温州の靴の企業はあるいは両極の分化の新しい構造が現れます。

一昨日、私達のところに靴を作る社長がいました。彼は携帯を事務室に残しましたが、行方が分かりません。

12月9日、温州の靴工場の王さんは記者に年の瀬近くになると、地元の社長がもっと多いかもしれないと言いました。

王さんは分析しています。もうすぐ正月になります。多くの銀行がローンを回収してくれます。回収したらもう貸付しなくなります。あるいは来年の1月以降に貸与できます。

「

民間の貸付けも温州の“逃げ道”の事件のため更に“応急”の役を引き受けにくくて、“みんなはすべて外にお金を借ります勇気がありませんでした”。

第3四半期に発生したのは俊朗、新耐宝、巨邦、耐当労など12社の温州靴革企業の責任者を含む温州中小企業の主な“逃げ道”事件で、更に温州中小企業の融資困難を最前線に押し上げた。

一方、靴革は労働集約型産業に属し、大きな転換圧力を受けています。

いくつかの温州企業はモデルチェンジから出口を見つけようとしていますが、資金チェーンが破断されました。

例えば、ケーブル銅線を生産していた三旗グループが、巨額の資金を投じてワインに入る。

これに対し、温州市靴革産業協会の謝芳執行会長は

温州は「金融秩序を安定的に規範化させ、経済の転換発展を促進する意見」を発表しましたが、この市の25の銀行は「資金を引き出しない、貸付しない」という共同声明を発表しました。

温州の民間の貸付けの慣例によって、年末まですべての債務を元金で利息を払い終わって、通常元旦の後で12月24日まで決算のピークで、この時間の資金も最も緊迫(緊張)しています。

「企業の責任者が“逃げ道”をしています。企業が生産停止、倒産する現象は1年前にも存在しています。さらに頻繁に行われています。」

謝芳は言った。

一部のメディアによると、年の瀬の返済ラッシュが到来するにつれて、実体企業の資金チェーンの危機を防ぐため、温州関係部門は17の業界に対して詳しい状況を把握し、全面的な調査を展開するという。

現在、温州の靴企業は二極分化が現れて、いくつかの小さい企業は太刀打ちできないで、内功の大企業をよく訓練してもっと大きいです。

謝芳氏は、「昨年末に温州に靴製造企業が2632社あり、現在は2588社で、来年のこの時期にはさらに1000社減少する可能性があり、大規模な砂嵐が健康の傾向です。」