장승숭광 백화점 전형 난산 사태가 계속되고 있다.

베이징시 북두정명 변호사 원옥주 변호사는 2007년 11월 현재 그의 변호사 팀과 그의 변호사 팀은 이미 수십 명의 업주들이 장승부동산 개발유한회사 사건을 100여건을 대행할 것이라고 주장했다.

최근 두 건의 새 사건 입안 기소 원인은 이 회사의 유체기간이 8년간 부동산 소유권 증서를 취급하지 않았기 때문이다.

2013년 5월 원옥주가 발표한 소송 사례에 따르면 장승숭광백화점 신관상포는 베이징장승부동산 개발유한공사가 개발하고 팔았고 이후 장승그룹에 속한 베이징장승광백화점 농성숭광백화점이 임대 후 통일 관리를 진행하고 있다.

즉 장승숭광백화점 현재

산매 상점입니다.

이 소송 사례에는 "2007년 6월 1일 투자자 (즉 업주)를 위해 부동산 기한이 만료됐지만, 장승부동산개발유한회사는 아직 처리되지 않았다"고 밝혔다.

원옥주에 따르면 지난 2013년 상반기 기소한 사건은 이미 완료되었고, 업계 주인의 집값과 이자, 벌금리까지 이미 받았고, 지금도 여전히 다른 업주들의 동종 사건에 대한 의뢰를 속속 받고 있다.

한때 장승부동산개발유한회사가 업주에게 기소된 뒤 장승광백화점은 이 업주임에 대한 임대료를 정지하고, 업주들이 베이징장승광백화점에 임대료를 요구한 다른 소송을 기소했다.

현재 개발회사 자류상업과 기소는 이미 완료된 상가 2000개 정도가 될 것으로 예상된다.

그는 집재산권 증서를 받지 못한 것이 업계 주인이 기소하는 가장 주요한 원인으로 점포 판매를 할 때 도면 매매매에 따라 상점과 상점 사이에는 공공 도로가 없고 실제 벽도 없고, 상가 열쇠도 없고, 사업주 손에는 한 종이 계약서 하나밖에 없어서, 사업주가 자금의 불안을 느끼기 때문이다.

기자는 원옥주를 통해 관련 업계에 대한 취재 수요를 제기할 때 해당 업체는 인터뷰를 하기 싫다고 밝혔다.

기자는 어제 북경장승광백화점에 전보를 쳐서 해당 회사에 연결된 인사행정부에 대해 확인을 하려고 했다.

스태프는 지도자가 없으면 대외 취재를 받지 않는다고 말했다.

베이징 단체백화점 매출 기록을 누차 경신하던 장승광백화점은 그 당시의 용맹을 회복하기 어렵다.

이 상점은 2013년 개정 조정을 시작해 지금까지도 신관은 여전히 큰 기미가 없었다.

베이징상보기자는 앞서 장승숭광백화점 초상부처를 전할 때 이 부서 직원들은 신관은 쇼핑센터로 전환할 것이라고 밝혔다.

북상상업연구원의 분석은 전형 침체 여부가 상술업자 기소 사건과 관련이 있는지 판단하기는 어렵지만 백화점 전환형 침체와 애프터페이스 전세 패턴은 상관없다고 한다.

이 같은 변호사 사무소에 이르기까지 의뢰 수속을 처리할 때 백화점 경영 상황이 전보다 낫지 않다는 느낌이 든다.

중국 구매 관련 산업 콘텐츠센터 주임인 곽키리는

신관 전형 정체 는 두 가지 원인 이 하나 는 산매 패턴 을 통일 결정 할 수 없 고 또 다른 하나 는 소매 업체 의 업적 성장 위축 이 뚜렷 하 고 상업 시설 밀도 가 커지고 상업 간 경쟁 이 판매 공간 을 압박 해 소비자 가 더 많은 선택 을 했 다.

RET 예의덕 전략 고문부 최숭연 부사장은 쇼핑몰이 진정으로 손님을 끌어들이는 업태는 높지 않지만 다른 업적 소비를 가져와 다른 업적 임대료 인상을 통해 원가를 보충해 주지만, 업주는 자신의 업주가 자신의 업종을 낮추려 하지 않겠다고 말했다.

가게가 인파를 끌게 해 다른 업주들에게 임대료를 올려준다.

또 재세로 인한 고임료 역시 장승숭광 백화점 전형 쇼핑센터를 가로막는 요인이다.

최숭언은 쇼핑몰 전 몇 년 동안 운영 비용이 필요해 전세는 임대료가 높았고, 고임료는 대브랜드 상가들이 받아들이기 힘들다고 말했다.

자아라, H &M 등 브랜드는 스냅 방식으로 임대료를 지불하고, 심지어 일부 브랜드는 매장에서 보조 인테리어를 해야 한다.

작은 브랜드 상인은 고액의 임대료를 지불하기 어려워 양도 안 되는 국면을 형성했다.

북상상상업연구원의 분석은 상업의 부동산 산업이 세 가지 형식으로 계속 존재하고 있으며 일종은 보유한 물업 모델이고, 일종은 단순한 매점, 한 종류는 판매 후 다시 되돌려, 자금 실력이 약한 개발자에게는 물업에 대한 매각이나 일부 매각은 빠른 속도로 자금의 유효한 방식이며, 그들의 유일한 선택이다.

여러 업계 관계자들은 현재 1차선 도시는 이미 이런 물업 모델이 드물다. 더 많은 것은 보유한 물업 패턴을 채택하고 있다. 1차선 도시 물업 미래의 증가 잠재력이 비교적 크기 때문에 2차선 도시의 개발업체 전체적인 실력이 비교적 강하다.

산매 패턴도 성공적인 사례가 있다.

곽키리는 무석 콜롬버광장, 양저우 시대 광장은 비교적 성공적인 사례로, 물업 위치를 산출하는 것이 필수 조건이라고 밝혔다. 매각 과정에서 많은 구속이 성공할 확률을 높일 수 있다. 예를 들면, 작은 업주가 자신의 경영을 할 수 없다고 약속하면 대업주 통일 관리에 맡길 수밖에 없다.