Interprétation De La Chine De L'Industrie De La Chaussure À La "Crise" Et "La Machine"

< p > Depuis le deuxième semestre de l'année dernière, Li Ning, Pico et autres marques à intégrer le sport national successivement des messages sortants de fermer la boutique.

Parmi eux, Li Ning a fermé des milliers de magasins l 'année dernière, contre 110.

Turbo va fermer une centaine de magasins cette année.

On sait que trot a fermé 80 à 100 magasins l 'an dernier.

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P > d 'après le dernier rapport intérimaire pour 2013 publié par Li Ning, 410 magasins ont été réduits au cours du premier semestre.

Après la marée des quatre marques sportives de la province du Fujian, sept loups ont dû fermer 152 magasins au cours du premier semestre en raison de la pression sur les stocks.

Des données d'affichage, au 30 juin, il y a le nombre de magasins septwolves 3855, dans lequel un terminal 462 directe de la maison, le nombre de magasins net déclin 152.

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< p > mars 2013, frère célèbre magasin le magasin fangzhuang Guiyou fermé, le 31 mai, Shijiazhuang océan de magasin de fermer la boutique, le 1er juin, Istan magasin à Shenyang Taiyuan Street pour les consommateurs à travers 5 ans de cesser ses activités, le 15 juillet, s'Chunxi des valeurs pendant 20 ans de Chengdu Pacifique magasin soudain fermé; à la fin du mois d'août, à la suite de la fermeture de Parkson Guiyang magasin de fleurs de moins de 3 mois, de Parkson au magasin un Shijiazhuang a fermé le magasin à évacuer.

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< p > à partir des données de mouvement, la marque de presque écrasé, et dans le Centre d'un magasin de vêtements, la crise de l'industrie lourde...

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< p > beaucoup de gens que l'industrie est en raison de sa déroute mouvement pré - expansion aveugle, en effet, il y a une raison à cet égard, lorsqu'une grande marque de vêtements en Chine a partout dans le coin coin, où sont partout dans le magasin, quand au vif, il indique que le marché est saturé, l'avenir sera sans magasin peut être ouverte.

Les extrêmes, d'une extrême va dans l'autre extrême.

Alors, quand une marque à partir de l'autre extrémité de la crête, dans la parabole est normal.

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< p > mais d'autre part, < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > marque le déclin de l'environnement avec le grand, c'est l'habitude de porter des ressortissants concernés.

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Un temps ou la voix des femmes était mise au silence et leurs espoirs défaits, elle a vécu pour les voir se lever et s' exprimer jusqu 'à atteindre le scrutin.

Et là, le costume était partout.

Costume noir, robe d 'automne rouge, chaussures vertes, chaussettes blanches, Court de football, mariage, le long de la Grande Muraille, partout.

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Après les années 90, avec l 'entrée de certaines marques de loisirs à Hong Kong, l' infiltration des concepts de magasins et de marques, l 'épanouissement de marques telles que jeannes, zodanu et Banny Road, le port de vêtements de marque a commencé à se répandre, le vent du loisir, le vent sportif, En particulier après le succès des Jeux olympiques, jusqu' en 2008, date à laquelle l 'environnement social extérieur et les marques sportives se sont développés.

Plus les magasins s' ouvrent, plus ils s' ouvrent, plus ils sont fréquents par des centaines, voire des milliers de mètres carrés.

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"P > Enfin, au cours des dernières années, la population s' est peu à peu concentrée sur la maturité de l 'idée, et de plus en plus de gens commencent à se rendre compte que les différentes occasions de porter des vêtements différents, de faire du sport ou de s' habiller sont limitées.

Ainsi, il y a encore une expansion de grande ampleur ne serait pas très réaliste, d 'autant plus que ces marques sportives sont déjà partout florissantes et n' ont nulle part où s' étendre.

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< p > la saturation de la capacité du marché, l 'évolution de l' environnement du marché, l 'évolution des habitudes de consommation nationale, l' absence de différenciation et de personnalisation des produits, l 'expansion trop rapide et la mauvaise gestion sont autant d' incitations à la disparition des marques sportives.

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< p > et de nombreux hommes face à la marque, il est nécessaire de développement.

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< p > à < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > Pure pour le commerce de loisirs de vent, le vent à mode de commerce, indépendamment de la direction du vent intermédiaire comment changer, le cadre n'a pas changé.

Et dans les industries ont un proverbe, tout le monde dit: "le produit un tas de retirer le logo de marque de vêtements, mis ensemble, qui ne sont pas clair quel marque".

Pourquoi? Parce qu'il n'y a pas de différence.

L'absence de différenciation des produits, des prix plus fréquemment et de maîtrise, destinés à des hommes sans réforme, en déclin.

Trouver sa propre foi de marque, identifier son propre gène de marque, renforcer la gestion interne de précision au lieu de dépendre de l 'extérieur, est la voie de la percée.

