第16回全国紡織新品開発セミナー直撃のポイント

＜p＞現在、＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuz.asp」＞中国紡績業界＜a＞は新たな発展時期にあり、この時期は紡績産業のアップグレードの鍵となる時期であり、多くの企業が絶えず努力して競争力を高めています。

中国紡織工業連合会の孫瑞哲副会長は、この背景において、紡績企業は三つの点を行うべきだと述べました。

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＜p＞孫瑞哲は紡織服装業界にいますが、紡織服装業界は世界経済の中で独立して存在していないので、世界環境の経済と国内経済の発展に注目してくださいと指摘しました。

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＜p＞国際面では、新常態は主に世界経済の回復環境は引き続き改善し、世界経済の成長力は依然として衰えています。貿易回復力は明らかに不足しています。先進国の失業率は依然として高い水準にあります。地縁政治リスクは明らかに上昇しています。

国内の面では、経済成長速度の新常態、すなわち高度成長から中高度成長へのシフト、構造調整の新しい常態、すなわち構造の不均衡から最適化までの再均衡、マクロ政策の新常態、すなわち政策決定力を維持し、市場への利権譲渡を実現している。

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＜p＞新常態では、紡績企業は他に選ばれず、できるのは成り行きに従って、このような国際、国内の新しい変化に順応して、産業発展の転換をします。

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＜p＞コア技術はブランドの生命力と競争力のあるところであり、科学技術の革新を把握することは、まさに「転換」を実現する鍵である。

中国製造から中国への転換、中国の品質転換、中国製品の中国ブランドへの転換を図る。

紡績新製品開発の仕事はこの三つの変化に応じて、三つの使命を担っています。即ち、技術革新の推進使命、製品品質の管理使命、製品ブランドの育成使命です。

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＜p＞未来、製品開発活動は一定の原則を遵守しなければならない。即ち、企業の自主的創造革新を主体とし、産業チェーンの集積・革新を手段とし、環境友好、人間本位を生産方式とし、消費拡大、供給向上を基本目標とする。

同時に三つの問題に焦点を当てます。

第一に、新しい需要を研究し、新しい消費を誘導すること。技術的手段を通じて、コストを削減し、省エネ・排出削減すること。第二に、繊維構造、輸出構造を含む構造問題。

これにより、製品開発の仕事に新たな内包を注ぎ込む。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp”＞製品＜a＞開発の実績＜strong＞＜p＞

＜p＞紡績企業をチームに例えるなら、市場販売はチームのフォワードです。市場開発はチームのセンターです。

「センターを得る者は天下を得る」という攻撃的な観点からは、センターの役割は言うまでもない。

守備の角度から言えば、センターの役割はまだ明らかです。

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＜p＞1977年から紡績業の張小華に従事しています。張家港市金陵紡織有限公司の副総経理を務めています。現在は主に会社の製品開発の仕事を担当しています。

彼女は、紡績大市場において、お客様のニーズは無数であり、企業はお客様のすべてのニーズを満たすことができないことを運命付けられています。生地企業はお客様のニーズの下で自分の特長を理解し、製品の付加価値を創造し、調整の中で適切なお客様を見つけ、適切な生産品で適切なブランドに位置づけ、適切な運行の中で企業資源の最大化を見つけ、製品とバランスを合わせて、最適な経済効果を得ると考えています。

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＜p＞雲の時代が来るにつれて、大きなデータが注目されてきました。

江蘇丹毛紡織株式有限公司の徐導常務副総経理によると、ビッグデータは決して高くて深くて、玄妙なものではない。紡績企業はいつもデータを記録し続けている限り、製品開発数量の上昇に従って、蓄積されたデータはますます意義があり、これらのデータは企業の生産、経営、開発に対して非常に良い指導作用があります。

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＜p＞中国紡織情報センターの副総技師の董奎勇さんも自分の意見を共有しました。大工業に代表されるビジネス1.0時代、PC主導の情報革命に代表されるビジネス2.0時代と違って、現在のビジネスパターンはモバイルインターネットが席巻したビジネス3.0時代に入っています。クラウド計算に続いて、もう一つの転覆的な技術革命――ビッグデータは開放、平等、参加の方式でビジネスモデルと人間の再現方式をしています。

このような時代背景の下で、技術駆動と需要駆動は互いに補完し合うものであり、厚薄なものではない新製品開発動因であり、この新しいビジネスパターンに基づく技術革新モデルとその変化傾向はさらに注目されるべきである。

紡績企業はお互いに参考にして、新しい技術革新モデルを採用して、革新モデルの新しい変化に注目しています。

自分に適した最適なパスを見つけます。

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＜p＞＜strong＞産業革新のポイント＜strong＞＜p＞

＜p＞国家紡織製品開発センターの李斌紅主任は、過去30年間、中国紡績業界は急速な直線的成長を遂げており、今後5年間、中国紡織企業の発展には、或いは盛衰の指数的変化が現れ、既存の規模、技術及び産業チェーンの組み合わせなどの優位性を把握し、情報技術と持続可能な発展技術と相まって、新たな産業革新のポイントになると指摘しました。

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＜p＞紡織服装消費市場の影響要因は多様化と複雑化しており、流行の動向情報と歴史販売データに基づいて分析し、購買ニーズを正確に予測することが紡績企業の製品開発の鍵となる。

業界発展の動態と企業自身の優位に基づいて、市場の位置付けを明確に細分化し、体系化された製品構造を確立することは、新製品の市場化率を著しく高めることができる。

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＜p＞＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuz.asp」＞企業＜a＞サプライチェーン管理、戦略連盟、産学研協力、グローバル化などの連携効果により、国内外の資源配置機能を十分に発揮し、お客様のニーズを満足させ、持続的なウィンウィンウィンを達成することを目標にし、完全に効率的な運行システムを構築し、時間効率とコスト競争力を高め、独自の製品を形成する。

また、個性的な需要の増加とネット小売モデルの急速な普及に伴い、紡績製品の注文は小ロット、多品種、短納期から大規模なオーダーメイドへと転換し、製品ライフサイクルは明らかに短縮され、製品計画、組織生産から市場販売まで、企業革新の柔軟性と快速反応がますます重要になり、柔軟性管理は情報共有、仮想組織、競争性協力、差異補完及び社会革新などのビジネスモデルを通じて、お客様の価値成長を実現する全体解決案を提供します。

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＜p＞とにかく、より開放的な市場はより激しい競争をもたらし、本当の企業経営能力はお客様の価値を導き、製品を核心とし、技術と資本を紐帯とし、サプライチェーンシステムを主導できる価値チェーンを構築することである。

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＜p＞全国紡織新製品開発シンポジウムは、企業の製品開発水準を向上させることを基点として、業界全体の産業チェーンの交流と協力を深化させるための対話プラットフォームを構築する。

市場ニーズ分析、トレンド予測とイノベーション技術の共有を通じて、多次元、多段階は紡績製品開発の発展動態と解決方案を検討し、企業が特定の経済環境において市場ニーズに合った製品開発を行い、技術革新とファッション創造を結合した価値創造を実現する。

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＜p＞市場の爆発、資本活動、情報の触手、業界の貫通によって開放された最高の時代です。

しかし、これは最悪の時代でもあります。巨人の独占、資本の横行、大不況、相手の「狡猾さ」「残忍さ」です。

しかし、これは紡績企業たちが経験しなければならないすべてのことです。勇気を持って奮闘してこそ、報われる資格があります。

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