2011年香港紡織服装企業の直面する環境と発展方向の分析

中国

近年の外郭環境、内在的な要因の変化に伴い、中国の織物服装輸出は天地を覆すほどの変化があり、香港系紡織企業のための珠江デルタは、緊急脱出の場となった。

香港紡織品服装業は60年代から90年代末まで、産業ライフサイクルは40年とは思わなかったが、珠江三角は90年代末から2011年末まで、ライフサイクルはわずか20年しかない。

中国という世界の工場は世界中に安くて質の良い製品を提供しています。全世界の織物服装は半分を占めています。直接或いは間接的に中国から生産されます。

最近、中国紡織服装業界が直面している様々な悩みは、業界及び国家が昇格とモデルチェンジを呼びかけています。

早い年に国家に従って各大型運動会を催して、その上潮流はレジャーのスポーツウェアを主として、いくつか国内のスポーツのブランドをして、毎年販売と拡店は双位の数字で増加して、香港資本の紡績企業も喜んでこのためにブランドの生産を生産して、輸出の不足を補充します。

好景不常に、最近の内需も低下しています。中国では9月に全国100社の重点小売企業が各種の服装を販売しています。

中国は国内販売市場の優先発展と生産価格の引き上げを決定しました。同時に、世界の衣料品の供給を混乱させました。

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中国紡織服装業の構造性はすでに「傷害期」に入っています。この総額が2000億ドルを超える巨大産業の環をめぐって、色褪せが続いているようです。

ローエンドの織物の服装はますます競争の圧力を受けて、昇格させてすでに争わない事実になりました。

市場は急速に変化しています。中国紡織服装産業の国際競争の中での変化はもっと深く考えられます。かつて中国紡織服装輸出産業を率いた香港系紡績企業はどうやって自分のところにありますか？

商務部の傅自応副部長も現在の中国紡織服装業界の深層的な弊害を指摘しました。輸出は相変わらずブランドを主とし、自主的に輸出総量の10%まで設計できません。

香港業界の皆さんはどんな利益と弊害を理解していますか？アップグレード、モデルチェンジ、カード作成など、香港系紡績企業が直面する問題はある程度、中港両政府が政策措置で援助しなければなりません。