主流ブランドは細分市場に入る。

「主流ブランドの暖かさ回復の傾向は非常に顕著である」

劉翔氏はインタビューで「非主流ブランドはまだ調整が必要かもしれない」と語った。

今、多くのブランドはもうマーケティングの考えを変えました。

「顧客は優位ブランドに集中する」

劉翔氏は「ブランドの資源能力、設計能力、革新力、顧客の端末能力はブランドの未来を決定した」と述べた。

国際と統合して、国際デザインの概念を導入して、海外に行ってファッションの発表会に参加して経を取って、研究開発センターを設立します。

閩派服飾が全国の服装市場で重要な場所を占めることができるのは、彼らの市場細分研究と研究開発能力と関係があります。

先日泉州で開催されたブランド博覧会では、泉州の服はオリジナルの魅力と東西の交錯、完璧なデザインを展示しています。

現在のピッカーは細分化市場に専念しています。

劉翔さんによると、前のピッカーはバスケットボールで起業して、他の分野に広がっています。

彼は、現在の市場は精密に細分化しなければならないと考えています。「大きくて全体的なブランド概念は市場に足を踏み入れるには足りなくなりました。今は細分化市場が必要です。例えば、自転車服飾分野、スケートボード服飾分野または他のレジャー服飾市場に専念します。」

暖かさを取り戻しながら、これらは

市場を細分化する傾向に誘導し始めた。「今はブランドの競争ではなく、種類の競争だ」。

劉翔氏は、いくつかの企業がランニングの角度から市場に切り込み、ランニング関連の服や靴の帽子を専門に作って市場の認可を得られると考えています。

「総合ブランドは広すぎるので、資源やマーケティングの投入が多すぎて、かえって負担になります。」

インタビューの当日、劉翔氏は記者団に、アメリカの有名な靴ウェブサイトWeartestersが「2014年度十大ベストパフォーマンスシューズ」ランキングを発表しました。ピッカーの旗艦製品「パーカー世代」は優れた性能を頼りにランキングに入りました。第九位にランクされたのは唯一の中国のバスケットボールブランドです。

アメリカの権威ある靴サイトのベストテンに選ばれたのは、パーカーのスター戦靴である。

「

バスケットボールに専念することを主として、ブランドの細分化に対する注解です。

劉翔氏は、現在のブランド競争は細分化の優位性を体現すべきだと考えています。

例えば、アメリカの一番人気のスポーツ服ブランドlulemonは非常に若いブランドですが、数年間で急速に市場を占領し、ハリウッドスターの注目を集めました。アメリカの若者の中で一番頭と椅子を占めています。

一つの泉州

紡績商会関係者は中国商報の記者の取材に対し、これらの泉州の先導服装企業はモデルチェンジを加速しており、海外から設備を導入したり、製品の研究開発を強化したりして、過剰生産能力を「外に出る」ことで、新たな成長点を求めていると語った。

泉州の服装はブランドを打ちますと同時に、産業のハードウエアの進級をも重視します。

いくつかの有力企業がタイムリーに製品構造を調整し、ハイエンド、高付加価値製品を主に攻撃し、すでに東南アジア市場、ひいては北米ヨーロッパなどに店舗を開設して市場を占拠しました。

聞くところによると、ピッカーはNBA中国、FIBAグローバル、各国家チーム、NBAスターなどの強い国際スポーツ資源と海外市場を開拓することによって、「ブランドの輸出」戦略が日増しに効果的になっている。

現在までに、90グラムはすでに世界80以上の国と地域に輸出されています。海外には40以上の販売店、200以上の販売店があります。

2014年上半期の海外市場の売上高は前年同期比68%増の人民元2.9億元に達した。

「ピッカーは海外の七、八十カ国に店舗を構えています。アメリカのロサンゼルス星光大道にも小売店があります。」

劉翔氏は。