英国のファッション電子商取引ASOSの過ごし方が悪い

過去の会計年度では、英国のファッション電子商取引ASOSはあまりよくなかった。3回連続の利益警報が発令された後、ASOSが先日発表した2013年9月1日-2014年8月31日の前年度財務報告によると、ASOSの総売上高は9.553億ポンドで、前年同期比27%増、税引前利益は4690万ポンドで、前年同期比14%減だった。急落したにもかかわらず、これまでのアナリストの予想を上回っており、財報が発表された後、同日のASOSの株価は19%上昇した。

2001年に早くも発売されたASOSは、今年は連続して打撃を受け、株価累計で70%近く下落した。今年6月、英国Barnsleyにある倉庫が火事になり、サイトが一時閉鎖され、損失額は2500万-3000万ポンドだった。販売実績の向上のため、先月ASOS商品価格の大幅値下げ合戦を宣言した。

昨年のクリスマスから頻繁に割引を行ってきたASOSは、すでにブランドベンダーの不満を招いており、一部のブランドはASOSプラットフォームからの撤退を選択し、さらには英国サプライヤーはASOSを通じて海外市場に製品を販売したくないと表明した。ASOS中国区の担当者によると、今後、中国市場はブランドの進出数を高め、現在の公式サイトには54ブランドしかなく、2015年秋には100ブランドに達するという。

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ウォルマートの自社ブランドを販売するほか、1号店にはもう1つの「ウォルマート」要素が期待されている。北京商報の記者によると、ウォルマートが資金支援する「母親創業サイクル」プロジェクトの製品が将来、1号店に登場する可能性がある。これはウォルマートが自ら出撃し、製品協力を通じて、たびたび伝えられている1号店がウォルマートに売却されたというデマを打ち破ったとみられる。

ウォルマート側によると、2014-2016年にはそれぞれ300万元、330万元、370万元を投入して「母親創業サイクル」プロジェクトを継続的に支援する計画だ。ウォルマート中国会社の博叡事務上級副総裁は、上記のプロジェクトで生産された製品をウォルマートのサプライチェーンに持ち込むことを望んでいるか、1号店で女性向けの商品通路を開くこともできると述べた。

「ウォルマートの調達基準を満たすことができれば、ウォルマートの調達システムのサプライチェーンに入ることができます。私たちは連結販売を考えていますが、今は考えているだけで、1号店も将来的にはこの方面で試みたいかもしれません」と博叡氏は述べた。

同プロジェクトと比べて注目すべきは、ウォルマートと1号店がついに業界に製品面での協力を見せたことだ。2011年5月にウォルマートが1号店に参入し、株式の17.7%を占めた。2012年8月、商務省はウォルマートの1号店に対する持ち株を51.3%に増やすことを承認した。しかし、1号店では下半期に2度も身売りの噂が出ている。

記者によると、ウォルマート戦略投資1号店の後、1号店はウォルマートのグローバル電子商取引の一部に属している。ウォルマートの自社ブランド商品が1号店で販売されているほか、1号店はウォルマートのグローバルサプライチェーンを享受し、調達、物流を共有し、輸入食品分野の障壁的優位性を構築している。

しかし、1号店とウォルマートの「スロー」な提携が注目されており、1号店がしばしば身売りの噂が出ている理由でもある。特に京東、阿里が続々と上場した後、国内の電子商取引の生態と構造は徐々に変化しており、トップ10の電子商取引のうち1号店だけが非上場企業となっている。ウォルマートは、まだお金を燃やし続ける必要がある1号店については別の考えがあるかもしれないという見方がある。

米国経済の低迷や政府の福祉削減の影響で消費意欲が後退し、ウォルマートの2014年度の純利益は前年同期比5.7%減の160億ドルだった。今年9月、「身売り華潤」の噂に対し、1号店は「1号店と戦略的パートナーのウォルマートは華潤グループと資本提携について接触したことがない。1号店とウォルマートの提携は順調に進んでおり、双方は現在の業務手配に非常に満足している」と直接対応した。