브랜드를 하지 않으면 기업이 어떻게 소비자를 건드릴 수 있습니까?

현실적인 문제가 있는데, 중국 기업 사장의 가장 큰 비애가 무엇입니까?

최대슬프다바로기업사장은 손에 들고, 달래고, 총애하고, 자기 감각이 양호하고 수년 동안 마음속에 맺힌 결정을 자랑하고 있지만, 사실 시장 가치가 있는 물건을 제련할 수 없다.

제품은 시장이 없으니, 당신은 좋은 사람이 좋다고 생각하지 않으면 무슨 소용이 있겠습니까?

사장님이 모르시는지 얘네.소홀히 하다자, 그들의 주관적 감각이나 잠재의식 중, 항상 기술 연구 개발이 매우 중요하다고 생각하기 때문에, 얼마나 많은 특허를 메우고 얼마나 많은 공백을 메우는데, 흔히 그들의 기색을 나타내고, 병태 같은 환상에 가까운 환상에 처해, 그 때문에, 자신의 생산품은 반드시 크게 팔고 팔고, 특매를 할 수 있다고 생각하며, 심지어 공급이 따르지 못하고 있다.어떤 이유일까? 기술이 앞서고 정부가 지지하기 때문이다.

정말 유치하다.

이 설명 은 그들 은 시장 을 전혀 모른다마케팅그 정적 인 사유 방식 은 동태 의 시장 수요 변화 를 파악 할 수 없 고 고유 전문 기술 가이드 는 다원 시장 안내 의 가치 혁신 을 시장 의 수요 와 고객 의 호응 에 민감하지 않 고 익숙 하지 않 았 기 때문 에, 천방만근 해 낸 이른바 좋은 제품 은 결국 시장 에서 유통 된 상품 이 될 수 없 았 을 뿐, 심지어 쓰레기 도 못 했 다.

내가 일부러 그들을 따갑게 하려고 한 것은 아니다.

사실 중국 시장은 매우 현실적이다. 좋은 제품은 좋은 시장과 다름없다. 좋은 시장은 좋은 제품과 같지 않다. 당신이 원하는 것은 시장이 원하는 것이 아니라 시장이 원하는 것은 시장이 원하는 것이 아니라, 시장이 원하는 것이 아니라, 중요한 것은 옳은 방식으로 만들어야 한다. 시간으로 공간을 바꾸고, 기능성 이익에서 최대한 빨리 감정적 이익을 호소하는 것이 필수 법칙이 있다. 좋은 제품은 반드시 좋은 계획이 있어야 최종 시장을 실현할 수 있다. 그렇지 않으면 아무것도 아니다.

이 때문에, 일부 중기술 연구 개발, 경시장 마케팅 사장은 깨우고, 더 이상 깨닫지 않고, 당신의 기업은 단지 잔숨을 쉬지 않을 뿐, 당신의 제품은 숨이 막힐 뿐, 숨도 쉬지 않고 숨도 쉬지 않을 것이다.브랜드를 갖고 싶다는 꿈은 그저 떡으로 허기를 채우는 황량미몽으로 결국 실현될 수 없다.

제품은 형이고 브랜드는 혼이다.

브랜드의 생존 발전길에서 일반인의 관성 사유 중에는 천추백련, 꾸준히 많은 심혈과 노력 차원에 머물고 있다.물론 한 제품에서 상품을 상형적으로 만들어서 브랜드가 되는 것은 복잡하고 복잡한 과정이다. 세대들은 심지어 몇 세대의 땀과 눈물을 흘리며 길을 걷는 것이 필요하다.노력은 그 시대의 분투의 축소이다. 오늘날까지 브랜드의 기회 비용이 더욱 효율적이어야 하는가.

시장경제의 급속한 발전과 경쟁이 심해지면서 동질화 제품으로 인한 시장의 수동과 수요의 맹목적, 브랜드가 없으면, 많은 사장들이 모두 뼈저리게 느끼게 될 것이다.전략 기획, 브랜드 향상, 관리 재소 등 이미 많은 기업들이 의사 일정에 언급되었다.그중 기업의 핵심 경쟁 우위 중 하나인 브랜드는 지탱할 수밖에 없는 시장기반이다.

이 대어는 물고기를 먹고 천천히 물고기를 먹는 시대에 더 많은 시간이 우리에게 묵묵히 경운을 하고 일출을 해 해가 뜨고 있다.수년 전 국미가 영악을 합병해 가전 연쇄업 특대뉴스가 된 것처럼 소닝의 총재인 손위민에게 이런 말을 한 적이 있다. 지금은 이미 대어를 먹는 시대에 이르렀다.

