방직 의상: 시장 주재부터 주재시장까지

얼마 전에 한 분과면방직 기업책임자가 한담하다.그는 현재 가장 고민하는 것은 시장이 태평해 포인트가 보이지 않아 어떤 제품을 개발해야 할지 모르겠다.나는 이 기업의 생산 관리 수준이 업계 내에서 상위권을 차지하는 것으로 알고 있다.왜 이런 기업이 제품 개발의 방향을 찾지 못할까? 전통적인 제품 개발 모델에 익숙해 시장 변화에 따라 제품 개발의 새로운 경로를 모색할 수 없을 것 같다.

엊그제 섬유와 사선 수요가 지속적으로 증가하고 품종도 그리 많지 않다.섬유생산기업은 주요 정력을 생산에너지를 확대하는 데 사용하고, 사선기업은 사용자의 품질을 만족시키는 제품만 생산하면 되고, 너무 많은 신경을 쓰지 않고 품종 개발을 진행한다.최근 몇 년 동안 생산판매 형세는 변화가 있었지만 기업은 여전히 시장을 따라 걷는 데 익숙하고 어떤 품종이 잘 팔리면 무엇을 할 것인가.방적공장에서 자주 하는 말은 네가 온 것만으로도 내가 할 수 있고, 모조력이 강하지만, 신제품 개발에 투자하는 것은 크지 않다.시장이 현재 이런 저조한 상황이 나타날 때, 뚜렷한 히트점을 볼 수 없을 때 많은 기업들이 한몫할 수밖에 없다.

이런 현황에 대해 기업인들이 제시하고 시장을 필요로 하는 것은 시장의 필요로 하는 것이고, 상품으로 시장의 수요를 이끌어 내고, 시장의 수요를 창출해야 한다고 한다.마찬가지로 껍질을 벗지 않았다신습관의 해도 주민은 이 섬에 구두시장이 없다고 생각하며 도읍에 돌아갔다.또 다른 세일즈맨은 이 섬 주민이 구두를 신지 않고 시장의 잠재력이 높다고 생각한다.이 광범위하게 퍼지는 판촉 구두의 이야기가 제시된 것처럼, 시장 표면적인 현상을 통해 잠재적인 기회를 잡아야 한다. 사람은 내가 있고, 세분적으로 시장을 파고, 시장을 창조하는 것이다.

그러나 어려움을 알면서 특히 산업 사슬 상위권에 위치한 섬유와 사선 기업에 있어서 단말의 수요가 비교적 멀어 시장 수요를 이끌어낼 수 있는 제품을 어떻게 개발할 수 있을까. 노태태태는?방직지분 유한회사 개발센터 장건상 씨가 소개한 노태 제품 개발의 경험 또는 허가 대출 제공.그는 제품 개발에 개념을 만들지 않고 이념을 하는 것을 제안했다. 기존, 개성을 하지 않고, 전통을 하지 않고 가치를 지닌다.예를 들어 다조 분배 제품의 개발을 겨냥한 장건상은 현재 다조분제품 개발은 기업이 차별화로 시장의 효율적인 경로를 확장하고 있지만, 다조분분 원단은 원료의 선택에서 사선, 원단, 원단 개발의 생산기술이 비교적 복잡하다는 점을 주의해야 한다. 우선 제품의 위치와 디자인을 잘 해야 한다.제품 시장에 대한 수요는 유럽시장이 천연섬유 원단을 좋아하는데, 한일 시장은 신형 기능성 화학섬유 제품을 더 쉽게 받아들여야 한다.현재 시장에서 섬유 종류가 다양하고 성능이 각기 다르므로 개발의 초에 제품의 위치를 정해야 하며 제품 스타일, 특성에 따라 필요한 섬유 조합을 과학적으로 분석해야 한다.그렇지 않으면 제품의 판매점을 찾지 못하면 제품 개발에 실패하게 된다.

그 다음은 과학의 혼합과 실험을 잘 한다.각 조의 분섬유는 길이와 세도, 경도, 기타 방면의 성능은 모두 차이가 있기 때문에 각 섬유의 특징을 파악하고 과학혼합을 잘 해야 한다.총괄 축적 다조 분배 제품 생산 공예 경험 이 매우 중요 하 고, 때로는 한 조치 가 전체 제품 개발 상황 을 영향 하 고 일부 섬유 는 일정 한 탄성 과 유연성 과 마찰 계수 를 유지 하 기 때문에 원료 생산 전 적당량 의 조제 를 가입 해 처리해야 생산 을 정상 으로 진행할 수 있다.

다시 한 번 집성 개발과 시스템 개발.요구에 부합하는 다조지선은 다조분산제품 개발의 첫걸음으로 염색, 직조, 정리 등 후도 공정을 충분히 결합시켜야 제품의 예상 효과를 얻을 수 있다.여러 조의 가제 라인을 생산해 모류, 마류, 실류 등 다조분제품, 특수한 후 공예 가공, 제품 복용 성능 할인.일부 기능성 섬유는 후도 공정 조제 응용, 공예 설계가 불합리하면 섬유의 기능성이 상실되거나 약화된다.여러 그룹의 생산품을 개발하려면 반드시 전체적으로 계획을 세워야 하며, 앞뒤가 모두 고려해야 한다.

또 제품 개발에서 상하류와 결합이 더욱 중요하다.일부 기업들은 노태 방직처럼 면화 육종, 면화 재배, 면화 재배, 면화 가공, 노태 방직방적표염, 직포, 정리 가공 제복 의 완정 산업 사슬 을 충분히 발휘, 통합 산업 사슬 의 기술 장점 을 집약화 한 제품 개발 혁신 했 다.노태복장개발은 겉감에서 출발해 섬유의 연구로 시작된다.

대부분의 기업들이 이런 산업 사슬을 완비하지 않기 때문에, 중국 공정원 원사 야무 등 전문가들은 상하류 기업이 산업기술 창신 전략 연합을 건설할 수 있도록 최종 제품 개발과 단말시장의 개발과 통제를 다룰 수 있다.이 방면에서 일부 기업들이 성공적인 시도를 펼쳤고, 천죽연맹은 비교적 좋은 사례다.

지금부터 복장 시장의 유행 추세를 진지하게 연구하고 소비자 심리를 정확히 파악하고 산업체인 하위층 기업과 밀접한 협력을 통해 시장을 끌고 갈 수 있을 것이라고 믿는다.