신발 끈은 따로 전매점을 열고, 신발을 버리면 자립문호이다.

최근 기자는 진강 만달의 유명하다브랜드 구두점옆에는 특이한 특이한 전매점을 보면, 그 제품은 하나인 신발끈, 다른 색깔과 포장, 판매가격까지 대체로 똑같고, 이런 안전벨트 가격은 23위안 정도다.스태프 연습을 거쳐 기자는 이 신발끈이 고정된 후 손가락 두 개만 묶거나 풀어 주면 아이와 노인에게 잘 어울린다.

그렇다면 국내에는 또 다른 사람들이 신발끈을 개척하는 세분시장이 있습니까? 기자가 타오바오 홈페이지를 열어 ‘신발 끈 ’이라는 두 글자를 입력하고 수백 개의 타오바오 가게가 눈에 띄고 신발 끈 한 켤레의 매가가 몇 원부터 몇 푼 안 되는 등 주로 색깔과 형태로 매진된다."개성 있는 신발끈 개발업자들은 흔치 않다. 다만 대부분 도매나 협력을 위주로 하지만 몇몇 상업초내에서도 일부 브랜드의 신발끈이 판매되고, 예를 들어 논의 항립 등이다.발명 창조의 기술은 다르지만, 세분시장이 브랜드를 만드는 아이디어는 모의치 않다.육합 어린이 창의산업 사장의 진수청설.

　　양말과 신발상자도 독립을 일으킨다

운동화 세분시장에서는 중금으로 브랜드를 만드는 허금정은 외롭지 않다.또한'신발에 맞춤법'이라는 밥의 계씨 스포츠 용품 유한공사도 일전에 전문점 열린다는 소식이 전해졌다.신발 끈을 생산하는 스타킹이지만 과학기술을 혁신하여 손을 잡고 가족의 건강안전을 확보하기 위해 노력했다.

"우리 주추시장은 마사지 기능이 있는 보건양말, 미래에 정품 패턴을 준비하며 대형 백화점에서 소비자들은 수시로 우리가 생산하는 고급 보건양말을 살 수 있다.계 씨 스포츠 용품 유한회사 사장은 붉은 노을 사장이 며칠 전에 인터뷰를 할 때 말했다.그들의 생각은 속락객과 마찬가지로, 먼저 매장에서 자신의 상품을 선보이며, 어느 정도의 명성도 높은 후포 브랜드 건설을 선사하고 있다.

제외신발 끈신발 양말, 신발과 관련된 게 또 뭐가 있을까요? 맞다, 구두통도 있어요.같은 진강에서 온 보목상자 유한회사, 자기 기업의 종이 상자의 강력 저항 동영상을 유쿠 인터넷으로 옮겨 90kg의 큰 총각이 그들의 신발상자에 서 있다.이외에도 친환경적인 종이의자, 종이 책상 등 내구성 가구를 발산하고 순수한 포장업에 제한해 창의적인 시각 다툼 브랜드, 이 부분의 이윤은 높지 않지만, 이 종이에 의존하는 문과 창의 개념에 기대어 기업이 제품의 견경도를 인정받았다.

　　누가 조연으로 브랜드를 만들면 안 된대요.

신발끈은 비록 작지만 아직 이 전문 시장을 개척하는 사람이 없다.다른 사람과 기존의 케이크를 빼앗기기보다는 자신이 새로운 영역을 개간하는 것이 낫다.속악객 운동용품 발전유한회사 회장 허금정설은 기업이 개발한 방송, 던지기 방지, 사결을 방지하는 기능성 운동벨트가 작은 박대를 크게 하여 새로운 산업을 이끌어주기를 바란다.

그렇다면 신발을 떠난 원본의 주인공은 신발, 신발, 양말, 신발갑, 특히 신발끈이 얼마나 멀리 갈 수 있을까? 이 방송의 안전벨트 발명을 들고 성공한 신발 기업을 직접 찾아서 수익을 얻을 수 있을 것이다. 왜 기업들이 이 쉬운 길을 택하고 보답하기 쉬운 길을 택하고, 중금 브랜드를 선택해야 할까?

사실 다른 업계에서 스텔스 챔피언은 비일비재하다.이오우 홀로만 판매흡대가 억만장자의 층층이 되자, 그는 작은 빨대를 전 세계에 팔았고, 현재 그의 쌍통 빨대 국제시장 점유율은 30%에 달했다. 국내 시장 점유율도 50% 이상에 이른다.생생한 예는 먼 것 외에 가까운 것, 진강의 흥지퍼도 작은 지퍼에 기대어 상장회사 규모를 이루었다.그러나 시대는 변천, 새로운 경제 환경에 직면하고,신발전통적인 브랜드 모델로 새로운 품목의 판매 기적을 만들기 위해서는 눈앞의 난이도 뻔하다.