재그룹, 인수등 등 배배배배배배배배배출된 강대자본역역역역나나나나나새로운 변화를 강학학학학학학학을 어떻게 학생학생학생을 학학검그림자끊임없이 강호풍운현실을 연연연할 수 있는 많은 기업각각각각각각각각각각해야 하는 강대자본의 역역역역역역역역역역이데데데데데데데데데데데데데데데데데데데칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼칼그림자끊임없이 강호구름을 끊임없이 연기하는 현실을 확확확확확확확확명명명명명명명명명많은 기업이 더 많은 시간을 혹혹혹혹혹혹혹혹혹한 결결에 어떻게 모모모모모모에 어떻게 혹혹혹혹혹혹한 결해야 할 수 있어야 할 수 있어야 하는 되다

군 이 보지 않 았 고 우리 주위 에 많은 기업 시장 부지런히 수십 년 을 운영 했 지만, 오늘날 제품 은 여전히 묵묵 묵 하 고 아무 브랜드 말할 필요 없 는 무슨 원인?

주관적인 노력만 가끔씩 고행할 수도 있는 돈키호테식 스타일은 업계의 객관적인 규율과 시장 수요의 다원을 더 많은 선택을 가져왔지만, 그들은 많은 선택에서 만행만 알고 방향을 잃었다.어떤 기업들은 재물이 거만하고 여러 해 시장이 이미 브랜드를 쌓았지만, 그들이 다른 업종에 진출할 때, 선택이 부족해서 선택을 하지 않고, 어떻게 선택할 것인지 모르겠지만, 자신의 실력과 자원, 인맥에 칼이 들어오지 않는다고 생각했는데, 결국 타이타닉호의 비극을 만났다.

유명 브랜드 마케팅 전문가, 블루 형 국제 마케팅 컨설팅 기관인 CEO 우퍼씨는 여러 차례 초청 수업에 응해 말했을 때 그 이야기를 기억했다. 친구 는 거실에서 글씨를 한 폭 달고 이웃에게 도움을 청하고, 그림은 이미 벽에 부축되어 못을 박으려고 했다.이웃 사람들은 "이렇게 안 좋으니 나무 두 개를 박고, 글씨를 위에 걸어 두는 것이 좋겠다"고 말했다.친구가 이웃의 의견을 듣고 그를 도와 톱을 찾게 했다.방금 두세 번 톱질하더니 이웃이 말했다. "안 돼, 이 톱이 너무 무뎌서 맷돌을 좀 갈아야겠다."

그러자 이웃은 톱을 버리고 칼을 꺾었다.칼을 꺾어 가져오자 그는 또 칼 손잡이가 망가진 것을 발견했다.좌절 칼을 손잡이를 바꾸기 위해 그는 도끼를 들고 작은 나무를 찾았다.나무를 베려고 할 때 그는 쇠녹이 찬 도끼를 정말 쓸 수 없다는 것을 발견했다. 반드시 갈아야 한다.

칼을 갈아 돌을 찾아온 뒤 이웃은 또 발견되었고, 그 도끼를 빨리 갈아야 하며, 반드시 나무로 숫돌을 고정시켜야 한다.이를 위해 그는 또 목수를 찾아 목수 집에 기성된 목조가 있다고 말했다.

그러나 이 길로 친구는 다시는 이웃을 만나지 못했다.물론 그 그림은 한쪽 못을 벽에 박았다.다음날 친구가 이웃을 만났을 때 거리에서 목수를 도와 철물상점에서 무거운 전기톱 한 대를 바깥으로 옮기고 있었다.

유명 브랜드 마케팅 전문가는 기업이 브랜드를 만들려면 명확한 방향과 목적을 분명히 해야 한다. 의식 중에는 바쁜 방법에 머물고, 좋은 방법을 선택하지 않고, 결국 공연한 상황은 시장에 자주 나타날 것이라고 지적했다.이제부터 우리는 모든 일에 효율을 중시하고 속도를 중시하고, 선택은 노력보다 더 중요하고, 브랜드를 하는 것은 당연히 그렇다는 것을 알아야 한다.

시장경쟁의 격화로 중국 기업이 설립되고 브랜드를 만들기 위한 욕구는 기존의 높이에 미치지 못했다.하지만 중국은 한동안 휘황찬란하게 떨어지는 ‘유명 브랜드 ’를 비롯해 브랜드 노화 현상을 실제로 기업 앞에 두고 있다.

그렇다면 브랜드 노화 원인은 무엇일까?

국내, 외부 원인 때문에, 브랜드는 시장 경쟁에서 인지도, 명예도 하락, 판매량 위축, 시장 점유율 저하 등 브랜드의 쇠락 현상을 브랜드 노화라고 부른다.시장의 변화가 매우 커서, 일순간 변화가 심해, 제품 시장의 품질, 수량 향상과 동시에, 브랜드는 시와 함께 발전할 수 없기 때문에 새로운 세대 소비층의 공감을 만족시키지 못하기 때문에, 브랜드는 시장 소비자 심리에서 노화 인상을 초래했다.

