public doit être le résultat d' un multipartisme gagnant - gagnant.Les écoles et les entreprises ont profité de cet événement, et les élèves n 'en ont pas profité de façon visible, pas beaucoup; au contraire, les noms familiers ont été modifiés de manière quelque peu inappropriée.Il faut pour cela que les entreprises tiennent compte des sentiments des parties prenantes.{page} u break}


 


  


 

 


 Frontière de développement commercial


L 'université, en tant que ressource publique, est censée être un lieu calme, et ne devrait - elle pas être commercialisée?


En réponse à cet incident, le porte - parole du Ministère de l 'éducation, m. Xu mei, a déclaré que les donateurs avaient le droit de désigner certains des travaux ou projets qu' ils avaient donnés, conformément à la loi sur les dons.Il a également été recommandé que les écoles utilisent des mécanismes d 'audition et consultent un large éventail d' enseignants et d 'élèves afin de trouver une bonne façon d' exprimer à la fois la gratitude des donateurs et le sens de la commémoration, tout en reflétant les caractéristiques de l 'école et la volonté de la population.


Pour leur part, les États estiment que les bâtiments publics ne devraient pas être surexploités sur le plan commercial, compte tenu de leur compatibilité avec l 'image de marque des universités.Selon Chen shaofeng, professeur à la faculté de philosophie de l 'université du Nord et éminent éthique, il faut faire preuve de prudence dans la commercialisation de ces institutions culturelles.Il a déclaré que les universités, en tant qu 'entreprises, fonctionnaient grâce à des subventions financières et n' étaient pas de même nature que les entreprises.


Il a déclaré que l 'insuffisance des fonds alloués à l' éducation était la cause de la commercialisation de nombreuses entreprises, mais que le développement était problématique.Par exemple, l 'université est en fait interdite, l' entreprise est grande, l 'école a du mal à s' en occuper, et il n' y a pas beaucoup de retour à l 'université.


Pour certains projets qui ont effectivement besoin d 'un financement social, il faut également avoir une certaine marge de manoeuvre et ne pas laisser certains « creuser ».Selon Chen shaofeng, il s' agit de ressources publiques, d 'entreprises d' État gérées par le Conseil d 'administration de l' État et, à l 'heure actuelle, de services culturels qui connaissent une perte de ressources.


 Reconfiguration


Les ressources publiques de l 'université sont commercialisées de la même manière que les entreprises, et beaucoup sont en fait reconnus.Toutefois, les modalités doivent être améliorées.Le Groupe de pays estime qu 'il faut des procédures transparentes et un système réglementaire efficace pour déterminer qui décide de l' exploitation commerciale des ressources publiques et s' il a été entendu.


Wang pu, fondateur de North Atlantic transverse Management Consulting, estime que les ressources publiques doivent également être définies, ce qui est le niveau de l 'école qui peut prendre ses propres décisions, ce qui nécessite un niveau plus élevé de prise de décisions et de séparation.Par exemple, pour ce qui est de l 'école, mais sans affecter les sentiments de la population dans tout le pays, le Directeur de l' école ou le Directeur de l 'école peut prendre une décision, mais ils doivent consulter tous les enseignants et les élèves avant de prendre une décision.


Wang pu propose que Qinghua commence dès maintenant à réaliser une étude de faisabilité sur un projet de commercialisation afin de déterminer ce qui est faisable et ce qui ne l 'est pas.Le projet devrait couvrir toutes les facultés, tous les bâtiments scolaires et tous les laboratoires, y compris l 'entretien de la pelouse et des arbres.Pour les dons de nature commerciale, il faut mettre en place un « panier commun », accroître la transparence et informer le public des sources de financement, des modalités et de la portée de leur utilisation.


Li zhixiong estime que les établissements d 'enseignement supérieur et le Palais impérial sont des organisations à but non lucratif qui ne visent pas à réaliser des bénéfices mais à maximiser les avantages sociaux.Dans le cadre de la commercialisation, il convient donc de se poser les questions suivantes: Quelle est l 'identité de l' entreprise, comment est - ce qu 'elle peut être gagnante pour tous et si la part des bénéfices est finalement revenue à l' institution?


Les gestionnaires de ressources publiques sont mandatés et non pas propriétaires de ces ressources.Cela suppose un contrôle sur les administrateurs eux - mêmes.Ces gestionnaires jouent en fait le rôle de « gestionnaires professionnels ».La prise de décisions, la réglementation et l 'application ne doivent pas être séparées tout au long du processus de commercialisation.Par exemple, la décision d 'une autorité supérieure, la supervision d' une tierce partie, telle qu 'un cabinet d' experts - comptables, est confiée à l 'administrateur.

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