산업의 서이동 & Nbsp; 공건방직 강국

방직 산업의 이동은 시장 경제 법칙의 객관적 요구이다.연해 지역의 노동력 자원이 긴장되면서 토지, 에너지, 관리 비용이 대폭 상승하는 등 형세의 준엄, 신강 등 중서부 지역은 동부 방직업의 전환을 잇는 중점 구역으로, 방직 산업은 대세의 흐름이 되었다.

산업을 빌려 업그레이드의 길을 옮기다

워버는 산업 이동 중 주로 합병과 추가 기술 확장 방식을 통해 생산에너지 확장 및 산업 지역 배치를 실현하는 것이다.동시에 자신의 위치와 각 구역에 따라 다른 전략을 실시한다.

신강 우세 자원을 충분히 이용하기 위해 산업을 정돈하다자원워버는 2006년 서진전략, 산업 사슬 앞을 돌렸다.2005년 신장 종횡 면업을 합병한 후 2009년 신장 5개가용 방직, 석하의 신강 8면, 규둔금업의 방직으로 현재 화재는 8만묘의 긴 솜밭, 30만점의 방선 공장을 수립하여 농장, 압화공장, 철면공장 1조의 고급 면산업사슬을 세웠다.또 신강 아크소와 농6사 5개 도랑에서 100만 위안의 색방공업원을 계획하고, 규둔과 농칠사와 협력하여 50만 위안을 투자하고, 석하에 50만 개의 방추를 투자하여, 한층 더 강내의 우수한 면화 자원을 정돈하고 있다.그중 5개 경로색 방공업원 항목은 1기 상장사 비공개 발행 모집 프로젝트에 입금해 순조롭게 진행되고 있다.신강 아크소는 100만 개의 방괴와 규툰 50만 개의 방괴 종목도 속속 건설 중이다.

그 다음으로 각 지역의 전략 위치와 발전 중점을 구분한다.동서부와는 다른 지구의 우세와 자원의 우세를 따라 기업의 기존 장비 분포와 기술력을 결합시켜 화화는 각 생산 기지에 대해 다른 전략적 위치를 기획했다.절강은 연해 지역에서 기술, 개발, 브랜드, 마케팅의 우위를 충분히 발휘할 수 있으며, 고기술, 고부가가치, 저자원 소모의 연구 개발 및 견본 기지, 주로 다양한 품종, 소량의 정제 제품으로, 화화의 신형 방선의 발원지, 중서부 3대 생산기지는 주로 현지의 자원 우위를 결합해, 규모화, 표준화의 중고급 고급 섬유선, 화화의 가로획, 종방향화, 종향적인 일체화의 중요한 구성 부분이다.

결국 산업으로 옮겨 산업 업그레이드의 길.산업 이동은 단순한 설비 이전 이 아니다.과거의 무수한 경험이 낮은 수준의 생산능을 확장하는 것은 실패한 것이다.화빌은 중서부 3대 생산기지에서 생산에너지 이동, 생산에너지 통합 시, 항상 그것을 한 번 더 좋은 상품을 업그레이드, 기술 업그레이드, 설비 업그레이드 등의 좋은 기회가 된다.신강 생산에너지 배치 시, 현지의 노동력 특징과 자원 조건을 충분히 고려하고, 남북 강은 모두 신형 고효색 을 채택했다방적공예와 선진 장비.

문화 통합 과 인재 양성 을 잘 하다

기업은 옮겨서 자세한 문화 조사에 대하여 효율적인 문화 통합 계획을 세워 인원 조정의 시기를 파악하고 인재 현지화 진정을 확대해야 한다.

산업 이동 과정에서 첫 번째 도전은 기업이 이성의 문화 통합 문제다.

화빌은 이전 과정에서 기업 업그레이드, 신강에서 농장, 압연 공장, 방직 공장의 우등 면산업 사슬을 세웠다.