유명 브랜드 마케팅 전문가, 블루 코양 국제 마케팅 컨설턴트 CEO 우퍼씨는 시장 아래에 있는 브랜드의 노화가 두드러진 표현은 높은 인지도와 낮은 인지도라고 생각한다.이 경지에 있는 브랜드는 종종 이런 특징을 가지고 있다. 이 브랜드를 언급하면 유명도가 상당히 높지만, 시장에서 많은 관심을 끌지 못하고 큰 구매력이 생기거나 무구매 충동으로 나타난다.소비자가 이 시장의 괴짜를 벗어나게 하려면 고지명도의 장애를 받게 될 것이다. 시간이 걸리면 그들이 이미 들었거나 이미 익숙한 브랜드를 다시 알아볼 수 있기 때문이다.

기업의 제품은 몇 년 동안 십여 년간 변함없이 시장의 현황, 경쟁 상대의 광고 전략에 따라 변화하고, 완전히 자신의 취향과 이전의 광고 경험에 따라 투입되었다.그 결과는 시장 경쟁품이 급증하고, 점유율이 위축되고, 브랜드는 노화, 병변: 자체 절대판매량의 하락이며, 또 하나는 시장 점유율의 상대적으로 감소했다.광고효과는 시장에서 불확실성이 있기 때문에 많은 기업들이 광고를 통해 브랜드를 전파할 때 왕왕 강한 경로가 형성되며 시대와 소비자의 선호가 달라지는 변화가 아니라 광고소구 대상이 여전히 자기소요로 인해 큰 광고요금으로 브랜드의 전파를 오도하고 있다.

서양 국가와 비교하면 오늘 우리의 시장화 수준은 여전히 높지 않다.중국 브랜드가 성장하는 외부 환경에 달려 있다. 한편 중국 기업이 브랜드를 창립하는 비이성화를 결정했다.

브랜드는 시장과 같이 객관적인 규율에 따라 운영되었다.

파랑코양지양 국제마케팅 컨설팅 기관의 한 조사에 따르면 5000개 중소기업에 대한 전거리 추적 조사에서 65% 기업이 하룻밤 사이에 자기 브랜드가 알려지기를 희망하는 것으로 알려져 있다.

그러나 실제로 그들은 브랜드 보급에서 대부분 큰 인기를 끌기 시작했는데, 중금을 아끼지 않았지만, 일단 브랜드가 출시되면 관리를 소홀히 하고, 시장에서 조정하지 않고, 시장의 관리와 브랜드를 어떻게 유지할 수 있을지도 모르며, 결국 광고가 만들어진 좋은 브랜드의 이미지가 시작되면서, 시장의 추이와 브랜드 관리가 부족하고 다른 브랜드 경쟁의 잠식, 시장에서 자취를 감추고, 시장 경쟁을 종료하는 무대가 되었다.

이런 동시에 기업은 제품의 동질화의 발전시대에 있어서 제품의 품질과 성능이 차별화되는 것을 중시할 것을 요구한다.

업계마다 절대적으로 포화돼 매일 새로운 기업이 들어오고 낡은 기업도 퇴출되기 때문이다.이런 상황에서 소비자를 키우는 브랜드 충성도는 이미 어려움을 겪고 있으며, 갈수록 중두극이 되고 있다.

충분한 소비는 시장 소비 관념의 변화이다.생활수준의 향상으로 소비자가 더욱 높은 층차와 개성화 소비를 추구하고, 단순한 제품의 기능은 소비자 구매요인에서 차지하는 비율이 점점 적어지고 심리적 필요와 심리만족을 추구하고, 그 구매 요인에서 비중이 증가하고 있다.단순한 제품이 아니라 소비자가 감정적으로 의존하는 브랜드를 선호한다는 것이다.

많은 기업들이 전면 성숙한 브랜드 관념을 가지지 않고 브랜드건설을 광고로 간주할 뿐 브랜드의 자산을 브랜드의 인지도를 단순히 지명도를 추구하며, 브랜드의 시장 소비 중요 방면의 변화를 무시했다.사실 브랜드 자산은 다방면의 요소를 포함하여 브랜드의 인지도는 전체 브랜드의 일각일 뿐, 소비관념을 포함한 여러 요소들이 전반적으로 고려할 만하다.

시장 제품 유통 과정에서 소비자들이 품질에 대한 긍정과 브랜드 충성과 풍부한 브랜드의 연상과 성숙한 브랜드가 가진 전부다.

많은 많은 것을 자신의 제품을 빨리 포위위험을 피하고, 병목을 빠져나가는 이런 글을 적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적적일주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의경경경경경경경경경경주의함에에 빠져빠져빠져빠져빠져나가주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의주의경경경경경에 빠져빠져빠져빠져빠져빠져빠져빠져빠져빠져빠져빠져지나지나지나지나지나지나중화식의 거품은 이 방면에 관한 교훈은 너무 많다.우피선생님의 많은 칼럼에서 모두 읽을 수 있다. 만약 의문이나 불분명하면 길을 빨리 나가고, 서둘러서 우피선생님을 찾아가, 한 쌍의 호동상담식이나 진단식 훈련을 통해 어떻게 해야 할지, 어떻게 가야 할지, 저비용으로 시장을 순조롭게 결승할 수 있다.