포전 메이저

'베트남, 라오스 등 저비용 노동력 시장에 충격을 받았으며,'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /news /index.asp'을 비롯한 u x.a a p'을 비롯해'신업 대리'의 기업이 어려움을 겪었다.

위기 하에 한 무리의 선두기업들이 먼저 전형적으로 업그레이드하고, 관리, 연구 개발, 마케팅에서 주동적으로 발력하여 역세 성장을 이룩했다.

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은 연일 동안 기자가 보전구 대공업의 일부 선두기업을 취재하여 신시장 형세 아래 돌포를 찾아냈다.

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사전의 strong `의 첫 번째 방향 관리 요약 `

<곽씨 구두업 >은 1995년에 설립된 오래된 브랜드 구두 업체로 직원들이 그동안 800명 정도 안정되어 왔다.

지난해 긴장된 업종 대환경에 직면해 곽씨 구두업사는 2개의 생산 라인을 늘렸고 직원들도 1300명 이상으로 늘어났다.

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'우리 http:'http://wwww.sjfzm.com /business /"관리 수준을 높여 의 생산 효율을 높이면 고객이 우리에게 선두를 요구한다."

임빈회사 사장은 “대리 구두 기업은 노동집약형 기업에 속하여 첨단 기업처럼 매일 혁신을 할 필요는 없고 관리 방법, 관리 과정, 관리 세부 사항, 관리를 통해 동행의 효과를 얻을 수 있다 ”고 말했다.

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‘p ’은 임빈의 예를 들어 관리 프로세스 측면에서 올해 회사는 원래의 ‘단체 작전 ’으로 바꾸고, 고객은 새로운 신발의 설계 초도를 발송하여 샘플 설계, 작업실 생산, 품질 검증 등 각 부문에서 동시에 개입, 전과정 참여, 문제를 신속하게 해결해 생산 효율을 크게 향상시켰다.

"관리는 환경이 연결되어 효율이 높아진 후, 납품 기간이 보장되어 고객이 매우 만족하고, 생산 원가도 떨어지고, 따라서 직원들이 야근을 적게 하고 그들의 대우를 높여 양성 순환을 형성할 수 있다"고 말했다.

임빈설.

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‘p ’은 창립부터 지금까지, ‘a href =‘http:ww.sjfzm.com /news /news /index.aast ’(곽씨 신발업 /A)가 줄곧 유럽미 주문서를 수출하고 있으며, 주로 국제일선 스포츠 브랜드를 대신한다.

최근 몇 년 동안 곽씨 신발 회사 고객은 이탈리아 브랜드 FILA 밖에 없었다.

2011년, 2012년, 곽씨 구두업사는 2년 연속 FILA 에게 증언을 받았다.

"우리는 경영 수준을 늘리고 고객 서비스 능력을 완벽하게 하는 결과다."

임빈은 "지난해 회사에서 350만 켤레의 신발을 생산해 가선 후 올해 생산량은 500만 켤레에 달할 것으로 예상했다.

몇몇 브랜드들이 우리가 전선을 넣은 후 적극적으로 조사하러 왔으니, 우리가 대신해서 생산하기를 바란다.” < < < p > 을 알게 되었다.

'strong ''의 두 번째 모집 공사도 바로 < < strong > 을 만들어야 한다.

‘임빈은 첨단 기업처럼 매일 혁신을 할 필요가 없다 ’고 생각하는 ‘력 노예업업체 ’는 “대리직도 자신의 창의성이 있어야 한다고 생각하며 전혀 다른 사람에 의지할 수 없다 ”고 강조했다.

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은 회사 연구개발팀에 98명의 구성원, 관리자는 고급급으로 고급급급으로 샌드슬리퍼를 팠는데, 회사는 매년 자주연구에 사용되는 자금이 400만원에 가깝다. 이는 대리 신발 사업에서 보기 드물다.

