中米の消費市場のナイキの価格の違いの背後に

はい、

アメリカ人の平均購買力は中国よりずっと高いです。なぜですか？

ナイキに詳しい業界関係者は記者団に対し、「例えば、ナイキは100ドルの運動靴で、代行企業の生産コストは10ドルぐらいで、ナイキは小売業者に五割引して、約50ドルで、小売業者は100ドルの価格で販売しています。全過程で各種の費用を除いて、ナイキの商品の粗利率は40%ぐらいで、かなり高いです。」

高価格と高利潤率は双子の兄弟と言えます。ナイキ製品は中国市場の高利潤率でナイキの世界市場でもトップを占めています。

ナイキが今年6月に発表した第4四半期の財務報告によると、今年5月31日現在、大中国地区の収入は4.64億ドルで、利息税引前利益（EBIT、利息、所得税控除前利益）は1.87億ドルで、利息税引前利益率は40.3%に達している。これに対し、ナイキの北米市場での利息税引前利益率は24.2%で、西欧市場は20.2%で、東欧と中欧市場は25.3%で、前東ヨーロッパ市場は25.5%で、東欧市場は25.5%で、日本市場は25.5%と前東ヨーロッパ市場で、東欧市場は25.23%と前年度の興収率が高い。

ナイキ靴の中国メーカーの責任者はこのほど、「価格差は中国の税金、営業環境及び消費習慣と関係があり、販売員の給料以外に、中国での小売のその他の関連費用は海外の先進国や地域に劣らない」と記者団に語った。

新しく赴任したナイキ中国の報道官の黄湘燕も原因を主に関税と物流の費用が高いと非難しました。彼女は言いました。「ナイキは国内で販売されている製品の種類がとても多く、靴、服装、アクセサリーなどがあります。一部の製品の価格は確かにアメリカより高いです。一部はそうではないです。」

黄湘燕は中国の関税は製品の価格設定に大きな影響があると言いました。

ナイキは軽資産戦略を実行し、研究開発、販売業務を除いて、自身は生産していません。

2009年度のナイキのグローバルワークショップの総数は618社で、2009年6月1日現在、ナイキは中国で136社の工場があります。

黄湘燕によると、ナイキは中国の工場で国内販売権がなく、中国で生産された製品は第三地に輸出してから輸入の形で国内に戻らなければならない。関税、特に輸入関税はナイキ製品のコストを上げた。

また、業界関係者によると、アメリカでは、