공문 창작 실례: 보석 판매 업무 총결

'p `1, 상반기 작업 `

‘a href =‘http://fz.sjfz.sjfz.com '' 우리 는 올해 1월 9일에 당직을 시작한다.

우리는 새로 구성된 팀이기 때문에, 또한 양주 주보성 같은 대형 국제화 기업에서 일하고, 책임은 중대하고, 천균이다.

품질 보증을 완수하고 어깨를 잘 이행하는 사명을 위해 상반기에 우리는 세 가지 일을 중점적으로 잡았다.

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은 팀을 잡는 건설이다.

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‘p ’의 딱딱한 팀은 업무를 잘 하는 중요한 보증이다. 보안팀 구성부터 팀건설에서 ‘양손 잡기 ’를 꾸준히 견지한다. 일손 인원을 잡는 준비로 자질을 늘린다.

우리는 강서경관 학교에서 학생 21명을 채용했다. 동시에 부대에서 퇴역 군인 중 우수 선수를 모집하는 데 주의했다.

반년의 노력으로 우리 팀 수는 당초 7명에서 지금의 39명으로, 처음에는 5배나 많았다.

대오 건설에서 우리는 상마, ‘ 경마 ’ ‘ 길들여 말 ’ ’ ‘ 길들여 ’ 를 결합시켰다.

다중 채널이 대원들을 도입하는 동시에 선수들의 종합 자질을 중시한다.

무릇 새 대원이 들어오자 우리는 보안 업무의 자질적인 훈련을 조직해야 한다.

또한 양주시 소방대대의 전문가를 전문적으로 초청하여 소방방면의 지식과 기능을 강의하여 대원들은 모두 각각의 기본적인 능력을 파악하고 상직 요구에 도달할 수 있다.

선수들이 출퇴근한 뒤 매주 2일간의 기능훈련을 견지하고, 시련이 끊이지 않고, 냉열이 끊이지 않고, 선수들의 업무 자질을 끊임없이 향상시켰다.

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은 반년 동안 우리 보안팀이 이미 끌어 내며 크게 실행력과 전투력을 훌륭하게 완수할 수 있는 팀이다.

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'p '' 2 '는 제도 건설이다.

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의 업무의 규범이 질서 정연하고 탁유의 효율적인 관건은 과학적 적용에 의존하는 제도를 보증한다. “ 규칙에 의거하지 않으면 융위안이 되지 않는다 ” 고 장담한다.

팀 구성 후 우리는 당직, 교대반, 학습, 훈련 등 모든 분야에 대해 엄격하고 실용적인 제도를 갖추고, 단체에 준군사화 관리, 제도로 모두의 행위를 규범으로 규정하고, 제도로 작업 임무를 완수했다.

당직 대원들은 반드시 15분전에 출퇴근을 해야 한다. 선수들은 출퇴근을 모두 줄을 서서 행진해야 하며 군인의 소질과 풍채를 충분히 전시해야 한다.

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‘p ’은 사상 건설 삼이다.

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은 우리 팀원들이 다른 곳에서 왔기 때문에 각 사람의 종합 자질과 성격, 취미가 모두 다르다.

무엇보다 이들은 모두 20대 초반인데, 혈기왕성하고, 이것은 우리 보안 업무의 필요이자, 또한 일상, 생활 중 주의해야 할 것이다.

청년들은 소소질이 크지만 변성도 크다.

따라서 우리는 대열건설 작업에서 사상 도덕 건설을 관통하여 시종일관 잡아야 한다.

작업 방법에서 우리 근거 다른 대원, 상황에 따라 기동적으로 반회, 업무회에서 사상 교육을 삽입하는 데 대훈, 대훈, 팀원들과 개별 간섭, 전형 사례 교육, 국기 게양식 등 다양한 형식으로 사상 품격 교육을 활발하게 실시한다.

만약 인원 뇌명 동지를 붙잡고 부상자를 구출하고, 금전수줍는 사적, 조직원들이 학습의 기초를 통해 ‘사람의 가치는 어디 있니?’, ‘정치적 합격, 업무 과중한 보안대원을 어떻게 할 것인가?’, ‘합격한 보안반장은 반드시 …’라고 생각한다.

