CRMシステムはアパレル企業における五つの大きな役割を果たしています。

助けを借りる

1、管理手順を規範化する

服装企業の内部規範管理は、企業の秩序プロセスの正常な運行を保証する根本である。

業務ロジックと効果的な監視の方面から始めて、内部の流れに沿って、そして統一的なデータ標準を創立して、服装の企業が情報化の第一歩を創立するのです。

CRMのシステムには、業界内での最適な実行能力が含まれています。仕入れ、販売、返品、注文、財務、取引先管理などの一連の規範化の流れです。

CRMは、伝統的なインストール型ソフトを省き、システムのインストール、更新、アップグレードに伴う様々な悩みを省き、有料モードでの安価で便利なことは、現代企業の発展にもっと適している。

企業はまずその中の管理構想を参考にして、問題を整理して、流れを規範化して、これらの情報化の優位を最終的に資本の優位と競争の優位に転化して、企業の発展のために基礎を打ち立てます。

2、統一プラットフォームはオンラインで同期する

アパレル企業は在庫が高止まりしている一方、端末の品薄の二重の気まずさの根本的な原因はサプライチェーンの反応速度が遅すぎることにあります。

CRMは生産と販売の流れを統一的な情報プラットフォームに置いて、よく売れている商品の供給源を適時に補充して、滞貨を整理して、企業の商品供給のために良性の循環を確立することができます。

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3、商品代金をリアルタイムで確認する

通常の状況では、マニュアル帳でもパソコン帳でも、銀勘定が一致しない場合があります。

4、統計コントロールデータを主とする

アパレル企業とそのライン下の代理店にとって、在庫とは流通資金の凍結を意味します。

代理店と本部の在庫量の疎通がうまくいかず、アパレル企業が生産過程で市場の動態を把握できないことがよくある。

在庫も代理店の購買に大きな圧力を与えます。

CRMの統計機能は総注文書と各単の金額、数量、品種などの一連の数字を、更に正確に色とサイズまで統計して、そしてフォームの形式で現れて、代理店の注文生産に真実、信頼できる科学的根拠を提供して、「在庫ゼロ、在庫ゼロ、滞りゼロ」を実現します。

5、オンラインで注文して定量でお願いします。

一般的に、店舗が本社に貨物を引き出すのは基本的に電話やファックスで、問題が明らかになっています。店舗は本社の在庫がよく分かりませんから。

デジタルサポートも情報化コミュニケーションもない状況で、商品の売れ行きが滞り、商機を逃しやすいです。

CRMオンライン操作により、本社の在庫情報を即時に把握し、実際の状況に応じて遠隔注文することができます。

一番いいのは、店が注文した本部の承認が通過するかどうか、すぐにフィードバックが得られます。全体の過程は何分しかかかりません。

CRMを通じて情報化を実現してこそ、すべての有効要素を受け継ぎ、中国の服装オリジナルブランドの育成を促進し、中国現代服装企業の発展を促進することができる。