Système De Survie De Coton A Entraîné Des Difficultés De L'Industrie Du Textile Et De L'Habillement

Il y a quelques jours, le Forum 2012 sur le Sommet des textiles et des vêtements s' est tenu à Shanghai.

Le Président honoraire de la Fédération des industries textiles de Chine, duyu Zhou, a déclaré au Forum que l 'industrie textile et de l' habillement, en tant qu 'industrie pleinement compétitive sur le plan international, augmentait la contribution de la marque à la modernisation de l' industrie.

La marque n 'est pas une entreprise, ni l' industrie, les médias.

Le Gouvernement n'est pas le train de flamme, qui est le produit de la concurrence sur le marché, qui est un produit de l'interaction entre les producteurs et les consommateurs, est la production, la consommation, le produit de l'établissement de crédit de relations, et, par conséquent, la valeur de la marque est la substance de valeur et la productivité.

Nous, en tant que de la nouvelle période de trouver le saut d'un objectif important, à partir de faibles des pays pauvres, d'une marque, de devenir l'une des grandes puissances de marque.

C'est sans doute important de traverser, peut réaliser conformément à la tendance actuelle possible.

Ce n 'est pas l' État qui a créé plusieurs marques, notre industrie ne parle pas de la marque, nous nous félicitons également de l 'appui de l' État, nous sommes marketing.

L 'accent mis sur les systèmes de valeurs de marque, la qualité de la vie, l' innovation est l 'âme, la rapidité de réaction est dynamique, la responsabilité sociale est l' éthique, c 'est répondre à la demande de l' augmentation de la consommation dans le monde aujourd 'hui.

L 'écologie du marché, c' est - à - dire l 'écologie de la concurrence loyale, l' écologie culturelle, l 'écologie de la politique, nous espérons que la politique du Gouvernement ne cherche pas lui - même l' appui de quelques entreprises, comment ce secteur peut améliorer sa marque, comment jouer le service public de la marque, etc.

Ainsi, l 'avantage de la marque peut entraîner une amélioration de la structure de l' industrie, non pas une ou deux marques d 'entreprise, mais une marque de marque est une marque régionale, une chaîne industrielle, une marque de chaîne d' approvisionnement, une marque de l 'industrie, c' est - à - dire la valeur de la marque nationale, la marque est un pays, une nation, la force morale et matérielle.

Nous devons passer par le développement durable et la sécurité propre.

Si nous le faisons bien, nous aurons un développement positif, sinon nous alourdirons le fardeau, et nous utiliserons le développement durable comme un moteur de la modernisation de l 'industrie textile.

Le quatrième talent, c 'est de changer l' importance que notre industrie accorde au matériel, au logiciel, à l 'équipement et au talent.

Le développement n 'est pas seulement un dividende démographique, mais aussi une augmentation sensible du salaire par habitant.

Nos salaires ne sont pas plus élevés, les salaires dans l 'industrie textile représentent 7% des coûts de vente, les salaires dans l' industrie du vêtement 12% des ventes et les salaires dans l 'industrie chimique 2% des coûts de vente.

Aujourd 'hui, nous avons du mal à ne pas forcer les salaires, 7% à doubler les coûts et 0,7% à augmenter le coût total, mais mon tissu représente 75% des coûts, nous avons augmenté le coton de 35 à 40% au cours de l' année écoulée par rapport au marché international, et Notre coût total sera supérieur d 'environ 40%.

C 'est donc une difficulté inattendue, si ce n' est pas le coton, nous ne sommes pas dans cette situation.

J 'ai pris en compte la réduction des exportations de coton de janvier à juin, la réduction de la quantité de tissu, la réduction des fournitures de lit, la réduction de la quantité de vêtements en coton, combinée aux 10 milliards de dollars qui nous ont affecté.

Il n 'y a pas eu de croissance négative en janvier - juin, soit une croissance positive de 2%, avec une augmentation de 4,4% de nos 10 milliards.

Nous avons une bonne croissance de la fibre chimique dans le passé, il était inférieur au coton maintenant que nous avons une industrie compétitive, donc nous avons l 'avantage de la main - d' œuvre dans l 'ensemble de l' industrie, la première ressource pour faire de bons articles, ne pas penser au salaire, la créativité humaine.

Est la valeur résiduelle de la technologie apporte, de ne pas créer de la valeur, c'est la valeur de pfert, compter sur personne pour manipuler pour créer de la valeur, c'est une règle de base.

Le capital de ne pas créer de la valeur, c'est de participer à une répartition.

Nous avons marché que faire pour faire du travail n'a pas d'importance, de travail deviennent nos bagages, dividende démographique est passé de développement, comment ne pas le développement de l'industrie de l'industrie tertiaire, il sert de notre industrie textile, progrès, y compris les services du second secteur de l'industrie textile, combien de marque des entreprises d'établir un millier de bits, 2000 a le monopole de la chaîne de 3 000 ou plus, c'est la commercialisation du personnel de plus de personnel de production.

Nous avons des marques de 100

Dans le passé, je ne pense pas, alors nous devons prêter attention à ces, enfin, je veux dire - nous a donné l'instruction, un héros, héros des changements, ce que l'on appelle un héros est l'occasion d'apporter le développement industriel, pas aujourd'hui, pas de l'industrie textile de la réforme et l'ouverture, le résultat n'a pas ces entrepreneurs ici.

C'est la chance qui est la réforme et l'ouverture, sans le temps ouvert si bien.

Si Hong Tianzhu 97 ans de production de 120 millions de location, à l'occasion de la stratégie de l'entreprise d'État de 98 ans de réglage lui apporter, l'État encourage les entreprises privées.

De location à acheter à sortir maintenant 100 000, 60 000 et 40 000, et le Viet Nam, la marge bénéficiaire moyenne de 7 heures.

Alors nous en 2001 de l'adhésion à l'OMC de nos marchés, de l'avantage comparatif de la libération, de saisir l'occasion de libération.

La liberté du commerce et de l'ANASE et Hong Kong étroitement nos relations commerciales, elle à Hong Kong, au Viêt Nam est un investissement nous encourager les capitaux de sortir et de possibilités à ceux qui sont prêts.

L'occasion est égal pour tous, pourquoi certaines personnes, certaines personnes sont de courte durée, de voir comment faire face à cette occasion.

Héros des changements, en fin de compte est de créer sa propre histoire de masses, la route est à nos pieds, donc maintenant on parle de la situation, des difficultés, les opportunités sont à la recherche de route est à nos pieds, de suivre sa propre route, sinon pas de la Chine d'aujourd'hui.

Nous devons insister sur cette route, nous sommes, bien sûr, dans la nouvelle période afin d'accélérer le développement, la mise à jour dynamique d'accélération est indissociable de la politique de réforme et d'ouverture, le Secrétaire général est récemment en école de discours qui insiste en particulier sur cette question.

La réforme et l'ouverture est nous la principale motivation, je crois que la réforme du système de coton aura en Chine se réalisera un jour, je la production de coton 800 millions de tonnes de mettre en réserve de l'entrepôt de prix à l'intérieur de 400 millions de tonnes à l'importation de 518 millions de tonnes, puis à l'importation d'entreprises de production ne sont pas prise.

Les quotas arrivent à l 'entreprise avec un quota de 4100 dollars par tonne et plus de 3000 dollars.

Il n 'y a pas de raison de nier que les quotas sont déjà en place, que nous avons supprimés des quotas d' exportation du textile après l 'université du XIVe siècle, que nous avons aujourd' hui la forme d 'exportation, que le coton nous a maintenant fixé, je pense que ce système va changer, mais que nous devons également travailler ensemble.