アパレル業界の戦火が激しい&Nbsp;森馬株式の位置づけ「私は『潮』世代」

多くのアパレルブランドの中で、浙江省は森馬アパレル株式会社は国内ブランドのシンボルとして、ここ数年来急速に発展し、すぐに業界の前列に躍り出た。

根Euromonitorの市場分析データは、細分化業界から見ると、2008年の端末販売収入で計算すると、森馬ブランドは中国で2番目に大きいレジャーアパレルブランドである。その傘下のもう一つの児童服ブランドバラバラは中国初の児童服ブランドである。

森馬アパレルは地方の小型アパレル会社から、今まで全国の販売ルートをカバーする大型グループに成長することができ、その優位性は以下の通りである。

まず、成功したマルチブランド運営プラットフォームは長年の蓄積を経て、業界と市場の需要に対する深い理解に基づいて、会社はすでにマルチブランド運営プラットフォームを構築することに成功し、2つの差別化された服装細分市場にまたがり、同時に森馬レジャー服装とバラバラ児童服装の2つのブランドを持っており、2つの細分市場の中でリードしている。マルチブランド経営の運営プラットフォームも会社の業務の急速、安定した発展を促進し、単一製品の変化が会社全体に与える不利な影響を低減または分散し、会社が国内第一、世界をリードするマルチブランドアパレルグループになることができる目標を保障する。

次に、森馬はレジャー服市場に対する深い洞察を通じて、ブランドを「私は『潮』世代」に位置づけ、前後して謝霆鋒、TWINS、SJ-M、羅志祥などを森馬ブランドのイメージキャラクターとして招聘し、「何を着ているのか、何を着ているのか、潮を見ているのか」というブランドスローガンを提出した。ターゲット消費者グループファッション、快適、高価格比のカジュアルアパレル製品を提供します。また、ネット、テレビ、店舗、製品の普及と製品の植え込みなどの多種のマーケティング手段を通じて、森馬の知名度を絶えず向上させている。第三者調査機構TNSが提供した2009年の市場調査データによると、国内の若い世代のカジュアルアパレルブランドの中で、森馬ブランドは知名度、購入率、忠誠度、好み度の面でリードしている。

バラバラブランドは「子供の頃は違う」と主張し、中産層や小康家庭にファッション的で良質な子供服を提供することで「自由自在で自由自在」な子供の成長理念を提唱することを目的としている。メディアの普及、店舗のマーケティング、インタラクティブな活動などの多種の形式、多層のブランドの普及活動を通じて、バラバラは視聴者と深い感情交流を行い、消費者の歓迎を受けた。第三者調査機構TNSが提供した2009年の市場調査データによると、国内の主要児童服ブランドの中で、バラバラブランドは知名度、購入率、忠誠度と好み度などの指標でミッキーに次いで、国内の他の児童服ブランドをはるかにリードしている。

また加盟商サプライヤーのウィンウィンの理念、および全国をカバーする強大な販売ネットワークは、この戦火の激しい服装分野における浙江森馬服装株式会社のために、青空を支えている。