O2O 는 왜 추운데?그들이 만들었어

"모두 자본이 한겨울에 토론하고 있다."

위신군에서 사냥꾼 친구가 감개무량했다.

이 감개무량한 후 그녀는 또 캡처를 보냈다.

캡처는 두 유명 자동차 후 시장 O2O 창업회사 운영 총감과 동시에 퇴직했다고 밝혔다.

이와 함께 이 창업회사의 현재 데이터는 O2O 의 휴지통 환경에서 새로운 융자를 얻기 어렵다는 사실이다.

실제로 자동차 후시장의 융자난은 결코 우리의 예상을 벗어나지 않았다.

이전에 우리는 세차 O2OOOOOOOOOO에 대해 이미 판단해 자본이 서로 죽고 자동차 뒤의 난상을 겪은 것은 별로 변하지 않았다.

한층 더 말하자면 자본이 버틸 수 있는 보조금이 조만간 무너질 것이다.

하지만 정말 의외로 O2O 시장의 변화를 느낀다.

일주일 전 플랫폼 곰이 월급 체납 혐의로 봉급을 받는다는 소식이 전해졌다.

소식에 따르면 파워 곰은 상하이와 베이징에서 7월부터 일부 사부에게 급여를 밀려 임금을 체납당하는 사부가 30명 정도로 대부분 퇴직했다고 한다.

쿵푸 큐오 왕윤이 봉급을 조성하는 것은, 혐의로 수당 취소가 됐다고 해명했다.

그럼에도 보조금 배후 취소, 얼마든지 공책의 자금고리를 드러내는 것이 빠듯하다.

창업회사 스펙트럼은 물론 상장회사 58기 소속 업무도 비슷한 상황에 처해 있다.

어제 58개 네일아트 역시 업무감원, 네일아티스트들의 집단 위권에 직면했다.

오늘날에는 주차 O2O 업무를 하는 회사가 이 자본 퇴조 속에서 도산을 선언했다.

비록 우리가 자본 시장을 토론할 때 여전히 전체 환경은 냉각일 뿐 아직 한겨울이 되지 않았지만, 분명히 O2O 창업 시장은 추운 겨울이 되었다.

자본적

거의 처음부터 O2O 는 거칠고 중국 국정에 가장 잘 맞는 자세로 등장한다.

2010년 3월, 밥에 곤두박질친 왕흥이 다시 출발해 트로우폰을 모방하여 미단망을 창설하며 중국에서 단매방식으로 현지에 진출했다.

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가격으로 소비자 소비 결정에 영향을 미치는 노하우로서 최대 경쟁력은 저가다.

단매는 시장의 소비 가격보다 훨씬 낮게, 사용자를 취득한 후, 사용자를 사업가로 안내하고, 더 나아가 사용자와 상인들이 모인 고지를 형성하였다.

하지만 저가는 무문턱으로 2011년 8월까지 국내 단매 수는 5000개를 넘었다.

5000개 패턴이 같은 창업회사 간의 경쟁은 결국 돈의 경쟁에 귀착됐다.

한편, 단매 사이트는 돈을 써야 하는 데 충분하다. 한편, 단매는 충분한 자본 지원을 확보해야 한다.

결국 2012년 자본이 한겨울 중 많은 단매 사이트가 쓰러져 미단 남은 자를 왕으로 삼았다.

단매 후 가장 핫한 O2O 는 행진이다.

단매의 쟁탈보다 분야의 싸움이 더 적나라하다.

특히 택시 분야에서 경쟁은 거의 보조 수당과 같다.

거액의 자본과 텐센트아리의 지지에 의존하여, 아주 빠른 족히 수십억 위안을 태웠다.

택시는 물론 2014년부터 시작된 O2O 분야는 수당이 필요하다.

창업회사는 보조금으로 사용자를 얻고, 보조금으로 상대를 제거해야 한다.

세분한 분야에서 창업자는 흔히 경쟁자들만 볼 수 있다.

이런 패턴은 비슷한 창업자들과 가장 직접적인 경쟁이 자본이다.

그래서 2014년 시장에 진출한 플레이어들 중 거의 융자 능력이라는 것을 발견할 수 있다.

그래서 우리는 일년 내에 2라운드 융자 3라운드를 완성했다.

한편 우리는 이 회사의 융자능력이 강하다고 볼 수 있고, 다른 방면도 업계의 협박, 보조금이 필요한 것으로 볼 수 있다.

O2O 모드에서는 대부분 상대를 제거하는 것을 전제로 지원한 후 확인하는 것이다.

그러나 대량의 창업업체들은 검증 모델의 순간을 기다리지 못했다.

죽음의 추: 자본이 난입한 사고 O2O 는 자본에 버림받은 첫 번째 업계다.

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품도망에서 쓴'O2O 전 업계 사망 계시록'이라는 글에는 사망한 O2O 창업업체가 백개에 가깝다.

이 중 미모 네일, 부동산, 출행, 자동차 뒷시장, 관광, 교육, 식당, 운동 헬스, 장례, 장례 분야, 거의 불가피하다.

"O2O 창업회사 80% 모두 사망!" 한 투자자가 직언했다.

다른 업종과 달리 O2O 업종의 창업업체는 모두 자본을 얻어 사용자가 다음 투자자들의 융자를 향한 후 상업 모델의 검증을 완수해야 한다.

이 과정에서 다수 O2O 창업회사 의 곤경 은 선 아래 상업 형태 에 이르기 때문에 사용자 의 행위 가 급증하는 것 도 대부분 O2O 창업 회사 의 수치 성장 은 순수 를 완성하기 어렵다는 것 이다

창업회사가 선보이는 폭발적인 성장.

말하자면 현재 O2O 창업은 기본적으로 ‘ 자본정지 기본 항목 ’ 이다.

더 불행한 것은 O2O 도 계속 달리는 업계다.

중국의 기형적인 벤처투자환경에서 뉴펀드는 천사, 프리에이와 A 륜투자에 대량 쏟아질 때, B, C 륜의 VC 와 펀드 규모는 비례적인 증가는 없었다.

조기 창업자에게 하차 융자 경쟁이 더욱 치열하다는 뜻이다.

다른 인터넷 업계에 비해 사망률도 높다.

그러므로 당신은 자본이 갑자기 추워지는 것을 발견할 것입니다. 여전히 남은 자가 왕이 될 것입니다.

이 몇 해 동안의 단매가 다소 있다.

1급 투자와 창업의 사망은 2014년 중 한 VC 가 나에게 O2O 가 국내 VC 에 가장 적합하다고 말했다.

그는 O2O 창업업체는 유수 지원, 일부 창업업체는 벤처 투자가 없더라도 여전히 갈 수 있다. 동시에 선 아래의 상업형태는 대량 개조된 공간, O2O 업계가 시급히 폭발하고 투자공간이 거대하다고 말했다.

그러나 경천은 1년 이후 자본이 한겨울이 다가올 때 O2O 는 자본이 가장 먼저 버려진 업종으로, 위험 관점에서 가장 높은 업종이다.

그럼에도 불구하고 나는 여전히 그 VC 의 판단을 믿는다. 물론 자본과 창업업체가 모두 일치하는 성장이다.

지난 한 해 동안 O2O 창업자들이 쏟아져 나오고 조기 벤처투자도 많이 들어오고 있다.

한편 이 새로 나타난 O2O 창업자 는 차세 를 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 에 가입자 의 수요 를 해결 하는 것 이 많 은 모드 에서 자주 혁신 을 볼 수 있 는 것 도 경쟁 이다

조기 종목의 사망률도 높이고 있다.