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職場の「ハードパワー」と「ソフトパワー」について話します。

2016/2/16 20:58:00 13

職場、ソフトパワー、ハードパワー

異なった職業の生涯の段階、異なった要素の競争力を必要とします。

各生涯段階において、要素リストを作成し、いつでも自分の棚卸をしっかりと行い、弱い項目を強化する以外に、強い項目を発揮してください。

企業間の同質化競争の激化に伴い、「管理革新」と「技術革新」は各企業の持続可能な発展のための重要な戦略となりました。「人材」は重要な戦略を達成する第一要素です。

職場で多くの学歴を持っている人が成功しなかったのは、「ハードウエア」が問題になったからではなく、「ソフト」が問題になったからです。

彼らは自分があまりにも優秀だと思っています。あるいは単独で独闘するのが好きで、チームワークの精神が欠けています。あるいは積極的に払ってくれないで、精神を献上していません。あるいは仕事環境がよくて、苦労に耐える精神が欠けています。

「ハードパワー」の中の学歴専門スキルは、一定の時間をかけて習得できます。しかし、「ソフトパワー」の弾力性はとても大きく、一朝一夕では決して習得できません。

今の学歴はいつまでよりも重要です。外資系企業、国有企業、民営企業に入るのも公務員になるのも、入門の檻は本科学歴です。

もしあなたの第一学歴が硬さに足りないならば、また自分で支配人をしたくないです(支配人は学歴がいらないのです)、自分の学歴を高めなければなりません。

国内の修士クラスのように、最高学歴で「前の柔らかい学歴を磨きなさい。

特に今の国内の学歴を高める各種のルートはとても多くて、各種の在職する修士のクラス、MBAとEMBAクラス、完全に1つの良い学校の人気がある専門の修士の学位を得ることができます。

現在、国内の多くの専門は「職業資格証明書」化に向かっています。例えば、人的資源管理、コンピュータ管理、物流管理、輸出入管理、秘書、公共関係などです。

多国籍企業の大量の中国進出に伴い、国際化の資格証明書も人気があります。例えば、国際研修士、国際公認会計士、国際金融アナリスト、国際内部監査役などです。

学歴の条件が少し悪いなら、国際化の「資格」を取得して、学歴の不足を補うことを目指してください。

在学中に培った専門は、あなたが職場に入るためのノックレンガだけです。

今の職場で必要なのは「T」の字型の人材です。専門的な能力があれば、あなたを

職場

でリードしています。

今の科学技術は急速に発展して、今日の人気がある専門、明日夕日に斜め下になるかもしれません。

いつでも業界の最新の発展についていけないなら、8年、10年はかからないかもしれません。失業の危険に直面しています。

したがって、異なる生涯段階では、適度にプロのスキルの弾力性を保つ必要があります。

態度が勝負!心が変われば、態度が変わる。態度が変わるなら、あなたの

習慣

習慣が変わるにつれて、性格が変わります。性格が変わるにつれて、あなたの人生が変わります。

態度は教育、お金、環境よりも重要です。

生活の中で、知識だけが価値を創造することができるのではなくて、100%の態度、あなたを知識を制御する優勝者になることができます。

態度が競争の決め手になった時、あなたは準備ができましたか?

  

経験

学歴よりも重要な場合もありますが、学歴が足りない、特殊な経験者が優先されるという採用要項がたくさんあります。

「持ち場」は人材を育成する最も重要な方法の一つで、さまざまな部門の間で経験を育成させて、あなたのシステムに問題を考えさせて、より全面的な経験を育成します。

新入社員にとっては、海外出張のチャンスを勝ち取るか、慣れないことを率先して引き継いで自分を磨くのも、経験を早く積む方法です。

OAシステムのようなオフィスオートメーションソフトウェアの运用:PowerPoint、Excel、Outlook、Wordなどは、ほとんど一般的に企业用人の必須スキル要件の一つとなります。

多くの企業が採用要項で、パソコンを使いこなす人を優先すると明確に表明しています。

検索エンジンを上手に使えるかどうかは、文盲を測る新しい基準になっています。

世界経済の一体化に伴って、多くの多国籍企業が中国に進出し、外国語の重要性も日増しに際立っている。

特に外資系企業にいるビジネスマンは、本社の上司と直接コミュニケーションが取れないと昇進の機会が減ることを意味します。

読み書きの5つの技能の中で一番重要なのは、ダンパ英語はゼロに等しいと聞きました。

説明が必要なのは、本当の語学力が強いのは、往々にして母国語と外国語のレベルがとてもいいです。

上記の「ハードパワー」以外にも「ソフトパワー」が欠かせません。

あなたが社長であろうと、部門経理であろうと、一般社員であろうと、報告する能力が必要です。会議を開催する能力を備えて、企画案を作る能力を備えて、革新的な思考能力を備えて、問題を解決する能力を持っています。


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