특대 신발 전매: 철주 고객 재원 안내

양녀들은 커다란 신발 전매점을 찾기 위해 봉모린뿔 (봉모린뿔) 을 찾고 있는데, 시장에서 진귀한 신발이 눈에 띄지만, 여전히 적지 않은 사람들이 자신의 신발을 찾아서 걱정이 많다.

상하이에서 일하는 한 미국 아가씨는 “상해는 무엇이든 잘 사는데, 바로 내 발에 맞는 신발을 사지 못한다. 내 신발은 대부분 친구가 미국에서 보낸 것이다 ”고 말했다.

동북에서 온 왕 선생도 자주 신발을 사기 위해 뛰어다녔다. "46사이즈 슈즈 매장에서 구하기가 힘들 정도로 신발을 사는데 운이 좋아서 발에 맞는 것을 보고 바로 사왔다."

39야드 이상인 대족여사 43야드 이상인 마스터 남성이라면 큰 사이즈의 신발에 대한 감회가 깊다고 믿는다.

반면 사회적 조사에 따르면 외국인 여성은 상해에서 마음에 드는 신발을 사지 못하는 73.7%로 나타났다.

상하이 시장에서 파는 여자 신발은 사이즈가 너무 작기 때문에 키가 큰 양 여성은 일반적으로 41, 42사이즈의 신발을 신는다.

현재 베이징 상하이 우한 등지에서 소수의 특대화 전문점이 나타났지만, 그중 (인터넷 매장 포함) 은 유명하고 영향이 적고 적었다.

인터넷상에서 검색해 보니 큰 발은 어디에서 큰 사이즈의 신발을 사는지 게시물이 여기저기 날고 있다.

우리 주변에는 신발을 사려고 여기저기 뛰어다니며 신발을 사서 중요한 일상생활 내용으로 여겨질 수 있다고 상상할 수 있다.

일반 신발가게에서 공전 치열한 경쟁 분위기 아래 특이한 인파의 수요는 장기간 충분한 관심을 얻지 못했다.

그러나 이러한 관심의 장기적 결실이 잠재력을 갖춘 소비시장을 구사하고, 특대 부호점 장사꾼도 이미 이'편문'의 사업에 대한 재미를 맛봤다.

기업경영 조건 (1331) 은 40제곱미터 전기 투자만 위안 (133) 을 만족시키기 위해 사업가들은 신발스타일에 최대한 많은 것을 제공해야 하기 때문에 점포는 협소할 수 없다.

13. 상하이 특대 신발 전문점 을 예로 영업 면적 은 약 40 평방미터, 사장은 사면 벽의 공간을 충분히 이용하여, 벽에 4 층의 신발걸이를 설치하고, 점포 가운데에 2층의 양면의 신발걸이도 놓여 있다.

점포에 들어서면 400개의 신발이 한눈에 들어온다. 발은 빡빡하고 비좁지 않은 환경에서 마음대로 고르고 마음에 드는 신발을 입어 볼 수 있다.

특대 스니커즈 전문점을 열어, 전기 투자는 주로 점포 임대료와 인테리어 비용으로 점포의 구체적인 상황에 따라 찾아낼 수 있는 상품원을 마련한다.

보통 전기 투자는 10만 원 정도이다.

창업 절차 133장 교통변리처에 점포를 설치하여 광저우 온주 원저우를 찾아가 점포를 선택하는 속담은 신발이 결합되지 않고 자신만 알고 있다고 한다.

신발을 사는 것은 일반적으로 직접 신발을 입어 교통이 편리하기 때문에 구두점 선택지가 가장 중요한 요인이 되므로 지하철역, 버스 정류장이 비교적 많은 지역은 모두 좋은 선택이다.

또 외지 대발 고객을 늘리기 위해 준비, 외래 유동 인구가 큰 구역, 중요한 교통추리나 관광 관광지 부근에서도 점위권을 고려할 수 있다.

차질이 높고 임대료가 낮은 점지를 선택하다.