대토론은 모든 대원들이 학습, 토론의 기초에 깊이, 가치 있는 체득 문장을 쓸 수 있고, 대다수 대원들은 학습 체득을 구체적으로 수행할 수 있다.

일 중 발생한 문제와 착오 를 우리는 숨기지 말고 제때에 보고해야 하고, 잘못이 있으면 반드시 고치고, 처벌 전에 고치고, 감정으로 삼아 정신을 강화하고, 일을 개선할 것을 요구한다.

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‘p ’의 형식이 다양한 사상품격 교육으로 실질적인 효과를 거두었다.

직장에서나 일상생활에서 우리 팀은 삼다삼무 (3여) 의 기쁨이 나타나고 있다.

일에 적극적으로 적극적으로 적극적으로 대응하는 적은, 소극적인 대처는 적고, 간식은 과거에 고생하고, 값을 흥정하는 것은 없고, 좋은 사람은 좋은 일이 많고, 기율에 어긋나는 것은 없다.

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'p ‧ 2, 반년 근무 체험 < < < p >

은 반년 동안 일한 작업, 학습과 생활까지, 우리가 많은 성과를 거두고 단련과 향상을 받았고, 수익이 적지 않다고 말할 수 있다.

이하 몇 방면에 주로 득득한 덕분입니다

은 회사 지도자의 정확한 지도와 세심한 배려에 덕분이다.

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은 먼저 장연록 주임으로서 각 업무에서 모두 앞서가는 것을 앞서고, 광대대대원들에게 모범과 자신감을 더하고, 동시에 장주임 등 지도자들은 여러 차례 친히 보안팀을 강구하며, 보안업무와 물업 관리에 대한 지식을 강요해 광대대원들을 북돋우고, 무엇보다 큰 활동, 장주임 등 지도자들이 직접 현장에 직접 직접 직접 직접 직접 지휘할 수 있게 했다.

이 모든 것은 모두 우리 보안팀이 임무를 훌륭히 완수하는 중요한 보증이다.

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'p'은 사업상의 혁신에 덕분이다.

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은 양주 국제 보석도시에서 보안근무를 하고 있습니다.

양주 국제 보석성 은 국제화 보석 산업 플랫폼 을 정위 높 고 규모 웅위, 이념 선진 을 요구 하는 것 이 우리 보안 작업 은 반드시 시 와 함께 해야 할 뿐 만 아니라 보석 성 발전 앞 으로 나아가야 할 앞 을 먼저 한 발, 빨리 한 발, 그렇지 않 으면 문제 가 발생 했 다.

따라서, 우리는 일에 관해서, 습관, 경험의 방해를 받지 않고, 객관적 실질적으로 출발하여 새로운 사고를 비판적으로 받아들이고, 끊임없이 새로운 창조를 견지하고, 새로운 창조를 위해 새로운 영혼과 동력을 창조할 것이다.

우선 업무 내용에서 혁신하는 것이다.

우리 일에는 대원들의 무미건조한 제도적 요구와 설교에 머물지 않고 작업층을 생활 차원에 스며들며 표상에서 내심까지 스며들었다.

대원들이 병이 났거나 어려움을 겪을 때, 우리가 알기만 하면 우리는 최선을 다해 돕는다. 우리가 할 수 있다면 최선을 다해 할 수 없을 뿐만 아니라, 할 수 있는 방법도 최선을 다해 도울 수 있다.

만약 한 선수의 손이 다친 후, 일, 생활의 영향을 받았을 때, 우리는 즉시 그를 찾아가 그에게 음식을 보내서 빨래를 해주고, 동시에, 업무에서 근무를 돕고, 그를 안심시키도록 도와주고 있다.

우리가 팀원들이 생일을 맞이할 때 모두 미리 케이크를 예약하고 제시간에 그들을 위해 작은 생일잔치를 치르게 된다.

