2010年の中国アパレル業界の「双方向挟撃」現象はますます現れています。

8月18日、7匹狼中報によると、会社の1～6月の営業収入は9.7億元で、前年同期比10.7%増、営業利益は40.7%伸び、利益総額は36.2%伸びた。

中報によると、2010年半ばには、会社の専門店（店舗棚）の数は3250店で、直営店は299店で、直営店は2009年末より79店舗増えた。加盟店は2951店で、加盟店は2009年末より78店舗減少した。

これに対応するのは、

これに対して、分析者は、全世界の経済危機、特に中国の経済が第二回の底を探ることに直面するかどうか、服装の業界のコストが絶えず上昇する背景の下で、七匹狼は他の服装の紡織企業と同じに、すべてわりに大きい競争の圧力に直面していますと思っています。

店の家賃がどんどん上がっていますから、専門店の負担が重くなるのは間違いないです。

そのため、七匹狼は「走馬圏」のスピードを緩めて、単店の収益力に焦点を当てるしかないです。

2009年の寒い冬を経て、我が国の服装の紡績業は“生死の劫”を過ごしますが、しかし見通しは依然として楽観的ではありません。

公開されたデータによると、今年1～7月、中国の織物服装の累計は

一方、分析では、織物の輸出の伸びは下半期に減速するとみられています。

税関総署の発表によると、7月の織物服装の輸出額は前月比11.4%増加したが、2008年の19%と2009年の17%に比べて、下半期の伸びが鈍っている。

業界のアナリストによると、国際市場の全体的なパフォーマンスが低迷しているため、国内の衣料品ブランドの輸出から国内販売に転じるスピードが高まっているという。

金融危機に苦しんでいる海外ブランドも中国市場に進出し始めました。

これはつまり、七匹狼のような国内販売型ブランドは海外ブランドと輸出向けに国内販売型ブランドの二重挟撃に直面しています。

七匹狼の周少雄会長も、一部の海外ブランドは中国進出の戦略を立てていると話しています。2010年に中国服装業界の「双方向挟撃」現象が日増しに現れ、服装の新しい局面が到来しています。

この複雑な競争環境において，七匹狼は拡張速度を緩めた。

「閉店した店と開店した店はほぼ同じで、店舗の家賃と人件費は上昇しています。現在会社は基礎をしっかり固めて、店舗の収益力を高めることに重点を置いています。」

周少雄紹介。

実際には、七匹狼は中報でも、商業不動産価格が高い企業で、端末の利潤を圧迫しています。同時に、会社のルート開拓に圧力を与えています。

このため、七匹狼はチャネルをショッピングセンターに入れて、そして適切に三線市場に沈下して、前期の費用を減少させ、チャネルリスクを低減させると表明しました。

しかし、上記の業界関係者は、七匹狼はブランド建設に絶えず投入し、管理と革新も絶えず向上しています。店舗の数の拡大を追求せず、ブランドと利益の内包発展を重視しています。