대형 신발가게는 매우 고급스러운 곳에 선택할 필요는 없고, 심지어 거리에 있는 상점을 선택할 필요는 없다. ‘주향은 골목이 깊지 않다 ’는 홍보만 하면 큰 발은 유명해지고, 상인들은 마땅한 곳에 눈을 뜨는 길표를 세워 안내할 필요가 있다.

객원이 안정되기 때문에 명색이 생기면 가게 주소는 쉽게 변경하지 않는 것이 좋다.

상공업자 영업면허와 세무등록증을 취급하다.

특대 신발 전문점을 운영하려면 어떻게 공급원을 찾아야 할지 관건이다.

신발 생산업체는 대중화 코드 위주로 대량 생산되는 큰 사이즈의 신발을 생산하지 않으므로 대량 대량 대량의 규격품을 공급하지 않으므로, 사업가들이 많은 방면으로 구입 경로를 파악해 장기간 협력할 수 있는 안정 공급상을 찾아야 한다.

우선 대외무역화 가공업체, 대외무역화는 사이즈뿐만 아니라, 작업도 많이 하고, 디자인도 다양하다.

그 다음으로 광주, 온주 등지에는 큰 신발을 팔로워 하는 신발 생산업체가 등장하고 있으며, 신발 사이즈는 물론 디자인이 새롭고 시장의 수요에 따른다.

또 사업가들도 신발의 중간 상업에 연락할 수 있고, 그들의 손에서 큰 신발을 일컬고, 이 신발은 단사이즈일 수도 있지만 가격도 상대적으로 싸게 싸서 사서 팔면 유리할 수도 있다.

히스텔스 성공의 비결은 인터넷 커뮤니케이션 매출 네트워크 일군 철도 고객 일군'호스텔스 네트워크 홍보'가 더블 커즈 점포에 대한 홍보는 더욱 중요하다.

신문에 정기적으로 광고를 게재하는 것 외에도 인유량이 큰 지역에 전단을 발급하는 데다 상인들이 인터넷 자원을 충분히 이용할 것을 건의하고 인터넷에 홍보를 하거나 인터넷 가게를 개설해 실체 점포와 인터넷상가를 결합하여 발췌한 마우스를 쉽게 얻을 수 있도록 하는 것이 좋다.

세세인드 패션이 풍성해지려면 장사가 잘 되고 싶다면 남녀노소의 신발을 살 수 있다.

특정 사이즈의 남녀 구두, 레저화, 운동화, 슬리퍼, 여름철의 샌들 부터 겨울까지 가죽 부츠, 전통적인 블랙, 브라운 컬러부터 패션까지 빨간색, 연두색, 뾰족한 모양의 신발부터 둥근 모양까지, 작은 사각형 까지 모두 가능한 한 갖추어져 있다.

가게 안의 신발값은 높고 중급, 저급의 구분으로 각류에 적합한 수요를 가져야 한다.

양바지, 청바지, 캐주얼 팬츠나 반바지를 즐겨 입는 대족들, 매치하면 시크한 신발을 구울 수 있다!

장구적인 친분을 쌓는 특대화 고객의 특수성, 이런 매매관계는 오랜 시간 유지를 유지할 수 있도록 상가가 고객 파일을 설립할 것을 건의합니다.

예를 들면 고객이 얼마나 큰 신발, 발의 특징, 선호하는 색깔, 스타일 등을 신어 입고할 때 맞춤성을 높인다.

상인은 고객들의 장기적인 연락을 유지할 수 있고, 하나의 확고한 소비자를 구축하고, 그들의 선전 및 친구 범위를 통해 소비군을 확대할 수 있다.

신발 사고 신발 사이즈가 중요합니다.

직접 문을 닫을 수 있는 대족들에게 입어보면 문제를 해결할 수 있지만, 큰 신발가게는 쉽게 찾을 수 없기 때문에 많은 발은 인터넷, 우편으로 보내거나, 친구들을 대신해 신발을 구입할 수 있도록 하고, 표준적인 신발 사이즈는 귀찮게 된다.

그 다음은 발 이 큰 사람 발 도 다 다르다. 예컨대 유럽 사람 의 발 이 비교적 길다. 동양 사람 의 발 이 비교적 넓고 발등도 비교적 높고, 많은 구미 스타일 의 신발은 신발 사이즈가 맞아도 중국인 은 신을 수 없다.

