어떻게 전시회를 이용하여 기업 목표를 실현합니까

최근 몇 년 동안 우리나라 전람업의 급부상을 동반하여 점점 많은 기업들이 이미 참가했다

전시상들은 제한된 전시 공간에 있어서 여서와 신문을 보지 말아야 한다.

구매자와 전문 관객을 끌어들이는 기회를 충분히 파악하고 기업과 제품에 대해 상담을 하고, 정신적으로 질문에 대해 자신들의 자신감을 높이는 것이 중요하다.

만약 네가 신문이나 잡지를 보고 있다면, 기회가 곁에서 유실될 수 있다.

작업 참가 기간 동안 마음대로 먹는 현상을 근절하다.

이런 저속하고 지저분하고 일에 관계없는 이런 표현은 모든 잠재고객이 전시 기업에 대해 극차 한 인상을 가져 기업 문화, 관리 수준, 직원 품질 평가에 영향을 미칠 정도로 기업과 제품에 대한 불신임을 초래하기 때문이다.

매개 잠재 고객 (바이어와 전문 관객)이 전시 참가자들의 주요 목표다.

고객 잠재 행위는 몇 초라도 소홀히 해야 한다.

누구든지 태만당하는 느낌을 좋아하지 않기 때문이다.

만약 당신이 일하는 것이 바쁘다면, 먼저 고객에게 인사하거나, 그 사람이 당신의 대화에 합류하도록 하지 않을 것입니다.

만약 네가 전시 파트너나 옆 전시석에 있는 사람과 대화를 나누면 즉시 멈춰야 한다.

전시 참가 기간에는 휴대전화 방식과 시간을 주의해야 한다.

부적절한 전화는 매 분마다 잠재고객과의 교류를 줄이고 기업이 전시회 업무목표에 직접적으로 영향을 준다.

전시회에서는 좋은 잠재고객을 찾을 수 있는 것도 하나의 성공이다.

부적절하게 휴대전화를 때리지 않으면, 종종 당신과 고객을 잃게 할 수도 있다.

전시회에서 자료의 합리적 발급.

어떻게 해야만 가치 없는 정보를 진정으로 필요로 하는 고객 손에 보낼 수 있습니까? 우편으로 보내면 비교적 좋은 방법입니다.

전시회에서 당신은 잠재 고객에게 너무 많은 홍보품을 가지고 다니게 할 수 있는 부담을 가중시킬 수 있다고 말할 수 있습니다.

전시회 후에 너는 그가 요구한 재료에 따라 그에게 부칠 것이다.

이런 식으로 전시 참가자들은 전시상의 전문성을 밝히고, 편지로 따라갈 수 있는 방법으로 인상을 깊게 할 수 있다. 좋은 이유나 EMAIL 의 시리즈 추적도 있다.

전시회에서는 구매가와 전문 관람객을 외모로 사람을 보지 마라.

전람회에서 유일하게 계기를 중시하는 것은 전시 부서의 스태프, 고객들은 모두 자신의 뜻대로 마음대로 착용할 것이다. 청바지, 스웨터, 슬랙스, 어떤 것이 다 있다.

그래서 고객의 착용과 전시회 효과에 직접적인 영향을 주지 않았다.

전시석상에서는 따뜻하고 개방적이고 매혹적인 분위기를 만들어야 한다.

두 사람 혹은 더 많은 파트너나 다른 비잠재적인 고객 단체와 잡담을 하는 분위기가 형성되면, 전시장에 가까운 모든 구매자들과 전문가 모두에게 어긋난다.

홍보업체와 제품은 감염력과 만강의 열정이 병존되어야 한다.

바이어와 전문 관중들이 보기에 너는 너의 기업을 대표한다.

너의 언행과 표정은 모두 참관자들에게 당신의 기업을 인식하는 데 큰 영향을 미칠 것이다.

잠재적인 고객의 이름을 기억하고 잘 쓸 수 있도록 노력하다.

사람들은 다른 사람들이 자신의 이름을 부르는 것을 좋아한다.

담화에서 때때로 언급하면 그는 자신이 매우 중요하다고 느낄 수 있다.

관람자의 가슴에 있는 명품을 직접 보고 이름을 부르면 서로의 이해가 깊어지고 잠재적 고객과 좋은 관계를 맺을 수 있다.

전시회에 참가하기 전에 업계 간 경쟁자들의 상황을 최대한 파악해야 한다.

전시에 참가하기 전에 기업은 각 참가 인원 분배 임무를 대처하여, 매 사람마다 경쟁 상대의 상황을 파악해야 한다.

전시 관람을 통해 그들이 내놓은 신제품을 이해하다.

상대방의 정가, 제품 비교 조건, 지불 조건, 인도 방식 등 모든 기업의 정보를 수집하기 위해 노력한다.

연구경쟁 상대는 전람회의 독특한 점이다. 전문 고객이 너를 찾아와 관련 정보를 제공하는 것뿐만 아니라, 경쟁 상대가 같은 공간에서 전시되고, 대량의 정보가 눈앞에 있어 현장 연구 및 정보 수집의 절호의 기회다.

전시회에 참석할 때 전시회 구석구석을 두루 돌아다니면 전시회 주인처럼 수확이 풍성하게 된다.

경쟁 상대를 조사한 동시에 우리 기업의 제품, 판매원, 전시품, 홍보자료, 고객평가 및 전시회 전 마케팅 전략 및 효과적인 차이를 찾아낸다.

이 자료들을 수집한 후 우리 기업과 동행간에 대비할 것이다.

기업과 동행간의 차이를 주목하고 있다. 현재 이런 격차가 얼마나 크는지, 고객의 눈에는 이런 차이가 있다. 이러한 격차가 당신의 기업의 성장에 어떤 영향을 미치고 있는지, 이런 격차 및 경쟁 상대를 어떻게 대처하느냐에 대해 주목해야 한다.

사업에 참가한 상들이 전시회를 빌려 경쟁 상대를 더 잘 이해할 수 있다면, 기업의 목표를 확립하는 것은 큰 도움이 될 것이다.