기업이 문화통합적으로 조작이 부당하다면, 기업이 운영이 원활하지 않아 경영 관리 효율이 떨어질 가능성이 높다.화빌은 여러 해 동안의 모색으로 문화 통합 방면에서도 자신의 경험을 형성하였다.

우선 지방 투자 전 자세한 문화 조사, 식별 문화 차이 분석, 유효한 문화 통합 계획, 그 다음으로 적당한 기업 문화 통합 패턴 선택, 간단한 문화 강권, 그리고 인원 조정 타이밍, 기업 문화의 저촉을 피하기 위한 기회.

또 인재 수출은 병목이다.파견된 인재는 우수한 관리능력과 정교한 전문경영능력뿐만 아니라 양호한 지역 적응력과 문화의 통합 능력을 갖추어야 한다.이런 인재는 사회에 대해서도 기업에 비해 희귀한 것이고, 화는 그동안 중서부 지역의 대규모 생산성 포석에 이르면서, 인재 부족은 이미 기업이 한층 서진적인 병목이 되었다.기업이 현지화 육성, 인재교류 등을 통해 자발적으로 완화된 것은 물론 현지 정부가 더 많은 관심과 지지를 바라고 있다.

받들어 오는 사람은 거절하지 않는다

산업이동기업을 인수할 때, 인수지는 현지 자원 우세에 따라 과학적 기획을 거쳐 기업이 양호한 투자 환경을 만들기 위해 새로운 투자수단을 창출해야 한다.

우선 현지 자원의 우세와 우세산업에 의존하여 과학 계획을 진행하다.긴급한 공익을 삼가야 하며, 더 선택을 하지 않는 것이 아니라, 현지 산업의 기초를 충분히 고려하여 비교적 우위를 발휘해야 한다.

그 다음으로, 집집하여, 공업원 위주의 승재플랫폼.산업이동은 단순한 개인이 이전하는 것이 아니라 토지, 물, 전기 등 자원의 절약 활용을 충분히 고려해야 하며 산업 세트기획을 잘 해야 한다.전문 방직공업원을 주요 적재체로, 상하 상호 조립, 전문화 협력 산업 사슬을 형성한다.

또 전문 기구를 설립하고 조직 사업의 전략성을 중시한다.정부로서는 산업전환을 책임지는 시스템공사이자 장기적, 복잡한 불확실한 작업이다.하나의 전문 기구가 필요하다. 통일 계획, 통일 협조, 업무 책임과 사업 목표를 명확하게 하고, 산업이동 작업을 전면적으로 착수한다.기업에 대한 각종 서비스 업무를 잘해서 국가, 성시, 구현에서 발용한 각종 우대 정책을 사용하여 산업적 특색에 따라 세수 정책, 토지 징용 및 서비스 등의 방면에서 새로운 새로운 상업, 안상, 상업, 상업, 안정상 등 일련의 수단을 통해 상업의 포도 꼬치 효과를 형성하였다.

넷째, 좋은 투자 환경을 만들어 산업의 이동을 적극적으로 이어간다.현재 많은 지방정부는 모두 기획공업원에서 동부 방직 기업의 산업 이동에 바쁘다.전체적으로 대부분의 준비는 아직 충분하지 않다.많은 지역에서는 전체 계획이 불완전하고 인프라가 위치하지 않고 비즈니스와 정무 환경의 조립 건설이 따라갈 수 없다.

마지막으로, 투자 유치 수단의 혁신.기업 용공 해결 분야에서는 정부가 일부, 기업에 일부, 개인적 부담을 내는 방식을 채택해 현지 농촌 부유한 노동력을 양성할 수 있으며, 단지 공공 조립 건설 방면에서 정부와 기업이 공동으로 출자하고 공동 수익을 취할 수 있는 방식을 채택할 수 있다.

요컨대 산업 이전 은 시스템 이다공사정부와 기업이 힘을 합쳐 노력한다면 이 일은 반드시 잘 할 수 있을 것이며, 우리나라는 방직 대국에서 방직 강국으로 뛰어넘는다.