贅沢なブランドを大衆に近づける&Nbsp;Coachは二、三線都市に進出します。
アメリカの有名な革製品の贅沢なアクセサリー
ブランド
Coachはこのほど、2011年10月1日現在の会社の2012年度第1四半期の財務報告を発表し、第1四半期の売上高は10.5億ドルで、前年同期の9.12億ドルと比較している。
増加する
15%です。
また、将来的には毎年30店舗を増設するスピードで中国大陸を開拓すると発表しました。
市場
。
Coachグローバル直営店は現在746店舗で、中国大陸、香港、マカオでは71店舗しかないということです。
年30社のペースで拡大すれば。
中国のCoachの店舗は数年で倍増します。
高級品と定義されたブランドとして、第一線の都市にある高級ショッピングセンターのほかに、Coachは店舗を第二線または第三線都市に展開する。
このようなやり方は消費者の心の中でのCoachブランドの地位を下げることができるでしょうか?多くの消費者が疑問に思うかもしれません。一つ二、三線都市で買えるブランドは国際ブランドですか?
これに対し、Coach中国区総裁兼最高経営責任者のジョナサンSeliger氏は、「中国の人口は100万人を超える都市は120を超えています。
地元のターゲット消費者を動かすために、高人の交通量と交通の便利なところにもっと多くの店舗を開設して彼らが買うのに便利です。
「Coachは常に自身の革新力を高め、消費者に『魔力』と『論理』のバランスの中で設計感と実用性を兼ね備えたユニークな価値と贅沢な体験を享受させる製品です。
今、Coachの製品は中国の消費者から広く認められています。
ジョナサンSeligerさんは「Coach製品を購入した消費者について調査したことがあります。
中国の消費者の買い戻し率は90%に達し、アメリカと日本の市場より高いことが分かりました。
聞くところによると、Coachは毎年500万ドルを費やして消費者と市場調査を行い、いくつかの目標都市の人口状況を知る。
目標都市の規模、潜在力、消費能力などを詳細に評価し、当該地域により多くの店舗をオープンし、地元の消費者に接近する。
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