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＜p＞　　＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞女装品牌＜/a＞的惨烈竞争是服装行业中显而易见的，拼款式、拼版型、拼服务、拼品牌，拼陈列，女装品牌的竞争最激烈，管理最完善，但往往很多时候不够坚持，或资源不够，导致方向不明，很多品牌偶尔一季的产品可以，但下一季就不一定了，甚至换风向了，那让顾客何去何从?而由于女装受流行趋势的影响极大，库存极易积压，而目前的女装品牌普遍来说对于装修、陈列、服务又都投资不菲，危机感最强，所以很多做女装的说，累，是真累。

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En comparaison, l 'industrie de l' habillement des enfants semble être confrontée à une perspective prometteuse.

Regardez encore l 'ensemble de données suivant: / p

Et < p > - vêtements marché? Pour le moment, enfants de l'industrie en Chine, il y a un marché à l'échelle de 1000 milliards d'euros, avec l'arrivée de la quatrième fois Baby, la demande du marché de la consommation des enfants sera augmenté progressivement.

Depuis le début de l'année 2011, 10 ans la prochaine sera le taux de natalité des heures de pointe, l'estimation de la consommation totale de groupes de 0 à 16 ans, environ 4 millions de personnes.

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< p > face à cette tentation, de marque de vêtements intérieurs n'ont pas réussi à tenir.

Les gros BabyDior, D&Gbaby, ARMANIJunior, gucci, le mouvement de la marque en particulier, Anta, 361, doublure, adultes, de marque de vêtements de septwolves saintangelo, Jiangnan roturier, GXG, sous - vêtements de marque d'amour, Catwoman, même dans des appareils électroménagers Haier géant n'ont pas réussi à éviter la coutume, pfrontière a lancé les enfants... Haier Brothers.

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< p > du rapport annuel semir 2012, on peut voir les enfants est devenue un point de croissance semir.

Les vêtements de la mise en œuvre de leurs principaux revenus de 48,8 millions de dollars, en baisse 12.64%; et des vêtements d'enfants de revenu principal de 21,1 millions de dollars, soit une augmentation de 3,02%.

Ses résultats seront la marque de vêtements pour enfants derrière jeté un gros morceau.

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< p > de l'environnement de marché, de facteurs objectifs, les conditions de concurrence pour les industries actuellement dans l'industrie de l'habillement appartenant à une concurrence n'est pas si tragique, la situation du marché n'ont pas encore été finalisé, la catégorie des perspectives passable, plus cité de nombreux grands concours avant.

Mais dans le même temps, les vêtements pour enfants de l'industrie est également confrontée à de nombreux changements: < / p >

En premier lieu, les magasins de vrac pour enfants de bas de gamme deviennent de plus en plus difficiles à faire.

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"P > > Les principaux clients qui achètent aujourd 'hui des vêtements pour enfants, sont pour la plupart des parents après 805 ans, voire à partir de 900.

Et cette jeune génération, la philosophie du shopping est différente et plus avancée.

L 'avantage le plus important des magasins de vrac est la faiblesse des prix, mais avec des loyers élevés, une main - d' œuvre élevée et de faibles marges, l 'avantage des prix des vraquiers va s' estomper de plus en plus, en contrepartie, de nombreux fournisseurs d' électricité de réseau sont remplacés par un avantage absolu des prix et des coûts.

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"P > deuxièmement, les canaux coulent, pour le développement de la marque de magasins.

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"P > les adultes sont les véritables acheteurs de vêtements pour enfants, et lorsqu 'ils achètent des produits pour leurs enfants, la facilité d' achat est importante, en plus des facteurs propres au produit.

Par exemple, dans les magasins de vêtements pour enfants, il y a des vêtements, des jouets, des chapeaux de chaussures et des articles pour enfants, ce qui améliore considérablement la facilité d 'achat des parents.

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< p > puis stocke (compteurs) expérience du client et de gestion de services de plus en plus forte demande, les consommateurs sont de plus en plus difficile, l'ensemble du marché de la concurrence de plus en plus intense.

Stocke ou de compteurs est capable de retenir les clients, c'est de vous voir l'expérience client fait comment, sinon, le client peut envisager un réseau de fournisseurs.

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< p > Enfin, améliorer l'efficacité de stockage sont des préoccupations importantes.

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"P > cercle de chevaux de course, le mode de cantonnement est passé, peut - on vraiment améliorer la rentabilité d 'un magasin et aider les magasins à se développer, de la chance, de l' échelle à l 'efficacité de l' orthographe, le pragmatisme nécessaire.

Il ne s' agit pas seulement de l 'industrie de l' habillement des enfants, mais aussi de l 'ensemble de l' industrie du vêtement.

Dans le même temps, le modèle d 'activité traditionnel, avec les nouveaux réseaux de marketing, le renforcement de l' expérience de service, l 'attention sur le marketing o2o est la prochaine étape.

Saisir l 'occasion et surmonter les goulets d' étranglement, l 'industrie du vêtement pourrait ouvrir une nouvelle ère de changement.

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