在庫が最大の難問となっています。

2010年の冬を一文字で表すなら、「熱」という字ほどふさわしいものはない。

第三波のコントロールを期待していた「空軍」は増長した不動産市場に灼傷され、国が規制命令を出した人々が車市に殺到して「殺す」という暑さに襲われたことを心配しています。

ご存知のように、2006年の暖冬は羽毛ジャケットを作ったことがあります。

最近北京電視台では「庶民のために手頃な羽毛ジャケットを買う」というテーマの生活番組が放送されました。その中には多くの大型デパートが羽毛ジャケットの割引販売をしています。ボストンやジェオのような大きなブランドの古いタイプは300元ぐらいで一つを取れます。

新旧商品の価格設定から、在庫の大きな圧力と原材料の上昇による価格の変動が見られます。

羽毛ジャケットの企業家たちの頭が痛いのは、過去の在庫をどう消化するかではなく、早急に新品を売り出すことです。電子商取引、端物市場、割引販促はすべて命の藁となりました。

江蘇常熟のあるファッション的な羽毛ジャケットの社長によると、2010年の初めに宝を洗う店を開発してから、販売量はすでに倍増しました。今回は幸いにも自分の転ばぬ先の杖が新しいルートを切り開いて、今回の市場の変化を緩和することができます。

端数商品市場はすでにアパレル企業の消化在庫の常態化ルートである。

早くも2ヶ月前に、広東中山で有名な最後の商品の市場の支配人は羽毛ジャケットの商品の供給源を探し始めました。

しかし、ダウンジャケット市場の予想が低下している状況に伴い、この端数商品の市場も良くなりました。

デパートの割引も珍しくないですが、ダウンジャケットの商品がだんだん現れてきた「高開低走」の傾向は消費者に完全に買うことができなくなりました。「高価格低割引」のデジタルゲームはもう今の「消費達人」の食欲に適応できなくなりました。

ある有名なポータルサイトの最新のダウンジャケットの調査報告によると、ファッションのダウンジャケットを買う時、73.24%の消費者が流行の元素の強いダウンジャケットが好きです。

ですから、価格にメリットがないなら、設計や材料に力を入れましょう。

天に頼って食事をするよりは自分を頼りにしなさい。