영상: 문화를 설계에 융합하다

얼마 전 에 대만 상인 이 중국 에 있다

이'제로 패션 산업 유한회사'에 들어서자 기자가 눈앞에 밝아졌다.

대량의 수공으로 만들어진 통나무는 전시장 전체에 개성화된 개성화로 인해 꽤 창의적인 카페와 술집, 시각적 충격력이 풍부하게 진열되었다.

이에 대해 회사 사장은 라이프라인의류 업계는 패션 산업으로, 사람들의 패션 생활, 품질 생활의 구체적인 체재체로 패션을 이끌어가는 역할을 맡으며, 자신의 제품에 한계를 두고, 기업 문화의 내포를 넓혀야 하며, 패션 생활을 이끌어가는 패션 문화를 통해 기업의 이미지포장에 반영할 수 있다.

“ 자금 문제는 많은 사장이 가장 괴로워하는 것이다. 돈이 없으면 일을 할 수 없다고 생각하는데, 나는 많은 사람들한테 말했는데, 나는 기적을 만들어야 한다. — 이것은 네가 아이디어를 가져야 한다. 너는 너의 생각이 있어야 하고, 너는 다른 방법을 가지고 있어야 한다. 어떻게 해야 하는가, 각 기업의 방식과 위치가 다르면 달라진다. ”

그대로 말하다.

‘ 0시각 ’ 의 차이는 사리에 뛰어나다

옷 생산량은 적지만 디자인은 매우 많은데, 평균 10일 간격으로 반드시 계열의 신상품이 출시될 것이다.

실물 전시와 동시에 회사는 타오바오 플래그숍에서 동시 전시를 진행하며 디자인까지 커서 각 옷의 바느질을 동시에 인터넷에서 볼 수 있다.

리포터는 기자에게 옷을 몇 가지 파는 것이 부차적인 것이고, 관건은 외부에 메시지를 전달하는 것이다. "우리는 이 디자인과 제작 능력이 있다. 당신도 마찬가지다. 너는 변화를 시도해 볼 수 있지만, 전혀 변하지 않는 것이 중요하다"고 말했다.

내 편이 어떻게 사업을 확대할 것인지 첫번째는 인내심을 갖고 투입해야 할 자금이 얼마든지 대와 관련이 없다.

하지만 시간이 필요하다.

또 다른 포인트는 창의와 디자인을 중시하는 것이다.

아이디어와 디자인이 없는 브랜드는 브랜드가 아니라 브랜드도 아니다.

창의와 디자인을 합류해야 당신의 진정한 브랜드입니다. 다른 사람이 당신을 복사할 수밖에 없습니다. 다른 사람을 복사할 필요가 없습니다."

창의적이고 독창적인 기치를 가지지 마라. 제로 시각각에 대한 제품에 대한 결정적인 요구이다.

그러나 모방하지 않는 것까지 해야 하고, 또 하나의 접속이 있으면 충분한 기개가 필요하다.

리포터는 기자에게 “ 0시각 ” 을 개장 이래, 고단 고객 이 적지 않다. 일부 는 파리 에서 왔고, 일부 는 미국 에서 왔고, 이윤율 이 비교적 높고, 주로 회사 가 자원 에 대한 통합 에 도움이 된다.

회사는 완벽한 산업사슬을 보유하고, 원단 디자인부터 원단 구입, 공예 보충, 의상 디자인, 의류 제판, 샘플 제작, 성복 전시 모두 갖추어져 있는 외상들이 ‘제로 ’의 디자인 제작 능력을 전면 고찰한 후, 그 자체에 대해 안심하고 개성화 의류 브랜드 개발과 동맹을 결성했다.

현재 회사는 파리의 일부 주류 패션숍에서 모두 자신의 전문점이 있다.