紡績服装企業が上場して危険が絶えない。

最適なモデルは、生産アウトソーシングを軽資産会社に変え、マーケティングチャネルを自分でコントロールし、拠点を建設し、直営店の投資比率を高めることです。

漢鼎諮詢執行総裁王参寿は上場準備の紡織服装企業が自身のビジネス収益モデルに注目することを提案します。

その中で、直営店の建設を重視する企業は、上場の必要性をさらに備えていると考えられています。

証券監督会は4月20日の「過会」に直面している山東舒朗服装服装股份有限公司は、長年にわたって多くの従業員のための社会保険及び積立金の納付を拒否してきたことを暴露されています。

これに対して舒朗はまだ公開されていませんが、最初の募集説明書（申告書）では社会保険料の支払いが遅延されたことを説明し、追加納付を承諾しました。

単一の事由は、その全体の上場パターンを変えるには十分ではない。

しかし、舒朗会社の社会保険の支払いが以前に発生した森馬容疑者と脱税、夢娜靴下業の2度の「過会」が否定されたなど、一連の事件は中国紡織服装企業の上場プロセスが想像以上にスムーズではないことを示しています。

これらの事件を見ていると、100社以上が上場準備をしている紡織服装企業は不安を感じています。企業は完全に発行条件に合致していますか？

また、掉败の隠れた危険がありますか？

わかりません

に対する

税金、雇用、関連取引などの企業「内部統制」

名前を明らかにしたくない証券会社は違った見方を持っています。一部の紡織服装企業には専門機関の指導がないわけではなく、準上場会社には董秘職があります。多くの董秘は投資経験があり、企業の上場問題に詳しいです。

しかし、上場を急ぐために、一部の会社は「ボケ」を選んでいます。

浙江義烏の夢娜靴下業はずっと資本市場で故郷のルサと肩を並べることができることを望んでいます。

2008年の資本市場IPOの暫定申請で、2回目の申請は2010年4月に証券監督会によって否決されました。

記者が夢娜会社の行政部の関連責任者に電話した時、同担当者は会社がすでに新しい董秘を変えました。しかも会社は一時的に上場申請を停止しました。

上場審査を通らなかった理由については、当初は資産負債率が高すぎたり、投資リスクが高いという分析機関が想定していましたが、その担当者は具体的な原因は明らかではないとして、毎年否決される会社が少なくなく、正常な現象であり、会社は現在は日常運営に専念しています。

ある投資銀行の推薦代表者は記者に「会議をしたことがあります」と言いました。第一の結果は「大シャッフル」をスタートさせ、すべての上場担当者と機構を撤去して、改めて申告します。第二の結果は企業自身の問題を整理し、改善してから再度報告します。

直営とブランド：通関の二大法宝

王参寿執行総裁は記者に対し、現在、特に顕著な業績と収益モデルを持っていない紡織類企業は基本的には上場が難しく、上場申請が多いアパレル企業も各種の障害に直面していると分析した。

アパレル企業の上場申請の主な障害はマーケティングネットワーク管理の面から来ています。

多くのアパレル企業はまず手形管理に問題があり、領収書と納税が一致しない現象があります。また、上場条件を達成するために領収書を発行したり、業績を水増ししたりしています。

王参寿氏は「一部のアパレル企業は現在のマーケティングルートは加盟形式を中心としているが、加盟企業は個人経営者で構成されており、個人経営のレベルや企業管理の難しさが問われている」と話している。

上場を申告している紡織服装企業の資金募集の投資は、生産能力の拡大とマーケティングネットワークの建設に集中しており、王参寿氏は目下の状況を説明した。多くの紡織服装企業が上場した後、端末ルートの拡張が速すぎて、マーケティングネットワークが拡大したが、シングルショップの利益が低いために平均収入が減少し、すでに投資資金の募集が十分に果たしたかどうかの疑問が生じている。

「そのほかにも、完全外注、マーケティングの委託先である紡織服装企業のいくつかが上場の見通しが立たない。生産とルートは全外注で、投資金の募集の方向も成立しない。上場は必要性がない」

王参寿氏は「紡織服装の生産だけに従事しており、自身のマーケティングルートがない企業が上場するのはあまり期待できない」と話しています。

最適なモデルは、生産アウトソーシングを軽資産会社に変え、マーケティングチャネルを自分でコントロールし、拠点を建設し、直営店の投資比率を高めることです。

王参寿は上場準備の紡織服装企業が自身のビジネス収益モデルに注目することを提案します。

その中で、直営店の建設を重視する企業は、上場の必要性をさらに備えていると考えられています。

少し前に上場した2つのアパレル企業ヒヌール（21.15、-0.05、-0.24%）とシーザー株式（20.67、-0.33、-1.57%）の動向からも、端緒が見えてきます。

ヒヌールは上場融資を借りて、直営店の建設を加速させたいと考えています。会社の出資書によると、会社は資金を集めて5億4千万元をマーケティングネットワーク建設プロジェクトに投資し、旗艦店と直営店を建設する46社を示しています。

2011年には公募計画で残りの37店舗を完成させる予定です。

カエサル株式の最初の募金計画は23個の自営マーケティングネットワークポイントを追加し、その外延式拡張も自営店を主とする。

また、上場に影響を与える重要な要素は企業のブランド影響力です。

「代行企業は資本市場での認可を得るのが難しい」

紡織服装企業を操作して上場したことのあるノマド氏は、「私個人としては、プロジェクトを選んで初めて企業に接触した時に、ブランドと業績を見て、ブランドの影響力や直面している消費者グループを重点的に考えることが大切です。

ブランドの影響力が大きい、中流ハイエンド市場向けの企業を選んで接触し続ける傾向があります。