'광동 제조 '브랜드 포위 시급하다.

‘광동 제조 ’, ‘삼래일보 ’, ‘가공무역 ’을 언급하면 흔히 많은 사람들의 사유 정세 중의 대명사가 된다.

그러나 ‘삼래일보 ’, ‘가공무역 ’은 왕왕 의존성이 강하고 이윤율이 낮다는 것을 의미한다.

국제 국내 시장의 ‘ 바람과 바람과 바람결 ’ ‘ 광동 제조 ’ 의 저항 리스크 능력은 엄중한 시련이 된다.

‘ 광동 제조 ’ 에 저항하는 능력을 강화하려면 강력한 장력 있는 브랜드의 영향력을 높일 필요가 있다.

유요창 (102회) 창의로 (102회 광교회) 현장에서 그랜스 상무부총재는 "제1101회 춘교회에서 원자재 가격을 올리고 인민폐 상승 등 요로의 수출 가격을 보편적으로 5% 올리고 있지만 북미, 유럽 등 주요 주류업체의 하량량은 평균 3회 증가폭으로 증가했다"고 전했다.

유요창 (광둥) 기업이 위험 저항 능력을 부단히 강화하는 중요한 지탱은 제품과 브랜드 영향력의 확장이라는 것이다.

그는'중국제조'가 외국에서 일부 요마화되고 있다. 이는 주력군'광동 제조'에 상당한 부정적인 영향을 끼쳤지만 기업의 적극적인 전환을 촉진하여'제조'에서'창조'로 상승을 꾀했다.

'블랙전기 '전자레인지의 최대 제조업체로, 그랜스는 이번 광회에서 냉장고, 레드와인 등'백전기' 제품을 최초로 공개했다. 유요창은 그랜스 브랜드의 발돋움이다.

황효명 회장은 기자와의 인터뷰에서 40년 역사의 아름다움에 대해 혁신적으로 창의적인 수단이 되고 있다.

현재 미는 매년 과학기술에 투입되는 경비가 매출 수입의 1.2%—1.5%를 차지했다.

현재 이 그룹은 하루 평균 2개의 신제품 2개와 매일 특허를 신청하는 자주적 혁신 능력을 갖추고 있으며, 기 아래 에어컨, 선풍기 등 10대 제품이 ‘중국 명품 제품 ’이라는 칭호를 받았다.

신흥산업의 경쟁은 더욱 개발된 경쟁이다.

‘ 기술화어권 ’ 을 쟁취하기 위해 중흥통신과 화웨이는 매년 과학 연구 개발에 투입된 판매 수입의 10% 를 확보했다.

화웨이의 뛰어난 동맹 전략도 브랜드를 울리는 큰 전략이다.

1998년 화웨이는 IBM 과 협력한'IT 전략과 계획 '프로젝트가 본격적으로 시작되었고, IBM 전문가 50명이 화웨이에 속속 진출하고, 통신분야에서 미국 고통을 손잡고, 이런 상하위 업체의 연합은 많은 전방 분야에서 개발체제의 우위를 발휘해 낮은 원가를 발휘해'늑대'로'사자'로 전환했다.

‘ 광동 제조 ’ 는 브랜드의 포위를 탐구하여 경로를 홀시해서는 안 된다.

"광동 제조업이 현재 가장 큰 문제는'좌중장사'에 있어서 중간 주문에 대한 의존성이 너무 강하다!"

주삼각구역 경제연구에 장기간 종사하는 광동성 사회과학원 교수는 이렇게 광동 제조의 경우 (광동) 를 두고 있다.

광교회 장소에서는 객상과 연락하는 신발 공장 주인 유 선생을 바쁘게 여겼는데 이에 대해 감개무량하게 자기 공장의 신발 한 켤레는 중간 상인에게 16달러로 팔려 1달러밖에 되지 않은 가공비만 벌었다. 이 신발은 몇 번을 통해 외국으로 돌아가며 어떤 가격은 60달러로 뛰어들었다.

유씨는 원자재 가격과 인공 원가가 늘어나면서 생존공간이 점점 작아지고 있지만, 자신이 소기업으로서 광고와 브랜드를 지속적으로 투입하는 것이 사실이며, 가장 현실적인 방법은 바로 중간 부분이다.

정력도 가공 무역의 이윤 공간이 갈수록 작아지고 조만간 끝까지 가야 할 것이기 때문에 가공무역은 반드시 변형해야 하지만 현재 단계는 아직 나무 브랜드와 창조를 할 때 "한 입에 뚱뚱하게 먹을 수 없다" 고 말했다.

대부분의 기업에 대해 우선 고려하는 것은 중간상 주문에 대한 의존성을 바꾸고 중간 상인을 넘어 수동인수에서 주동적인 수동으로 이어지는 것이다.

"전통가공무역형'광동 제조'에 대한 디자인 능력의 향상은 브랜드를 만드는 중요한 요소다"고 말했다.

이태리 패션을 돌이켜보면 글로벌 패션의 전진에 오르는 과정이 어렵지 않다는 지적이 나오고 있다. 가공기초 선두 (가공) 의 실증이다.

이른 해의 이탈리아 패션은 프랑스에 비해 크게 차이가 있지만, 품질은 프랑스 브랜드 가공을 시작으로 세계의 흐름에 따라 발렌티노 등 디자인대가 등장해 결국 이탈리아 패션을 세계로 추월했다.

‘ 유형적인 손 ’ 을 세운 ‘ 광동 제조 ’ 브랜드를 세우고 있는데, 정부의 ‘ 유형지손 ’ 도 발휘하고 있다.

‘ 순덕가전 ’ ‘ 불산 도자기 ’ 등 일련의 지역 브랜드가 출시되면서 광동성은 ‘ 광동 제조 ’ 제품을 세계 지역 브랜드의 프로세스를 만들기 시작했다.

광둥은 최근 10년 동안 순덕가전, 남해알루미늄재, 고진등재, 용강가구, 호문 의류, 사자령 가죽, 염보 내의, 서초 방직 등 산업을 형성하였다.

광동성은 이 같은 규모의 산업집군 진구에 100여 개로, 그 중 실제 생산력은 500억 위안에서 1000억 위안의 30여 개가 넘는다.

산업집단 구역 안에서 작은 현상이 보편적이다.

이 난제를 해결하기 위해 ‘광동 제조 ’의 브랜드 경쟁력을 강화하려면 정부의 ‘유형적인 손 ’을 휘둘러야 한다.

현재 수천억 위안 이상의 생산액, 집합 산업의 전체적인 힘을 합친 ‘ 지역 브랜드 ’ 공사가 전면적으로 펼쳐지고 있다.

한 산업그룹이 ‘ 대명 ’ 을 통일적으로 ‘ 브랜드 ’ 를 통일적으로 묶어 산업을 통일적으로 ‘ 브랜드 ’ 를 통일하는 데 이어, 산업집단 내 기업을 통일적으로 묶어, 통일 표준 규범으로 진구 각 기업의 품질과 경영 수준을 규범할 수 있으며, 결국 지식재산권 보호를 받는 유명 브랜드를 만들 수 있다고 말했다.

이것은 국제 브랜드와의 격차를 축소시키는 지름길이다.

광동성은 5년간 구대 지주를 비롯한 30개 산업의 업그레이드 시범구를 포함해 50개 지역 브랜드를 창설해 지역 브랜드 합력을 형성하여 광동 제조 도로를 구축할 계획이라고 한다.