회사 의 합리화 건설 과 기술 혁신 관리 와 상벌 방법

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제1장 총칙

첫 번째 조항은 근로자의 적극 합리화 건의 행사를 추진하기 위해 기업 기술 혁신과 기술 진보를 촉진하고 노동생산성 및 기업 경제효익을 향상시켜 우리 장의 현실을 결합시켜 본방법을 제정한다.

제2장 범위

두 번째 범위 이하의 건의는 기업의 생산 과정에서 양질 증산, 에너지 소비를 둘러싼 진보성, 가당성, 효익성 있는 방법과 조치다.

만약 효과적으로 증발량을 이용하여 원염의 양질 증산을 촉진시키고, 소금 공예 개혁을 심화시키고, 할로겐의 효과를 높이고, 우화 손실을 줄이고, 항해 능력을 증강시키고, 염전 기계설비의 사용 효율을 높이고 노동부하를 경감하고, 은환 개선, 안전생산을 보장한다.

제3조 이하의 건의는 수리하지 않는다: 과장, 실질적인 내용은 과장하고, 임무를 완수하기 위해 전혀 새로운 뜻이 없다. 공인된 사실이나 개선되고 있는 것은 이미 채용된 것이나 기존의 중복 건의 등을 채택했다.

제3장 조직 기구

4조 총장 합리화 건의 및 기술 혁신 활동 지도팀, 팀장: "uuxue, 부팀장: "uu

지도팀은 건의와 성과의 징집, 등록, 정리, 심사, 총평과 보관 등 일상 업무를 담당하고 있다.

각 분장 (공장) 도 상응조직을 설립해야 한다.

제4장 관리 프로그램

제5조 총장의 합리화 건의와 기술 혁신 지도팀은 해화염장 합리화 조언표와 해화염장합리화염장합리화건의 및 기술 혁신 성과표로 전장 각 공구 (직장) 로 수시로 공백표를 받을 수 있다.

제6조 직원이 제출한 합리화 건의는 구상 또는 검증되지 않았거나 인증하지 않았던 《uce 염장 합리화 건의 심문표 》를 일정 범위 안에 실시하고 성공한 프로젝트에

‘ 건의 내용 ’ 은 우선 현황 에 대해 설명하고, 그 존재의 부족이나 초래된 은환을 분석하고, 더 구체적으로 취할 조치와 절차를 구체적으로 설명하고, 마지막으로 경제적 효과적 분석과 예기 목표가 있어야 하며, 필요할 때는 도지, 데이터, 전문 자료 등을 부착해야 한다.

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제7조 직원이 완성한 해화염장 합리화 조언표나 《스튜디오 합리화 건의와 기술 혁신 성과표는 제때에 공구 (직장), 작업장 (작업장), 과학실 (작업장), 과학실 (작업장), 과학실은 요구와 가치에 부합해 신문장 (공장), 분장 (공장)은 관문, 채선 후 각 단위 활동 지도팀 팀장이 서명한 뒤 분기 마다 본장 사무실에 한 번씩 보고해야 한다.

제8조 분기 말 총장의 합리화 건의와 기술 혁신 지도팀은 제때에 전장의 합리화 건의를 통해 심사회의 방식을 열어 건의 경제성, 안전성, 시효성, 심사를 통해 심사를 진행해 채택 여부를 결정한 결론을 거쳐 지도팀 팀장이 서명한 뒤 실시한다.

받아들이지 않는 의견에 대해서는 구체적인 원인을 해명해야 한다.

제5장 장려

제9조 연말 총장의 합리화 건의와 기술 혁신 지도팀은 연간 모든 건의와 혁신 사업에 대해 총평을 진행하며, 효익 크기에 따라 6개를 수상한 기술 혁신 프로젝트, 그 다음으로 15개 부문을 수상하는 소혁프로젝트다.

기술 혁신 종목은 일등상 1명, 상금 1000원, 2등상 2명, 상금 800원, 3등 상금 3명, 상금 600위안, 소혁은 현재 5종은 일등상, 상금 200위안, 이후 10항은 2등 상금 100위안이다.

제10조 중대한 기술 진보 항목이나 전체 업계에 중대한 기술을 추진하는 사업에 대해 한 번에 특별 보너스를 줄 수 있다.

구체적인 액수는 본장의 합리화와 기술 혁신 지도팀에서 건의를 제출한 뒤 장장의 비준을 발급했다.

제11조는 모든 수상 항목을 총결해서 연말 총괄 표창대회에서 각종의 선진과 함께 장려한다.

상금은 현금 형식으로 발급해 각 부서마다 억류하거나 별도로 분배해서는 안 된다.

제6장 부칙

제12조 본 방법은 본장의 합리화 건의와 기술 혁신 지도팀이 책임지고 해석한다.

제13조 본 방법은 2006년 1월 1일부터 시행된다.