중국 의류 업체 가 외출 할 때 조심 하 게 위험 영향 을 낮출 가치 가 있다

대로국제 분업 이론생산기술의 보급에 따라 제품의 경쟁이 날로 치열해지고 있다.경쟁에서 이기기 위해 생산자 는 종종 생산 장소, 최적화 요소 설정 등을 통해 가격 우위를 차지한다.중국의방직 의류 기업초기 중국 민족자산계급의 중요한 발전으로 백년의 발전을 겪은 후 이미 세계 최대의 생산력을 형성하였다.선진경제체는 노동원가 과고로 국내에서 점차 이 노동력 밀집형 산업을 탈락시켰다.산업은 영국에서 미국으로 옮겨 일본까지 아시아'사소룡'과'사소호'로, 중국은 거대한 규모의 경제적 우세로 방직 의류 산업을 전대미문의 수준으로 발전시켰다.그러나 산업국제이동의 발걸음은 멈추지 않고 다른 나라에 경제발전법칙에 부합하는 추세다.이윤율의 하락과 국내 발전의 위축은 방직 의류 업계가 중국에서 ‘ 변형화 ’ 를 일으킬 수 있다.

　　경제 위기촉발 무역 전송 효과

경제 위기 이후 글로벌 상품 공급 구도에서 중대한 조정이 발생하여 경제체의 소비시장 수요가 위축되었다.방직품복은 생활필수품에 속하지만 수요는 일정한 강성도 있지만 소비자소득 증가 예상 감소 등의 영향을 받아 가격이 비교적 높거나 디자인 신조의 의류 수요가 낮아졌고 소비자들은 가격에 더욱 민감하다.

또 경제 위기도 무역보호주의가 더욱 심해지고 있다.올해 6월 열리는 G20 정상회의에서 각국은 모두 무역보호주의 조치를 취하지 않겠다고 밝혔지만 각국의 무역 보호는 더욱 심해지고 있다.오바마 정부는 중국의 무역 분쟁 사건에 대한 수와 규모가 누차 혁신하고, 스페인 경찰이 중국계 상인들의 영향이 심각해 반덤핑 및 반덤핑 보조 등 구제 조치가 거의 남용됐다.미래 상당 시간 내에 중국은 글로벌 무역 체계에서 표적 위치로 이동하지 않을 것으로 예상된다.

　　동남아시아 투자는 기업 발전에 유리하다

무역장벽에 직면하면 방직 의류 업계는 관념을 통하여 경영 형태상 무역이 투자로 바뀌어야 한다.자본 운영으로 요소 자원의 재개는 외부 충격을 낮추는 데 도움이 된다.방직 의류 기업이 동남아로 향하여 기업의 자신의 영역, 그리고 글로벌 브랜드의 육성에 유리하다.현재 극소수 브랜드를 제외하고는 중국의 방직 의류 기업의 발전 패턴은 여전히 스티커 모델과 양으로 이기지 못하고 있다.

중국-동맹 자유무역구의 건설은 양측의 경제 무역 협력을 강화하기 위해 좋은 분위기를 조성했다.동남아시아 지역 중국인 분포 범위가 넓고 밀도가 높고, 많은 국가들이 중국의 전통 문화 영향으로 인해 브랜드의 영향과 시장이 상대적으로 발전하기 쉬우며, 브랜드의 지명도를 배양하는 데 도움이 된다.동남아시아 일부 국가 자체는 일정한 방직 의류 산업 발전의 기초를 가지고 있으며 노동력 보장, 산업 사슬에 상당한 기초를 갖추고 있으며, 동도국 정부는 그 방직 의류 업계에 투입한 외자 상대적으로 열정적이며 중국 방직 의류 기업이 비용을 낮추는 데 유리하다.중국방직 의류 기업의 기술이 더 높고 경험이 풍부하고 동남아시아 국가 시장에서 어느 정도의 경쟁 우위를 갖추고 있다.미국'아시아태평양 복귀'의 전략 중 동남아에 대한 지지는 두드러졌고, 지원을 제외하고도 경제적으로 지지해 동남아시아 국가의 방직 의류 제품 단기간 동안 무역보호조치를 가동할 수 없을 것으로 보인다. 중국 기업은 여전히 상대적으로 안정적인 발전기를 가질 수 있다.

확실하게 빠져나가면 3대 위험을 인식해야 한다

동남아시아 국가방직 의류업의 투자가 우세하지만 동남아 투자가 탄탄한 것은 아니다.사회경제와 문화환경의 차이가 있기 때문에 기업은 다른 위험을 겪기 어렵다. 투자의 저효율을 정확하게 인식하지 못하면 처리부당하게 투자에 실패할 수도 있다.

　정국이 불안정하여 정치 위험을 야기하다

태국 2년 전 황색 적안색 셔츠군의 투쟁은 여전히 멈추지 않고, 미얀마 국내 민주화 프로세스 변화, 중국과 베트남, 필리핀의 영토, 영해분규가 미국에 끼어들 수 있다.녹지 투자 방식을 채택한 제조업 투자 주기는 상대적으로 길고 공장건물 건설, 인프라 보장 등 전기 투자가 상대적으로 큰 편이다. 합병구매도 비교적 초기 투입해야 한다.동도국의 국내 정국이 불안해지면 기업의 정상 운영에 영향을 미칠 수도 있고 자산안전도 위협을 받을 수도 있다.공장의 자산은 영향을 받지 않을 수 있지만, 방직 의류 기업의 이윤이 풍성하지 않고, 회전률에 대한 요구가 비교적 높고, 일단 창고, 물류가 영향을 받으면 반드시 구매자 수요를 만족시키기 어렵고 기업의 정상 경영에 영향을 줄 것이다.

　산업 사슬이 완벽하지 않아 경영 위험을 초래하다

적지 않은 동남아시아 국가의 산업 구조는 아직 완벽하지 않고 방직 의류 업체 상하의 보장이 불안정하다.특히 중국 방직 의류 기업이 국내에서 동남아시아 국가로 설비를 옮기거나 대량의 중국 생산 설비를 채택하면 국경 조립과 보장이 필요한 문제에 직면할 수 있다.설비 고장이 생기면 부품 결실과 복구 주기가 지나쳐 정상적인 생산 운영에 영향을 미칠 수도 있다.

　국별 문화 차이 증가 운영 위험 증가

중국은 동남아시아 국가와 산수가 인접하고 입술이 서로 따르고 있지만 중국 방직 의류 기업이 동남아에 투자하는 제품은 현지시장에 직접적으로 향하지 않고 주로 유럽과 미국으로 판매되고 있지만 기업의 경영은 현지인들을 고용할 수 있지만 다른 기업과 상호관계를 맺을 수 있다.문화, 종교, 풍습에 따라 기업은 조정과 전환을 위해 충돌을 줄이고 기업의 정상적인 경영에 더 많은 정력을 사용해야 한다.