그래서 고객, 특히 신발을 직접 시도할 수 없는 외지 고객, 치수를 어떻게 재느냐에 따라 사이즈를 확신하고, 발의 만족을 보장하는 것이 중요하다.

인테리어 문제는 일반적으로 매년 5월부터 8월까지 판매하는 상대적 비수기이다.

이에 따라 개점 준비를 하는 사업가는 성수기에 들어갈 때 인테리어를 선택하는 것이 좋다.

인테리어는 주로 공간 이용율을 고려하고 대범하다.

쇼핑몰이라면 가게 장식에 머리를 많이 움직일 수 있다. “커다란 신발만 팔고 발걸음멈추기 ’의 이목표어, 쇼윈도우에 커다란 운동화로 장식되어 눈길을 끈다!

재고 처리: 대코드 구두점도 재고 적체 현상을 피하기 어렵고 가능한 한 빨리 세일 처리해야 한다. 그렇지 않으면 자금 회전이 쉬워 전체 경영에 영향을 미칠 수 있다.

전기 총투자는 10.3만 원, 그중 1300원 (2000원) 은 8000원 (2000원 (2000원) 을 거느리고, 3천 원 (3천 원) 은 5천 원 (1천 원) 의 전대 홍보 (1,000원) 과 입문서 (1,000원) 은 1만 위안 (1,000원) 을 모았다.

특히 특대 신발의 가격은 100원에서 250원까지 많지만 이 가격은 대부분 큰 사람들로 받아들인다.

매일 매출액에 따라 약 900위안을 계산하면 월 매출액은 약 2만 7000위안, 평균 총이익은 1.35만원, 직원 임금과 관리 비용을 없애고 월 순이익은 최소 8500위안이다.

이렇게 되면 1년에 전기 투자를 회수할 수 있다.

‘ xL ’ 은 ‘ XL ’ 의 성공 사례를 13 대 교수 (하) 를 보면 큰 발의 장사 (하) 를 하는 ‘ 희력 ’ 의 중국어 병음성모 축소는 ‘ XL ’ 이고 ‘ XL ’ 은 복장 모자 대문의 간단한 글씨이다.

‘희력 ’으로 명명하여 이 특대 신발 전문점을 운영하는 이 선생은 대학교수로, 이 교수는 당초 큰 신발을 팔기로 결심하고, 자가수요에서 비롯됐다.

키가 1.90미터인 그는 "우리 가족은 모두 큰 발이다.

가게를 개업하기 전에 우리는 자주 거리에 적합한 신발을 찾는데, 그것은 정말 운이 좋아서 하루도 큰 사이즈를 만나기 어렵고, 맞닥뜨려도 스타일은 낡고 마음에 들지 않는다.

그래서 나는 가게를 열어 큰 신발을 전문으로 팔려고 한다.

이 선생은 개점 상품원이 가장 골치 아픈 문제이다.

처음에는 상하이의 신발가게에 쌍쌍쌍 신발을 타러 갔으나, 한나절이나 물건은 가엾고, 그 위에 20가지도 안 되는 신발뿐만 아니라 모두 부러졌다.

그 후 그는 화교회에서 외국 무역 구두류 가공을 전문적으로 하는 기업과 연락해 이 구두점 장사가 정상 궤도에 오르기 시작했다.

현재 경력 특대 구두점도 외무역화 위주로 여성 40 -43야드 남성 44 -50야드 슈즈는 800여 종으로 점포 면적도 두 배로 늘어났다.

이 선생은 처음 가게를 열었을 때 몇몇 친구들이 특대 구두점 고객이 적다고 걱정하며 도움이 되지 않았다.

사실, 생활중의 발은 정말 많다. 나에게 신발을 사러 온 많은 발은 나중에 가게의 ‘쇠대 ’가 되었다. 그들도 나에게 ‘활광고 ’를 만들어 주고, 큰 발벗을 데리고 가게에 가서 신발을 사러 왔다.