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에 종사하고 의 자주연구개발 ">

2006년 양측이 손잡고, 2009년 력 노예업회사 연구진은 안디의 지도 방향 자체 설계 신화를 획득하여 (# a href = (# www.sjfzm.com /news /index.aaast >에 따라 < < A > 를 인정하고 주문대회에 참가했다.

현재 힘노예업회사가 자율적으로 개발한 새 신발은 분기 10개 이상으로 주문회에 참가하면 20 ~30%를 탈락한 후 나머지 중개업체에서 큰 인정을 받았다.

2012년 힘노예업업체에서 받은 앤디슈즈 생산 주문서 중 회사의 자주개발비율은 30 ~40%를 차지했다.

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은 최근 기자가 노예업회사 연발 센터에 진입하여 가장 먼저 시급 기업 기술 중심의 편판이다.

전시장 안에는'a http://www.sjfzm.com /news /news /index.u x.aas'를 진열하고 있는 < as >의 회사 자체 디자인의 클래식 캐주얼 신발이 2013년 주문 대회에서 36만 켤레를 하나씩 들고 있다.

"캐주얼 신발에서 아주 높은 편이다!" 정소연은 이 말을 해도 흥분을 억제하지 못했다.

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은 안착된 모든 대리업체에서 자주연발 능력을 갖추고 있는 곳은 두 곳, 힘노예가 그중 하나다.

강력한 연구 능력이 생겨서 힘노예업업체가 점점 더 안정되고 있다.

하남성 상구시, 힘노와 안디아디아합주를 설립하여 예력 구두업회사를 세우고, 현재 16개의 생산 라인을 건설하고 있으며, 이 회사가 설립되기 전에 양측은 새로운 개발센터를 공동으로 건설했다.

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은 안달의 성장과 힘노예업회사의 경영실적도 안정적인 성장을 이루고 있다.

정소연은 지난해 회사 신발 생산이 약 370만 켤레, 올해 10% 이상 성장할 것으로 전망했다.

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'strong '' 제3수단 출척 시장 '' -'strong '' -'

은 근로자 2000여 명을 보유한 새 스포츠 용품 회사가 도시구 화림공업원 규모가 비교적 큰 신발 대공업업체이다.

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은 작년에 회사에서 400여 만원을 들여서 생산효율을 크게 향상시키는 컴퓨터 바늘차를 한꺼번에 구입했다.

"점점 더 많은 주문 생산을 만족시키기 위한 수요입니다."

정신화화 사장은 기자에게, 직장 생산 라인이 지난해 초 5조에서 현재 9조로 증가했으며, 생산량은 지난해 약 400만켤레에서 올해 600만 쌍 이상으로 증가할 것이라고 말했다.

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‘p ’은 “이 주문서는 우리가 자진해서 미국으로 개척 시장에 가서 가져온 것이다.” 정신화설이다.

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's.sfzm.com /news /index.a a a a a a a a a href ='http:'http:'wwww.sjfzems.com (news /news /index.astp ">를 통해'대공화 업체'와 외국 브랜드 사이에도 수출입 무역회사를 사이에 두고 있다.

구두업 이윤이 갈수록 얇아지면서 현대화 업체와 해외 브랜드 상업은 중간 상인, 직접적 대응 염두에 두고 수출입 무역회사들은 또 국경화 피해야 한다.

이 배경 에서 대리 생산 업체 새 회사 와 수출입 무역 기업 의 부력 회사 연합 으로 공무 일체화 된 신형 운영 모델, "부력 회사 의 섭외 경험 을 빌려 우리 한 번 다시 한 번 미국 방문 브랜드 를 방문 한 사람 한 사람 이 협력 했 다.

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‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.aaaas (예보운동화)’의 경험으로, 신로사는 미국의 2선 브랜드에 눈을 고정시킬 것이다.

를 거쳐, 새 도로사는 올해 Keen, UA, 울버린 등 해외 유명 브랜드와 합작할 기회를 얻었다.

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