服装業界は長い温和な成長期に入ります。

＜p＞＜strong＞まとめ＜href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞アパレル業界＜a＞の2013年は以下のいくつかの特徴があります。

＜p＞一番目は波澜万丈です。

つまり2013年には大きな揺れが多く、業界全体で大きな揺れを感じました。

例えば買収現象。

2013年には広州の駱駝の買収ライン上の小虫米子とパラオと天使の城の提携があります。

業界はあたかも買収年に突入したかのようだ。

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＜p＞この説明は業界全体がつらいです。多くの企業がこの新しい方式を通じて、新しいビジネス思考、ビジネスロジックに突破の法則や手段を求めています。突破するのは周辺の資源全体を通して、内部の資源はもう彼の成長を満足できなくなりました。だから彼は買収で突破します。これは一種の縦横無尽です。

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＜p＞第二に、ファッション業界の発展史は非常に迅速で、特にスポーツ、男装、レジャーの三つの主要な種類に現れています。基本的に、各企業の業績は在庫が大きく、成長速度が遅く、さらに下落しています。基本的に見た男装ブランドは5%から10%の成長があれば、非常に素晴らしいです。スポーツブランドは基本的に4%から5%の下落があります。

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＜p＞また、2012年は多くの企業が一斉に＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”をやっていましたが、2013年は電気事業者への情熱が相対的に低下し、実際にはO 2 Oとなり、オフラインで一体化しています。

以前のオンラインはとても急進的で、オンラインと線の下で完全に1つの価格戦の態勢で、たとえばあなたは同様に1件の米特斯邦威の服を言って、オンラインで50元売って、線の下で300元売ります。これは1種の競争の態勢です。

でも今はオンライン50線の下でも50円で売られています。これはオンラインの下の同じ価格システムになりました。

オンラインラインの下のこのような協力と補完の傾向はますます明らかになりました。

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＜p＞2014年のトレンドの多くは、2013年のこのリズムに沿って少しずつ変化していきます。

例えば、緩やかな成長期は、長い間の流れになります。

中国のアパレル企業は、この穏やかな成長期の魔法を突破するには、新しい方法で突破しなければなりません。つまり管理の変革をしなければなりません。以前はマーケティングの創作効果、製品の創造効果がありましたが、今後は管理創造効果がありますので、この管理の手段と方法は2014年にもっと多くの変化を見ることができます。

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＜p＞また＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”チャネルシステム＜a＞の変化は、従来のルートがメインだったかもしれませんが、今後は新たな変化があるかもしれません。このような販売は消費者が前線下を中心としています。

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＜p＞以前はパイプラインで消費者の消費体験だけでしたが、今はもっと多くの消費体験会がオンラインとオフラインの変動を経験しています。彼はオンラインで買うこともあります。オフラインが便利なので、ラインで買うこともあります。シームレスなサービスの切り替えです。これは企業のこのような管理変化と同業者の収益チェーンの変化に大きな挑戦があります。これも2014年の重要な一環です。

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