安踏強化露光低レベル都市をカバー

2009年のスニーカーブランド「洋退国進」の情勢に直面し、安踏執行副総裁の鄭捷氏は、今年の情勢に対して慎重で楽観的で、安踏の2009年の業績は20%を超え、今年もこの速度を維持し続けていると述べた。

国内のスニーカー市場の構造は、2009年に急変し、ナイキ、アディダスをはじめとする洋大手の業績が大幅に下落し、李寧、安踏などの国内ブランドが急速に台頭している。 

「洋ブランドの萎縮と国産ブランドの市場拡張とは、相対的に言えば」。これに対して、控えめで慎重な鄭捷は冷静さを保っている。彼は、スニーカー業界は先物商売をしており、ディーラーの注文革新が高い2008年に比べて、両大洋ブランドは深刻な貸し出しを行い、2008年のオリンピックが中国のスポーツ業界に与える影響力を過大に予想し、2009年のいわゆる萎縮に伏線を埋めたと指摘した。安踏は2008年に対して楽観的な推定があるが、一定の合理的な範疇内にある。また、2009年の国際金融危機が二、三、四線都市に与えた影響は、核心一線都市ほど大きくなく、後者はナイキとアディダスの最も重要な主力市場である。

鄭捷氏によると、マーケティングでは、今年のルート戦略は核心都市での露出度を強化し、低レベル都市のカバー能力を強化することだ。具体的には、中核都市では店舗の質を向上させ、位置を最適化し、面積を拡大し、三四線都市では数量を増やし、幅を広げる。同時に、上半期に電子商取引Ecomsシステムの建設を正式に推進する予定である。昨年10月に新たに買収されたハイエンドブランドFILAについては、従来の店舗構造を整理し、ブランドの再位置づけと研究段階にある。鄭捷氏によると、今年の安踏氏は新しい買収計画ではなく、FILAをよりしっかりと行うことに立脚しているという。