文化を生産力に変えて、仙合家紡先思想後の製品になります。

まず考えてから商品を作ります。

蘇州市には家庭用紡績品有限公司の総経理の蒋華峰さんが新しい肩書を付けてくれました。

最高経営責任者よりも、新しい肩書きが彼を魅了した。

_刺繍機の小さな工房から、工業デザイン出身の蒋華峰は、過去10年の間に、製品開発と売り場の雰囲気に専念して製造し、「仙合家紡」を国内の紡績業界の最も特色のあるブランドの一つにすることに成功しました。

マクロ情勢の変化によって、国内の紡績業は苦境に立たされたが、蒋華峰は「仙合家紡」にとって、すばらしい発展チャンスであり、思想と文化は「仙合家紡」でチャンスをつかむ「手」であると表している。

_昨年から、「仙合家紡」が全国各地に分布している200余りの販売拠点で店舗イメージのアップグレードが行われ、さらに中国のエレメントとファッション感を持つ店舗のデザインが普及し、業界で衝撃を呼んでいます。

_蒋華峰氏は、「店舗イメージアップ」は「仙合家紡」が新たなブランド文化を広める一方だと説明した。

科学ブランドの発展観を提出して、「合則天下」を理念として、普遍価値、責任感、グローバル化を提唱しています。

_企業理念から産業関連の多様性まで、デザイン、仕上げ加工、販売ルートまで、「仙合家紡」の目標は、完全な文化を企業の産業チェーンに浸透させ、企業価値を高めることです。

_販売ルートの分野で、同社は「製品棚、端末陳列、新品販促、購買指導訓練」の四つのモデルを導入しました。

「協力天下」をショーウインドー文化として表現するために、「仙合家紡」は加盟店でテーマ、スタイル、気持ちの向きなどによって、斬新な陳列方式を出しました。

文化を生産力に変えて、企業の実際の利益に変えて、蘇州の企業にとって、このような探求はまだ道にあります。

“ルートが王のためです”の家紡業の中で、世間の人にすばらしいストーリを述べて、自分のブランドを広めて、最大の利潤区です。

「仙合家紡」の優れたところは、中国の文化要素を紡績設計に導入するだけでなく、中国の文化要素の巨視的なレベルから–文化的に回答することにあります。

_虚無に見える文化理念からデザインまで、ショーウインドーごとに、文化が元素として各環節で十分表現されている時に、「仙合家紡」も真の核心に迫っています。–企業文化力。

_責任編集：王暁楠