大きいデータはデザイナーのブランドを押して値下げの周期に入ります。

中国国際ファッションウィークDHUB商業貿易プラットフォームは提携してDANG・DHUBデザイナーの電気商取引プラットフォームを発売し、国内デザイナーブランドの本格的な購買者と前売メカニズムを初めて推挙し、プラットフォームはすべての在庫リスクを負担し、デザイナーブランドの市場化を助けます。

組のバイヤーチームの連ka仏ファッション雑誌で人を掘る。

中国国際ファッションウィーク3日目、李建国記念日社長が今回のファッションウィーク中にDHUB商業貿易プラットフォームの展示ホールに現れ、中国ファッションデザイナー協会と共同で発表しました。

ちなみに、今回中国ファッションデザイナー協会と共同で発売されたデザイナーエレクトビジネスプラットフォームは、国内の本当の意味でのバイヤーであることが記者の了解で分かりました。

業界関係者によると、ほとんどの国内ではバイヤーという看板を掲げている電気商取引プラットフォームはデザイナーの製品をウェブサイトに置いて販売しているだけで、在庫リスクはまだデザイナーのブランドが負担している。

デザイナーのアパレル製品を購入した後、商品の在庫のリスクを全部負担します。

李建国記念日は言います：“デザイナーは総経理ではありませんて、彼らにコスト、流水などの各種の運営の問題を考慮させて、ものは深くしないでよくなくなりました。

前売りが終わったらデザイナーに注文して買ってきます。買ってきたら、すべてのコストとリスクは私達のものです。

調査によると、ダダのバイヤーチームは二つの部分から構成されています。

一部は自分のバイヤーチームで、そのメンバーは前の連ka仏のバイヤーとベテランファッション雑誌の編集者から来ました。

もう一つの部分は国内の有名な独立デザイナーブランドの集合店BNCを含むバイヤー店と長期的に協力しています。例えば、毎年上記の機関で受賞したデザイナーの第一四半期の製品を質に入れて販売しています。

記者によると、今回の中国国際ファッションウィークで優秀なデザイナー13人の2015年春夏シリーズの新商品が一斉にオンライン販売され、ファッション業界での独占販売が実現されるのは初めてという。

李建国記念日は、プラットフォームに記録された消費者の消費行動と習慣があるデータ優勢を利用して、2200万人のアクティブユーザーの中の400万人を独立デザイナーブランドの消費者に変換すると発表しました。

記者がログインする

区で見ると、13人の独立デザイナーの作品には「1元前売り」という文字が書いてあります。

商品の詳細をクリックすると、「1元予約」に対する具体的な説明が得られます。消費者が予約に参加する場合、「1元予約」は予約金の注文であって、商品の注文ではなく、予約数量の統計に使用されます。予約期間内に予約数量が5000を超えるものだけが注文され、2015年1月2日に発売される予定です。

商品の注文が成功したら、注文した消費者に商品の注文書を提出して取引が完了するように通知します。

予約は2014年10月27日から11月30日までです。

記者に語って、デザイナーの電気商の前売の機能を真っ先に推して、目的は服装の小売業に困る在庫の滞積のリスクを最低まで下がることにあります。

私たちはデザイナーにボードを打つ前に消費者の注文を受けさせて、滞積率を5%以下にします。

初めての前売り機能について、中国ファッションデザイナー協会の張慶輝秘書長は、デザイナーブランドの価格を大衆に還元させる絶好の方法だと考えています。

「オンライン前売りを通じて、デザイナーブランドは伝統的なルートに限定されなくなり、消費者の規模が無限に拡大され、デザイナーは在庫のプレッシャーがなくなり、滞積したコストを消費者に転嫁することができなくなり、製品の価格は自然に正常なレベルに下がる。

デザイナーは自分がどれぐらい生産しているかを知っているので、ブランドの定価は伝統的なコストから価格を決めることになります。

紹介によると、質入れされたデザイナーのブランド価格には二つの等級があります。

一つは2000-5000元の間で非常に個性的なデザイナーブランドの製品で、二つは1000元以下で大衆化された製品です。

億元を3年投資してもうけるつもりはない。

記者によると、初めて1億元を投じてDANG・DHUBデザイナーの電気商取引プラットフォームを構築する予定で、今後3年間で戦略的経営を行う予定で、黒字の見通しはないという。

これに対して、李建国記念日は「上がってきてお金を儲けるのは戦略とは言わない。3年間の時間、まず市場を動かしに来ます。」

今年6月30日までの第2四半期の決算報告によると、第2四半期の純売上高は3.161億ドル（約19.608億元）で、同31.3%伸びた。アメリカの一般会計基準によると、第2四半期の純利益は460万ドル（約2880万元）だった。

2014年3四半期において、総売上高は19.836億元で、同期比30%増加した。総GMV（総商品価値量）は約17.454億元で、同80%増加した。

また、2013年度の純売上高は約10.448億ドル（約63.25億元）で、同21.8%伸びた。

今回の提携について、張慶輝さんは「遠見のある投資をしている」と話しています。

「DANG・DHUBプラットフォームは、当協会が育成したデザイナーブランドにとって、ウィンウィンのプラットフォームです。

バイヤー制の発展が大きくなることは、デザイナーブランドの発展に必要な条件であり、ファッションデザイナー協会とダダーンが共同で推進することである。