아름다움은 타오보시보다 높다고 말했다

아름다움은 야심과 담력이 있는 회사라고 하는데, 지금은 몇 번의 변형을 거쳐 다양한 자원을 이용하여 많은 타오바오 점주와 브랜드를 파내는데 이미 기본적으로 성공적으로 성공한 타오바오 생태로 만들어졌다.

텐센트에 의존한 뒤 아름다움은 더욱 원기가 있고, 타오보와 일설 전치의 기세가 크다.

또한 아름다움은 브랜드 무아를 자창해 자신의 브랜드 깊이를 시도하기 시작한다.

반면 MUA 를 출시한 후, 아름다움은 공장에 대한 억제력이 강하기 때문에 아름다움의 중요한 전략은 여성패션산업의 공급 사슬을 한층 깊게 정비하는 것이다.

아름다운 말의 백엔드 파트너에 따르면 자체 브랜드 MUA 출시와 함께 아름다운 이야기는 자신의 판방을 조성하고 디자이너 팀을 구성하고 직접 원단을 고르고 디자인을 설계해 제조 공장을 찾아 생산해 디자인을 확보하는 유일성과 가장 빠른 속도를 확보하고 있다.

아름다움의 이상국은 초현 단서: 앞쪽은 수천만 개의 여성 패션 소비자, 가운데 방대한 패션 디자이너와 구매자 및 타오바오와 높은 중합 업체.

현재 이들 사업가들을 중심으로 디자이너와 구매자가 단기간 동안 그들의 중요한 위치를 대체할 수 없다.

이 역시 왜 아름다움은'꼬마 타오'라는 이름의 관건이다.

반면 백엔드 판방, 공장은 아름답게 자립하거나, 아름다움을 둘러싼 주위의 생태계가 초보적인 단계에 머무르는 것은 큰 공사로 장기 투입해야 한다.

이 그림이 실현된다면 아름다움의 전체평가가 계속 높아질 수도 있다.

그러나 아쉬운 것은 단지 청사진일 뿐 이상화의 비전에 속하여 실현하고 싶다는 것이며, 시일과 어려움도 크다.

인터넷 공산품의 발전은 종종 예견할 수 없는 많은 문제에 직면하여, 때로는 한 걸음 한 걸음 잘못 걸어서 전반적으로 졌다.

아름답고 쟁쟁한 ‘ 작은 타오 ’ 라는 칭호를 잊지 마라

이 칭호가 가져온 나쁜 점은 이득보다 뚜렷하다.

많은 사용자에게 있어서 사실은 타오바오 하나면 충분하다.

… 에

한편 텐센트 지원이 있었지만, 지난해 말 마이크로신입구에 성공했지만, 마이크로데이터 거대한 사교 행위를 전기상으로 전환하는 쇼핑 행위를 아름답게 말하는 경동보다 성공한 것 같아, 아름다움은 어떻게 흐름을 완수하느냐에 따라 이 항형 타오보의 부식에 더욱 엄숙한 시련을 겪게 된다.

또한 아름다움과 함께 공급 사슬이 너무 깊은 문제에 개입하는 것은 중요하게 여기지 않을 수 없다. 계속 이러다가는 갈수록 무거운 문제에 직면하는 것도 도전이다.

인터넷,특히

모든 것이 단순히 발전하고 공급 사슬에 개입하여 인력, 물감, 시간 등 다방면의 투입은 어느 형태로 증가할 수 있다.

이런 자원을 소모하는 전략은 아름다운 말로 늪에 푹 빠지게 하고 행동이 불편하고 나아가 이전의 모든 시장에 대한 민감성을 잃게 하기 쉽다.

이와 함께 현재 가게의 주류는 여전히 타오바오 가게를 위주로 하는 것이 아름다움의 충성자, 일반 사용자의 복구율이 극히 낮다는 의미다.

모든 매표가가 집중 유량을 기대할 수 있기 때문에 가게 관리에 편리하고, 특히 집중적으로 운영하기에 편리하다. 특히 타오바오, 아름다움은 어떻게 개진책이든, 주류점가가 여전히 타오바오 점가를 위한 경우 복구율에 크게 오르기 어렵다.

타오바는 커미션이 없다. ERP 시스템이 성숙하고 편리하다. 다수 매장이 타오바오 (타오바오)로 주동적 주문을 주동시켜 2차 구매를 유도하는 사용자 측이 타오바오바오와 직면경쟁을 하고 싶다면 제품에 타오바오 (타오바오)와 차이가 있어 사용자의 복매율을 높인다.