이런 인간화 관리는 도움을 받는 사람들로 하여금 감동을 받게 할 뿐만 아니라 전체 선수들이 따뜻하게 느껴 희망을 보게 한다.

그 다음은 사상 관념상의 혁신이다.

우리는 전형적인 사례의 교육 방법을 채택하여 선수들이 끊임없이 관념을 갱신할 수 있도록 최선을 다했다.

만약 신문상에서 회사 내부에서 발생한 일부 전형적인, 설득력과 교육작용의 정반사례를 가지고 있으며, 우리는 모두 팀원들을 조직하여 학습을 진행하면서, 그들에게 "왜?"라고 여러 가지 물었고, 사반공배의 효과를 받았다.

대다수의 대원들이 업무를 대하는 태도를 경애업의 방향으로 바꾸게 하다.

3 은 작업 방법에서 혁신하는 것이다.

작업 방법이 업무에서 특히 관건이다.

일신월이 다르게 근무환경과 업무 요구에 직면해 우리는 업무 방법에 끊임없이 혁신하여 일을 하는 방법을 엄숙하게 하고, 단일방적으로 다양하게, 회의에서 정상화하고, 설교에서 대화를 나누고, 애정을 바꾸는 것이다.

이런 유익한 혁신 시도는 사실이 효과적이고 성공적이라는 것을 증명한다.

많은 대원들은 임시 관념을 깨고 장기 작전의 사상을 수립하여 일을 더욱 안심하고 더 열심히 한다.

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‘p ’은 전체 팀원들의 공동 노력에 덕분이다.

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‘p ’은 대다수가 부대와 경찰관 학교에서 온 만큼 엄격한 군사화 훈련을 받았다.

그들은 일에 있어서 모두 함께 의지할 수 있고, 전반적인 국면을 두루 고려하고, 업무 조건이 아무리 어렵고, 생활 조건이 얼마나 간결하고, 작업 임무가 얼마나 어렵고, 그들은 모두 함께 협력할 수 있고, 함께 힘을 다해 임무를 완수하고, 그 정신은 정말 감동적이다.

상반기 우리는 보석성 대규모 행사가 많고 상황이 복잡하고, 날씨가 불리한 상황에서, 여러 가지 업무임무를 잘 완수하고, 전체 선수들의 공동 노력은 불가피하다.

이것들은 모두 선수들의 지혜와 땀을 응집하고 있다.

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사전의 3, 존재의 부족과 향후 노력방향

‘p ’이 반년 동안 근무를 회고하면서 성적을 거두면서, 우리도 자신의 존재의 차이와 부족함을 분명히 보았다.

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의 표현 는 팀원들이 사면팔방에서 나온 것이며, 종합 자질의 차이와 개선, 3은 작업에 있어서 조금이라도 더 만족할 수 있는 곳이 존재한다.

모든 것들은 앞으로의 일에서 고통을 겪고 극복과 개선을 위해, 앞으로의 일을 더 잘하고 더 훌륭하게 할 것이다.

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사전의 하반기 및 앞으로의 업무 요구가 더욱 높을 것이며 난이도가 더 클 것이며, 이것은 우리의 업무에 새로운 요구를 제시했다.

우리는 반드시 현실을 직시하고 어려움을 인정하지만 어려움을 두려워하지 않는다.

우리는 어려움을 맞고 올라가 일을 잘 할 것이다.

구체적으로 ‘세 가지 더 혁신 ’, ‘두 가지 큰 승진 ’, 마지막으로 ‘세 가지 만족 ’을 실현해야 한다.

즉, 사상 관념에서 새롭게 혁신하고, 작업의 품질에 혁신하고, 작업 방법에서 새롭게 혁신하고, 작업 성적에서 재향상, 자신의 이미지에서 크게 향상, 결국 회사 지도자 만족, 보석성 지도자 만족, 주보성의 국내외 리더, 고객 만족, 고객 만족.

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은 지금까지 우리 보안팀 XX 년 상반기의 업무 총결산으로 미처, 부적절하지 않은 외에 지도를 부탁드립니다.

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