5대 늑골 제약 국내 중소화 기업이 발전하다

2008년 다사다사 한 해 자연 재해가 빈번히 잦아 금융 폭풍이 거세졌다.모든 것이 우리의 종합국력을 시험해 소비자의 투자자신감과 소비 자신감을 시험하고 있다.겨울이 지나는 심리는 소비자들이 이성적인 소비로 돌아와 구매력에 주로 주택과 교육, 의료 등에 집중돼 신발복의 구매율도 영향을 받았다.그러나 시장 반응 분석에 대한 일부 환경과 완전히 맞지 않는 상황이 여전히 일부 기업들이 있다. 특히 운동화 기업이 좋은 발전을 이루고 있다는 것을 발견할 수 있다.복건을 체육을 관례로 삼다.올해 9개월간 운영 데이터를 도매 업무는 2067만건의 구두류 제품으로 지난해 같은 기간 48.7%, 운동복 도매 업무가 44.7%, 총 2865만 건에 달했다.이런 업적은 자본 확장의 힘으로 2008년 올림픽 연간 조개화, 개인화, 레저화 소비심리가 더욱 촉발되는 시장 반응, 레저 운동용품 시장 점유율이 커지고 있다.신사화를 위주로 하는 온주 다수의 신발을 대비해 제품의 노화 구조를 조정해야 한다는 것이다.한편 절강라인은 노동밀집형 보편적으로 비용 상승 곤경에 처했을 때 올해 전국에서 열리는 온주 구두업 추슈 주문회에서 최고 50% 증가 폭을 높이고, 온저우 구두가 단가 상승, 온저우 신발이 한꺼번에 늘어났을 때 기업들이 잠시 찡그린 미간을 풀어냈다.그러나 이러한 경우 일부 일선 브랜드와 중소문화관업만 나타난 것 같다. 특히 온주의 중소기업의 경우 낙관적이지 않은 것 같다.일부 중소기업주들은 필자와 교류할 때, 올해의 주문이 예년보다 더 보수적이었다고 불평했다. 그 원인은 이미 재고가 합리적인 소화를 받지 못했다는 것이다.중개상들의 빚은 부위에 이르지 않았다. 또 다른 한편으로는 거시환경에 대한 자신감이 부족했다.13일 시장의 체인에 대한 반응은 온주를 대표하는 중소형 제화업체로 다중압력에 직면하고 있다.기업 경영의 중요한 문제다.현재 업계에서 성행하는 삼각채 때문에 기업이 공급상에게 승낙하지 못해 제품의 출하 주기에 직접적으로 영향을 끼쳐 기업의 시장 발전 전략에 영향을 미쳤다.한편 은근의 긴축한 경제정책은 대출이 꾸준한 기업을 앞세워 투자할 수 없고 시장에 투입하지 않으면 반탄을 일으키고 직원들도 끊임없이 이직했다.생산원가 상승 압력 13% 는 말단 직원들의 생활 수준을 높이기 위해 경제위기 때문에 정책 관련 정책의 주파수가 등장했다.우선 새로운 노동계약법의 출범으로 중소기업의 압력을 직접적으로 끌어들여야 기존 저비용의 생산력을 유지할 수 있다. 이는 임금 문제뿐만 아니라 생활환경도 포함된다.작업 환경 등 방면.기존 생산이익이 높지 않은 중소기업이 도산의 위험에 직면하고, 이윤은 생산원가와 균형을 유지할 수 없다.원주 대표를 대표하는 중소신 기업은 대다수가 이기고 심각한 맹목적이 존재하고 있다.온주화 기업은 18 -68세의 소비체를 통틀어 수입이 많지만 정교하지 않아 갈수록 세분화되는 시장에 대응할 수 없다.원래 특색 패션슈즈를 만들어 캐주얼슈즈의 시장 추세를 보고 제품 구조를 급속히 조정해 기존 시장 경쟁 우세의 손실을 초래했다.원주 구두업 브랜드가 카드를 창출할 때 파란바다를 찾지 못했고, 모두가 홍헤리에서 무질서 경쟁을 하고 있다.제품 모드 동질화, 채널 동질화, 상품이 시장에 도착하면 가격 경쟁이다.그리하여 또 원가에 글을 짓고, 공적을 감안하여, 머릿수를 채우기 시작했다.결국 업계와 업계 사이의 경쟁은 브랜드에 대한 신뢰 위기를 가져올 뿐만 아니라 업계 간 자원의 경쟁도 점포 임대료 인상을 촉진시킨다.예를 들어 한 도시의 주요 상업거리에서 점포의 위치와 수량은 제한되어 있으며, 의류, 가방, 핸드백, 신발 등이 모두 일정한 비율을 차지했으나, 구체적으로 어떤 상품종류가 차지하는 비율은 여전히 제한되어 있다.기업은 이런 상업가에서 자신의 일석지가 높은 대가를 치러야 하고, 중소형 기업은 이런 실력을 가지고 이런 가게를 가지고 가느냐?가게, 서비스, 제품 등 이 가게의 생존을 유지할 수 있을까?더 이상 흑자를 논할 겨를이 없다.소매 지원이 부족한 직업 팀 일체 일체는 기업의 핵심이다.마케팅을 예를 들어 기업 경영자는 마케팅 인재에 대한 신뢰 위기를 낳고 한동안 마케팅 인원의 모든 장점을 배우고 마케팅 인원의 가치를 낮추기 시작했다.13% 사실 그렇지 않 았 으면 각 우수 한 매니저들 은 모두 자신 의 장점 이 있다. 한 두 달 을 초빙하는 것 이 아니다.이 같은 결과를 형성하는 데는 일부 기업 경영자들이 팀, 인재에 대한 인식이 부족하다는 점이다. 또 일부 기업 경영자들은 인력과 팀의 조성 및 양성을 중시하고 있지만 관리하는 과정에서 좋은 사람을 조율할 수 없는 관계로 팀워크가 결여돼 인력 결핍으로 인재 비용의 투자를 늘리고 있다.http://fzfzzm /http