효과적인 의사소통 해제 고객 항거
> 의 작은 편제 제작이 여러분께 소개한 네 개의 실용방법을 알려드립니다.
바로 < p >
‘p `strong `의 일과 문비 (를) 대표님 `
바로'strong '-'의''
‘p ’의 고객의 수요는 현성 수요, 잠재적 수요와 열성 수요 세 종류가 있다.
대부분의 사람들은 고객의 현성 수요만을 주목하고, 즉 언어로 표현한 그 부분의 수요를 바탕으로, 또한 미미미한 가격에 저렴한 소품 판매에 응용할 수 있다.
그러나 상대적으로 큰 가치가 있는 제품은 고객의 잠재적 수요와 은성 수요를 알아야 거래를 촉진시킬 수 있다.
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'p '이른바 잠재적 수요를 뜻하는 것은 그가 그에게 좋은 것을 얻고자 하는 것이며, 열성 수요는 아직 의식을 잃지 않은 상태로 마케팅 요원들이 유효한 발문으로 알 수 있는 수요를 뜻하는 것이다.
좋은 마케팅인들이 효과적으로 발견하고 고객의 이러한 은밀한 수요를 만족시킬 수 있다면 성공률이 크게 증가한다.
무엇보다 가장 빠른 이해는 유효한 질문이다.
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‘p ’은 낯선 고객에 직면하여 여러 방면의 기예를 배워야 하는데, 예를 들어 눈치를 살피는 기교가 있지만, 가장 직접적으로 효과적인 방식은 발문보다 유효하다.
천하의 사람은 자신이 가장 필요한 것을 가장 잘 알고 있다.
그래서 고객에게 묻는 것은 간단하고 유효하다.
유효한 질문은 두 가지 유형, 개방성 발문으로, 친화신뢰관계를 설립하는 데 주로 응용되고, 상대방의 가치관을 이해하는 것은 판매의 기초와 전주 코너이며, 1류는 폐쇄식 발문으로 주로 성교 단계에 쓰이고, 현금으로 카드를 사용합니까? 오늘 하오나 내일 배달합니까? 세 개입니까, 다섯 개입니까?
사전의 두 가지 질문 방식을 유연하게 활용해야 한다.
하나도 변하지 않으면 안 된다.
질문의 목적은 고객의 수요를 깨끗히 밝히기 위해 3류의 다른 유형의 수요를 배웁니다. 따라서 효과적인 귀를 기울여 고객의 진정한 관심과 핵심 수요를 알아야 합니다.
심혈을 기울여야 듣고 싶은 것을 들을 수 있다.
마음으로만 여쭤봐야 상대적인 대답이 있다.
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'p `strong `의 2, 이야기가 도리에 비해 `
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‘p `성인 `특히 경력 있는 성인 `은 다른 사람에게 이치를 말하는 것을 좋아한다.
이치를 따지는 사람은 흔히 자신도 모르게 높은 배역을 맡았고, 자발적으로 고객의 자존심과 지위를 손상시켰다.
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이 때문에 고객과 맞닥뜨릴 때 가능한 한 이야기를 하면 효과가 더 좋아질 수 있다.
세상 사람들은 왕할머니가 참외식 마케팅 전략을 싫어하기 때문이다.
다른 고객들은 우리 제품과 서비스의 장점과 느낌을 얻는다.
이렇게 하면 더 쉽게 임신을 얻고 주의력을 불러일으키고 고객에게 흥미를 느끼게 한다.
판매의 관건은 제품이 얼마나 좋은지 고객과 신뢰관계를 맺는 데 있어서 주의를 기울이고 있다.
예컨대 고객이 이 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzm.com `의 옷 `가 `을 `을 너무 비싸 `
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'네, 방금 고객님도 이렇게 말씀하셨는데 나중에 내 설명을 거쳤는데, 그는 이 옷의 재료와 작업이 확실히 정교하게 된 후 물건이 초과 가격을 한 번에 두 세트를 샀다."
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‘p `strong `의 세, 태극권 우대.
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‘p ’은 태극권과 서양권에 비해 유연성이 있어 마케팅인들이 영양을 흡수할 때, 즉 고객이 반대 의견을 제시할 때, 당신이 직접 이해할 수 있다는 뜻을 표시하고, 나는 당신의 견해를 존중하고, 나는 당신의 견해를 존중하고, 고객이 계속 말하는 욕망과 흥미를 가지게 되며, 거래인이 많아질수록 고객이 고객의 가치관과 호감을 찾을 수 있다는 것을 알 수 있다.
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은 고객에 대한 이해가 많을때만 고객에게 도움이 된다면 제품 거래에 촉진작용이 있다면, 그렇지 않으면 고객이 말을 안 하면 하나님도 무서워한다.
고객의 반대가 직접적으로 반대하지 않았을 때, 그의 심방은 방비하지 않았고, 당신이 말한 내용은 바로 그의 뇌를 입력해서 초점 과 주의력을 형성할 수 있었다.
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'네, 말씀하신 질문은...'
‘동시에 가령 ’이라는 이유로 전환 흔적을 남기지 않는 어휘로 표현하고 싶은 관점을 보여준다.
예를 들어: 나는 공부하러 갈 시간이 없다고 고객이 말했다.
직권의 응답 방식은: 네가 옳지 않다고, 시간은 있어, 너는 너의 시간을 잘 관리해야 시간이 있으니 빨리 우리 선생님의 수업에 와서 해결책을 찾아라.
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'태극적 응답 방식'은'너무 잘 말씀하셨습니다.
당신의 시간이 매우 귀중한 것을 이해합니다. 부서는 당신이 처리할 것을 기다리고 있습니다. 동시에 당신이 선생님의 수업에 오시면, 당신은 효과적으로 시간을 관리할 수 있습니다. 당신의 시간이 점점 여유가 생기고, 당신의 가족과 외출 휴가를 더 많은 시간을 보낼 수 있습니다.
혹은 다른 것은 당신에게 더 가치 있는 일."
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'p `strong `의 4와 반대 수락.
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‘p ’이나 창조가 파괴를 우선적으로 한다.
좋은 습관을 만들어 나쁜 습관을 대신해야 한다.
'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index f.aastp'을 도와야 한다.'고객 는 이상적인 희망을 대신하는 현황을 대체할 수 있다.
시종일관 적극적인 사고와 행동 모드로 고객을 이끌어 행동해야 한다.
이 기본적인 양지와 성신 원칙을 위배한다면 차라리 판매를 하지 않겠다.
이렇게 판매인의 기본적인 직업 도덕을 어기고 도덕을 손상시키지 말아야 하기 때문이다.
반대에 우대하는 또 다른 의미는 고객이 구매하지 않는 제품과 기존의 가치 관념은 크지 않으며, 관계도 없다.
모든 말이 진심일 필요는 없기 때문이다. 혹은 표현한 언어는 모두 의미가 무의식적으로 거르기 때문이다.
다른 관점을 받아들이면 당신의 가치관이 바뀌는 것은 아니다.
당신의 가치 체계가 자연의 법칙에 가까워지고, 우주의 법칙, 혹은 더 완벽하게 말하게 될 것입니다.
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은 처음 고객이 당신을 배척하기 시작했으니, 당신들 사이의 오해를 설명할 수 밖에 없습니다.
교제를 한 후 고객은 당신에게 어느 정도 배척을 한다면 스스로 원인을 찾아야 한다.
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